????中秋、國慶“雙節(jié)”期間，準東部分油區(qū)遭遇雨夾雪天氣，氣溫下降尤為明顯。為此，準東采油廠各單位結(jié)合當前季節(jié)特點，不斷加強設備保養(yǎng)、油井保溫和基礎整改工作，達到“設備保養(yǎng)有序、冬防保溫精細、基礎整改高效”的目的，確保各項工作無縫銜接至冬季生產(chǎn)模式。
????該廠牢牢掌握冬季安全生產(chǎn)主動權(quán)，各基層單位凝心聚力，用實際行動，抓緊、抓細、抓實各項基礎工作，筑牢冬季安全生產(chǎn)運行根基，確?！鞍踩蕉?，為奮戰(zhàn)四季度、沖刺全年產(chǎn)量任務目標奠定堅實基礎。
????設備保養(yǎng)，趁早
????氣溫逐漸轉(zhuǎn)冷，該廠各作業(yè)區(qū)抓住當前天氣晴好的有利時機，抽調(diào)精兵強將，深入做好設備保養(yǎng)工作，為設備安全過冬打下堅實基礎。
????保養(yǎng)前期，各基層班組對換季保養(yǎng)工作量提前摸排，對每臺設備情況做到心中有數(shù)。制定出設備換季保養(yǎng)標準和要求，列出保養(yǎng)運行計劃，落實責任，嚴格考核。保養(yǎng)中，各作業(yè)區(qū)安排專人對過程進行指導、對進度進行督促，對效果進行檢查，對于保養(yǎng)時發(fā)現(xiàn)的問題，比如剎車片磨損、壓桿螺栓松動、銷子異響等，能整改的當場進行更換、緊固和調(diào)整，對減速箱串軸、底座震動問題及時上報整改計劃，并制定出安全措施。在保養(yǎng)的同時，各班組對電盤管、電熱帶、電熱板等用電設備再次進行檢查測試，確保冬季正常使用。在每日的早碰頭會上，各班組匯報保養(yǎng)進度和保養(yǎng)效果以及問題整改情況。對于工作量較大的班站，合理進行協(xié)調(diào)，確保保養(yǎng)工作保質(zhì)保量提前完成，為設備冬季安全運行夯實基礎。
????冬防保溫，提早
????該廠各作業(yè)區(qū)持續(xù)推進冬季生產(chǎn)運行模式，本著“早計劃、早安排、早部署”的原則，將冬防保溫工作作為上產(chǎn)工作的著力點，充分總結(jié)往年冬季生產(chǎn)組織經(jīng)驗和存在的問題，作業(yè)區(qū)提早儲備冬季生產(chǎn)配套物資，及時派發(fā)到各基層班站，提前做好冬季物資儲備。各班站有組織、有計劃地對井站設備、管線、單井及集輸管線設施等進行摸底排查，現(xiàn)場核定冬防保溫工作量，“量身定制”冬防措施，早做冬防物資計劃，提早開展保溫工作，快速組織好各類油水管線掩埋、井口包扎保溫等“加衣保暖”措施。對各班站內(nèi)暖氣進行檢查，損壞的門、窗等進行更換，對鍋爐系統(tǒng)進行供暖前的全面試運行，就出現(xiàn)的問題及時維護整改。同時，作業(yè)區(qū)不定時對已完成工作進行抽查，對于抽查不合格的井站，限期整改，并組織復查，杜絕只要“風度”不管“溫度”的現(xiàn)象，精細優(yōu)質(zhì)將冬防保溫工作落到實處。
????基礎整改，趕早
????該廠始終將安全生產(chǎn)放在首位，提前安排部署開展冬季安全生產(chǎn)大檢查，確保四季度原油生產(chǎn)安全、高效運行。
????該廠各作業(yè)區(qū)針對基礎工作和冬季易出現(xiàn)的問題，按照“全覆蓋、嚴檢查、零隱患、重實效”的要求，實行冬防保溫工作“回頭看”，采取多種措施，加大室外設備、管線等重點部位的檢查和整改力度，通過查找問題，建立問題整改銷項清單，對“低老壞”和違章行為，做到“檢查一項、追責一項、消除一項”，切實提升基礎工作管理水平。
????各班組員工對轄區(qū)內(nèi)設備設施運轉(zhuǎn)情況、管線有無“跑冒滴漏”現(xiàn)象、周圍有無雜物及雜草等方面進行細致摸排及清理，并將冬防保溫、工藝流程、電路電線、安全標識等納入檢查整改范圍，建立詳細的整改前后臺帳，保證設備設施始終處于受控狀態(tài)。檢查過程中，各班組長采取現(xiàn)場提問、案例分析、應急預案描述等方式，進行崗位員工現(xiàn)場幫促，檢驗其應急處置能力，切實提升技能水平。