瑪湖18井區(qū)產(chǎn)能建設(shè)今年已完鉆直井14口、水平井8口。
瑪湖1示范區(qū)大平臺鉆井今年提速效果顯著。 本版圖片由本報首席記者 張兆耕 攝
????今年以來，新疆油田開發(fā)公司第一項目經(jīng)理部面對低油價沖擊，在做好疫情防控的同時，堅決落實(shí)油田公司及開發(fā)公司安排部署，扎實(shí)開展好提質(zhì)增效專項行動。????截至目前，該項目經(jīng)理部新井及跨年井已累計投產(chǎn)325口，日產(chǎn)油1600噸，新井已累產(chǎn)油12.22萬噸，產(chǎn)能建設(shè)效果喜人。
????加快高效區(qū)塊建產(chǎn)步伐
????近年來，產(chǎn)能建設(shè)提質(zhì)增效一直是第一項目經(jīng)理部開展各項工作的指導(dǎo)思想和中心工作。
????今年初，面對2020年新建產(chǎn)能投資缺口較大，投資管控指標(biāo)占到業(yè)績合同的40%，投資管控工作面臨史無前例的困難與挑戰(zhàn)，第一項目經(jīng)理部全體員工牢固樹立“管生產(chǎn)必須管經(jīng)營、管經(jīng)營必須管效益、人人都是經(jīng)營者、花的每一分錢都是員工薪酬”的理念，統(tǒng)一思想行動，加強(qiáng)產(chǎn)能建設(shè)投資管控能力，堅持全員盡責(zé)，將投資管控、提質(zhì)增效貫穿全年、融入到每項工作，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能建設(shè)投資控制目標(biāo)。
????在今年的紅一5井區(qū)產(chǎn)能建設(shè)方案即將實(shí)施前，第一項目經(jīng)理部地質(zhì)辦研究人員通過與同類地質(zhì)情況的油藏進(jìn)行類比，充分分析后認(rèn)為該區(qū)塊具備增油潛力。同時他們仔細(xì)排查了產(chǎn)能建設(shè)實(shí)施區(qū)地質(zhì)情況和現(xiàn)有管網(wǎng)的情況，最后制定了低風(fēng)險區(qū)域連片實(shí)施、中風(fēng)險區(qū)域控制實(shí)施、高風(fēng)險區(qū)域跟蹤實(shí)施、老系統(tǒng)區(qū)域新井先行實(shí)施的具體實(shí)施運(yùn)行策略。
????原計劃該區(qū)塊產(chǎn)能建設(shè)在3月15日開鉆，計劃于6月中旬完成114口井鉆井任務(wù)。在開發(fā)公司大力支持配合下，第一項目經(jīng)理部努力克服疫情影響，提前策劃、組織施工隊伍及時到位，從3月7日就開始產(chǎn)能建設(shè)鉆井，高峰期時動用鉆機(jī)27部，4月底就將計劃內(nèi)的114口井鉆井任務(wù)全部完成，較計劃提前了50天。同時，在跟蹤排查地質(zhì)風(fēng)險后又追加實(shí)施了4口產(chǎn)能井，實(shí)現(xiàn)了該區(qū)稠油區(qū)塊連片規(guī)模實(shí)施。
????到5月中旬，第一項目經(jīng)理部今年在紅一5井區(qū)實(shí)施的產(chǎn)能建設(shè)，已累計完鉆產(chǎn)能新井118口。原計劃5月開始新井射孔，實(shí)際上從4月初就開始射孔，較計劃提前了一個月時間。
????目前，該區(qū)塊已投產(chǎn)新井113口，開井104口，區(qū)塊日產(chǎn)油330.4噸，平均單井日產(chǎn)油3.2噸，區(qū)塊累產(chǎn)油已達(dá)1.12萬噸。
????提升高產(chǎn)區(qū)塊建產(chǎn)效益
????瑪湖18井區(qū)屬典型的高產(chǎn)高效區(qū)塊，該區(qū)塊原方案部署30口產(chǎn)能新井，但由于受瑪納斯河域的影響，有9口新井原定位置不滿足環(huán)評要求的水域安全距離，無法開展環(huán)境評估。第一項目經(jīng)理部在開發(fā)公司的支持配合下，本著優(yōu)勢資源深入開發(fā)、儲量最大規(guī)模動用的原則，參照該區(qū)塊環(huán)評已批復(fù)新井與河域的相對位置關(guān)系，將原方案部署的9口環(huán)評不滿足條件的6個井口的位置進(jìn)行了移動，降低了環(huán)境因素的干擾，使其達(dá)到環(huán)評要求并得以實(shí)施，從而在最大程度上增加了該區(qū)塊產(chǎn)能建設(shè)實(shí)施的井?dāng)?shù)，預(yù)計增加產(chǎn)能3.24萬噸，扭轉(zhuǎn)了之前受環(huán)境制約產(chǎn)能建設(shè)被動的局面。
????截至目前，該項目經(jīng)理部今年瑪湖18井區(qū)產(chǎn)能建設(shè)已完鉆直井14口，完鉆水平井8口，水平井油氣顯示活躍，油層鉆遇率100%。其中水平井MHHW16223井和MHHW16203井在鉆進(jìn)過程中，第一項目經(jīng)理部本著最大程度發(fā)掘油藏潛力的目的，適當(dāng)將其水平段進(jìn)行了延長，進(jìn)一步落實(shí)了該區(qū)塊的油藏規(guī)模，為該區(qū)塊產(chǎn)能建設(shè)方案的整體實(shí)施打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。目前，該區(qū)塊已投產(chǎn)新井17口，區(qū)塊日產(chǎn)油397.7噸，平均單井日產(chǎn)油23.4噸，區(qū)塊已累產(chǎn)油1.3萬噸。
????與此同時，針對瑪湖401高效區(qū)塊的產(chǎn)能建設(shè)，第一項目經(jīng)理部結(jié)合2019年該區(qū)塊投產(chǎn)新井達(dá)產(chǎn)率高、投產(chǎn)效果好的情況，持續(xù)跟蹤具有控制意義的MHD16053、MHD16054、MH16043及MHD16035井等井的投產(chǎn)效果，發(fā)現(xiàn)均呈高含水特征。為規(guī)避風(fēng)險，第一項目經(jīng)理部暫緩實(shí)施了該區(qū)塊南部區(qū)域高風(fēng)險產(chǎn)能井，著力推進(jìn)該區(qū)塊低風(fēng)險區(qū)域產(chǎn)能井的實(shí)施。
????另外，針對該區(qū)塊大侏羅溝斷裂與瑪湖401井?dāng)嗔褗A持區(qū)域井控程度低、三工河組油層在東部區(qū)域不發(fā)育的情況，第一項目經(jīng)理部緊密跟蹤已完鉆井顯示情況和投產(chǎn)的效果，最終經(jīng)過綜合分析認(rèn)為，該區(qū)塊北部油層相對較落實(shí)，有擴(kuò)邊的潛力，在年初已給定的部署井號之外，他們又增加實(shí)施了一口井，完鉆后測井顯示油層厚度達(dá)7.5米，達(dá)到區(qū)塊平均水平，證實(shí)了此前他們推斷的正確。
????目前該井已交井，下一步即將射孔投產(chǎn)，第一項目經(jīng)理部將進(jìn)一步跟蹤該井投產(chǎn)效果，繼續(xù)論證斷裂夾持區(qū)域北部增加井位部署的可行性。截至目前，該區(qū)塊今年產(chǎn)能建設(shè)區(qū)已投產(chǎn)13口新井，產(chǎn)能建設(shè)區(qū)日產(chǎn)油190.1噸，平均單井日產(chǎn)油14.6噸，今年產(chǎn)能建設(shè)區(qū)已累產(chǎn)油2.2萬噸，按照目前該區(qū)日產(chǎn)油水平，預(yù)計到年底可累產(chǎn)油3.3萬噸，相比年初計劃，將實(shí)現(xiàn)超產(chǎn)0.6萬噸。
????今年以來，第一項目經(jīng)理部還堅持評價開發(fā)一體化，重發(fā)現(xiàn)、重轉(zhuǎn)化，為探明儲量、方案設(shè)計提供資料支撐，為持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)提供物質(zhì)基礎(chǔ)。其中，該項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)實(shí)施的紅831_X井今年開春在石炭系試獲153.80立方米/天的高產(chǎn)油流，落實(shí)有利勘探面積420平方公里，為油田增儲上產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件，該評價成果獲得了2020年新疆油田公司總經(jīng)理嘉獎。
????“優(yōu)化、控減”降本增效
????為進(jìn)一步提升高效建產(chǎn)和投資管控能力，圍繞今年提質(zhì)增效目標(biāo)，第一項目經(jīng)理部認(rèn)真分析控投降本潛力，積極制定應(yīng)對舉措，科學(xué)組織實(shí)施產(chǎn)能建設(shè)工作——
????一是以抓好源頭和全過程降本為中心，從方案設(shè)計、現(xiàn)場措施和材料、工具使用上持續(xù)進(jìn)行優(yōu)化，反復(fù)討論、優(yōu)化和現(xiàn)場比對核算，最終出臺詳細(xì)具體、指導(dǎo)性強(qiáng)、且易操作的優(yōu)化設(shè)計舉措。
????比如：該項目經(jīng)理部地質(zhì)專業(yè)通過現(xiàn)場跟蹤、優(yōu)化測井項目、優(yōu)化錄井井段、優(yōu)化試油工序、取消試油層位、測錄試費(fèi)用整體下浮等措施，預(yù)計全年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能井建設(shè)控減金額3372.8萬元，其中，錄井費(fèi)用控減兩千多萬元，測井費(fèi)用控減三百四十余萬元；油藏評價井通過反復(fù)優(yōu)化試油層位、優(yōu)化試油工序、優(yōu)化取心等措施，取消了40層試油層位的試油實(shí)施項目，同時通過優(yōu)化取心優(yōu)化減少了鉆井進(jìn)尺以及相關(guān)測井實(shí)施項目，最終油藏評價可實(shí)現(xiàn)控減金額3975萬元。預(yù)計全年該項目經(jīng)理部地質(zhì)專業(yè)可實(shí)現(xiàn)控減金額7347.8萬元。
????又如：該項目經(jīng)理部采油專業(yè)通過優(yōu)化水平井壓裂設(shè)計、謹(jǐn)慎施工作業(yè)、優(yōu)化壓裂規(guī)模、努力提高砂液比、降低復(fù)雜發(fā)生、應(yīng)用新工藝等措施，控減壓裂施工成本費(fèi)用4661.2萬元，其中跨年水平井壓裂實(shí)現(xiàn)控投2217.85萬元。預(yù)計今年全年，該項目經(jīng)理部采油專業(yè)將實(shí)現(xiàn)2.83億元的提質(zhì)增效控投目標(biāo)，確保產(chǎn)能建設(shè)成本控制達(dá)到開發(fā)公司相關(guān)控投要求。
????再如：該項目經(jīng)理部鉆井專業(yè)鉆井工程，通過優(yōu)化定向工具、優(yōu)化進(jìn)尺、優(yōu)化套管型號和井身結(jié)構(gòu)等提質(zhì)增效措施，截至目前已實(shí)現(xiàn)控投金額四千四百余萬元，鉆井綜合控投金額達(dá)九千三百多萬元，已完成該項目經(jīng)理部鉆井專業(yè)全年控投目標(biāo)的86%。預(yù)計今年全年，該項目經(jīng)理部鉆井工程可實(shí)現(xiàn)控投1.3億元，完成計劃控投目標(biāo)的121%。
????二是通過優(yōu)化壓裂液配方中各類添加劑、優(yōu)化水平段壓裂級數(shù)、壓裂用水由清水優(yōu)化為凈化水等優(yōu)化措施以及優(yōu)化鉆井和鉆井液、大力推廣大平臺鉆井，平臺井鉆井液重復(fù)利用、鉆井綜合提速10%、工期節(jié)約等綜合優(yōu)化措施的實(shí)施，進(jìn)一步提升產(chǎn)能建設(shè)投資管控提質(zhì)增效水平及產(chǎn)建效益。
????尤其值得一提的是，該項目經(jīng)理部今年產(chǎn)能建設(shè)重點(diǎn)實(shí)施區(qū)塊——瑪湖1示范區(qū)，采用三開井段油基鉆井液確保井眼穩(wěn)定，造斜段優(yōu)選旋轉(zhuǎn)導(dǎo)向提速，水平段配套大功率螺桿等措施。目前已完井16口，平均井深5362米，平均水平段長1573米，在完鉆井深和水平段長較前期分別增加498米、300米的條件下，平均完井工期由178.6天降至80天，工期降幅達(dá)54%，為下一步瑪湖1井區(qū)二疊系烏爾禾組水平井效益建產(chǎn)、快速上產(chǎn)提供了工程技術(shù)支撐。
????另外，針對當(dāng)前低油價下單井壓裂投資費(fèi)用較高、車排子地區(qū)石炭系油藏?zé)o法實(shí)現(xiàn)效益開發(fā)的難題，第一項目經(jīng)理部主動與采油一廠等單位加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，積極探索、調(diào)研，開展近平衡水平開發(fā)試驗(yàn)，尋求石炭系油藏效益開發(fā)新思路。
????10月10日，車43井區(qū)首口近平衡水平試驗(yàn)井CHHW4307井傳來喜訊：該井轉(zhuǎn)抽后開井即見油，日產(chǎn)油量16.8噸，取得較好的投產(chǎn)效果。
????該開發(fā)試驗(yàn)井取得較好投產(chǎn)效果，標(biāo)志著“近平衡鉆井、裸眼完井、不壓裂”試驗(yàn)獲得成功，將為車排子地區(qū)超億噸火山巖油藏效益開發(fā)打開新的思路，預(yù)示著新疆油田石炭系油藏效益開發(fā)走出了至關(guān)重要的第一步。
????截至9月底，第一項目經(jīng)理部地質(zhì)、鉆井、采油、地面等各專業(yè)優(yōu)化設(shè)計、優(yōu)化方案及挖潛利舊等提質(zhì)增效措施穩(wěn)步推進(jìn)，目前共計節(jié)約費(fèi)用1.7億元，已完成全年控投目標(biāo)的67%以上。
????同時，該項目經(jīng)理部全員牢固樹立過“緊日子”思想，從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙等小事做起，不斷完善細(xì)化提質(zhì)增效措施，并采取革命性措施加大管理創(chuàng)效的力度，千方百計降本增效。
????此外，第一項目經(jīng)理部還通過與合作單位抱團(tuán)取暖、合作共贏，一體化開展提質(zhì)增效，共同應(yīng)對當(dāng)前低油價。
????“最難走的路是上坡路，最難行的是逆水行舟?！痹诋?dāng)前低油價形勢下，如何堅定必勝信心，變“危機(jī)”為“契機(jī)”，第一項目經(jīng)理部全體干部員工正以實(shí)際行動穩(wěn)步前進(jìn)，確保既定提質(zhì)增效措施全面有效落實(shí)。