????老話常說，人多力量大。在鉆井行業(yè)，過去也一直提倡“眾人拾柴火焰高”，但今年，面對疫情影響、油價下跌導(dǎo)致的新疆油田投資壓縮，面對各鉆井隊一線人員不同程度缺少的情況，準(zhǔn)東鉆井公司以不等不靠、逆勢而上的工作作風(fēng)，提前謀劃，奮發(fā)作為，優(yōu)化人員管理，合理規(guī)劃用工比例，全力實現(xiàn)“人員少、士氣高；人員減，效率增”。
????為了圓滿實現(xiàn)今年的工作目標(biāo)，準(zhǔn)東鉆井公司廣大一線員工立足崗位，充分發(fā)揮一專多能的作用，在打贏提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)的戰(zhàn)場上，打出了“天山鐵軍”一往無前的精氣神。
????干部帶頭上
????9月10日，準(zhǔn)東鉆井公司70126鉆井隊探井累計年進尺達10066米，成為該公司今年第一支探井進尺突破1萬米的鉆井隊。
????作為該公司“探井專打”隊伍之一，這樣的成績即使在以往，也相當(dāng)令人矚目，更不要說，今年該鉆井隊的員工數(shù)量還不足30人，甚至一度現(xiàn)場只有25名員工。
????“這是因為一方面公司今年實行了人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，將基層隊伍的人員進行了合理縮減，另一方面則是隊里部分員工因個人原因離職?！痹撽狘h支部書記高建介紹，該隊人雖少，但在該公司快速組織人員幫扶下，該隊干部、管理人員帶頭發(fā)揮作用，實行24小時駐井，以高度負責(zé)的態(tài)度，帶領(lǐng)隊員確保了高效生產(chǎn)。
????尤其是今年6月10日，70126鉆井隊提前55天，順利完成了集團公司重點風(fēng)險探井——康探1井的固井工作，并創(chuàng)下區(qū)塊井深最深、二開機速最快和三開完鉆工期最短等3項紀(jì)錄。
????“隊伍好不好，全靠車頭帶”。今年同樣減縮人員至30人的該公司80006鉆井隊，干部管理人員也同樣身先士卒，放棄休假，在其承鉆的各區(qū)塊，打出了準(zhǔn)東鉆井人的赫赫威名——
????該隊承鉆JLHW2020井期間，創(chuàng)下了金龍2區(qū)塊平均機速最快、完鉆周期及完井周期歷時最短、造斜段平均機械鉆速最快等4項紀(jì)錄，為所在區(qū)塊建立了一個安全高效的提速模式。同時，該隊也成為了該公司水平井年進尺首支突破2萬米的隊伍。
????今年，面對一線人員的減少，準(zhǔn)東鉆井公司充分發(fā)揮項目靠前指揮管理作用，調(diào)整各單位富余人員，并推動人員向一線流動，確?，F(xiàn)場用工需求。
????措施重落實
????“對于基層井隊來說，想要降本增效，我認為，核心就是安全快速地打好每一口井?！睖?zhǔn)東鉆井公司80006鉆井隊黨支部書記魏向庭說，一口井的完井時間哪怕提前一天，就能節(jié)約出一天的人工、物資等成本，所以，掌控好鉆井的每一個環(huán)節(jié)至關(guān)重要。
????在生產(chǎn)組織中，80006鉆井隊著重加強作業(yè)環(huán)節(jié)的無縫銜接，針對可能發(fā)生的非生產(chǎn)時間提前進行分析，制定措施，使整個鉆井生產(chǎn)過程細化到每個崗位和每個時間段，有效地提升鉆井速度，縮短鉆井周期。
????“尤其是大型施工前，我們井隊的管理和技術(shù)人員會提前制定好策劃方案，以確保把握好生產(chǎn)關(guān)鍵節(jié)點。”魏向庭說，同時，該鉆井隊還不斷增強員工的崗位安全意識，加大井控檢查的力度，及時開展各種工況下的井控應(yīng)急演練；堅持以科學(xué)施工支撐提速工作，嚴(yán)格執(zhí)行落實好各項技術(shù)措施，合理控制好鉆井參數(shù)、泥漿性能。
????在提質(zhì)增效方面，該公司70126鉆井隊則注重在施工中，除了充分發(fā)揮生產(chǎn)組織運行得當(dāng)、執(zhí)行力落實到位的特點，還要加大設(shè)備保養(yǎng)的力度。
????“想要提速，設(shè)備的高效運轉(zhuǎn)也是關(guān)鍵因素。”高建說，該隊的鉆機已經(jīng)“服役”了17年，想要讓它好好地服務(wù)生產(chǎn)，就要把它養(yǎng)護好。
????因此，該隊每天開班前會時，都會按崗位落實保養(yǎng)工作，今年，該隊的機修時率還不到0.5%，每次設(shè)備評級，都是A級；同時，為了節(jié)約施工時間，該隊的保養(yǎng)工作從不耽誤生產(chǎn)施工，比如井場上正在提下鉆，設(shè)備管理人員就會趁這個時間保養(yǎng)泥漿泵和振動篩等設(shè)備。
????今年，準(zhǔn)東鉆井公司將強化一線井隊的生產(chǎn)組織管理作為重點來抓。在生產(chǎn)中，該公司持續(xù)強化鉆井隊的生產(chǎn)組織管理，堅持抓兩頭、促中間，以各項制度和措施，建立起了組織嚴(yán)密、協(xié)調(diào)有力、科學(xué)有序、運轉(zhuǎn)高效的生產(chǎn)組織運行機制。
????團隊像家庭
????每一項工作，人員的減少，往往意味著在崗人員要比以往更具有責(zé)任心以及付出更多的心力。
????今年7月的一天晚上，魏向庭一看到該隊技術(shù)員楊睿接電話時那歉疚的表情，他就知道，這電話一定是楊睿的妻子打來的。
????當(dāng)時，楊睿的小女兒還未滿3個月，可他除了女兒剛出生時回過家之外，其余的時間都“泡”在了井上。他的妻子一人帶兩個孩子，家里有點事而丈夫不在家，自然會埋怨他兩句。
????“這就是作為鉆井人的犧牲和奉獻?！蔽合蛲フf，尤其今年，隊里人少，每個人輪休的頻率就比過去低一些。但作為黨支部書記，他會盡量安排讓每個人都能有合理的輪休時間。
????不止如此，為了讓員工安心工作，魏向庭努力在隊里營造家的氛圍。他會給隊員一起制定其發(fā)展規(guī)劃，鼓勵其通過參加技能大賽打開晉升通道；會利用吃飯等閑暇時間，詢問員工有哪些困難；隊里只要完成固井，他就會給大家改善一次伙食……
????而在70126鉆井隊，高建則從一些細節(jié)上，讓隊員的工作、生活變得更加順暢和舒適。
????比方說，他會把愛吃米飯和愛吃面食的員工分開排班，讓他們吃得舒心；將睡覺習(xí)慣相近的人安排在一個宿舍，保證隊員的睡眠質(zhì)量；給隊里架設(shè)信號放大器，讓隊員下班后能給家人通通話……
????今年，該公司及基層井隊的黨組織充分發(fā)揮凝聚共識、提振精神的作用，最大限度地關(guān)心員工，幫助員工樹立信心，從而增強他們的工作執(zhí)行力，助推公司隊伍管理和隊伍建設(shè)水平不斷提升。