吉慶油田作業(yè)區(qū)黨委書記、經(jīng)理 謝建勇
2019年12月16日，吉慶油田作業(yè)區(qū)正式成立，是新疆油田公司三項制度改革進(jìn)程中成立的新型油田作業(yè)區(qū)之一，承載著全面建成國家級陸相頁巖油示范區(qū)和中國石油新型油田作業(yè)區(qū)示范標(biāo)桿雙重歷史使命。作業(yè)區(qū)成立之初，就遭遇了突如其來的新冠肺炎疫情和油價斷崖式下跌的雙重考驗。“與其被沖擊，不如去沖浪”，對危機(jī)最好的應(yīng)對方法就是超前思維，主動作為，化危為機(jī)。吉慶油田作業(yè)區(qū)黨委審時度勢，超前研判發(fā)展?jié)撛陲L(fēng)險，著眼長遠(yuǎn)發(fā)展、戰(zhàn)略發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展，深入實施“管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、新技術(shù)應(yīng)用”三大工程，助力“油公司”模式進(jìn)一步構(gòu)建，力求從根本上提高單位綜合實力、風(fēng)險防控能力和低油價下生存發(fā)展能力。
管理創(chuàng)新是最大的紅利，是全面創(chuàng)新的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是加快發(fā)展、提升效益的著力點和突破口。吉慶油田作業(yè)區(qū)黨委緊緊抓住單位新成立初成型的窗口期，在管理體制、管理方式和管理制度上下功夫，堅決夯實長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)。一是用好扁平高效模式，新型高效油田的鮮明特征就是“機(jī)構(gòu)精干、人少高效”。二是策劃責(zé)任大包模式，對于專業(yè)化、社會化程度較高的業(yè)務(wù)，將在自主掌握核心技術(shù)和考核權(quán)限的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新策劃由計工作量付費向全生命周期定額大包轉(zhuǎn)變，目前已在謀劃無桿泵維護(hù)、計量數(shù)據(jù)采集、信息自動化和生活后勤運行等四項業(yè)務(wù)年度定額“包干”，以結(jié)果為導(dǎo)向激勵承包商一次性投入質(zhì)量過硬的設(shè)備設(shè)施并加強平時維護(hù)和精細(xì)化管理，以此達(dá)到延長檢泵周期、提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率和減少后勤費用的目的，以最小的成本獲取最大的效益；目前生活后勤運行大包已邁出實質(zhì)性步伐，6名生活管理人員轉(zhuǎn)崗至目前作業(yè)區(qū)缺員的采油工、檔案管理、地質(zhì)資料等崗位，且食材費用有望實現(xiàn)硬下降。三是出臺精準(zhǔn)考核政策，重點圍繞原油產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)效益中心任務(wù)，優(yōu)化重構(gòu)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)體系，推進(jìn)分類考核和差異化分配，加大工效掛鉤力度，以此達(dá)到精準(zhǔn)引導(dǎo)和推動作用；新的績效考核政策的制定出臺，充分釋放吉慶油田作業(yè)區(qū)黨委鐵心抓效益抓產(chǎn)量的行動信號，使考核分配真正成為引導(dǎo)上下齊心協(xié)力的“指揮棒”。
技術(shù)創(chuàng)新才能制勝未來。吉慶油田作業(yè)區(qū)建立發(fā)展之初，始終堅持將技術(shù)創(chuàng)新作為第一動力，以“讓采油更簡單、讓安全更容易、讓環(huán)保更智慧”為根本導(dǎo)向，加快攻關(guān)前瞻性、突破性和優(yōu)化性等三大類關(guān)鍵技術(shù)，努力形成與新型高效油田作業(yè)區(qū)相配套的技術(shù)體系，為效益增儲上產(chǎn)提供強力支撐，著力打造智能采油、頁巖油開采、深層稠油開發(fā)等三個行業(yè)示范區(qū)，其中頁巖油開采達(dá)到國家級示范區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，科技創(chuàng)新持續(xù)保持在油田公司和行業(yè)領(lǐng)先水平。2020年，吉慶油田作業(yè)區(qū)深入實施了8項重點技術(shù)攻關(guān)，取得了顯著的成效。
遷移利用社會通用新技術(shù)，加快推動傳統(tǒng)辦公方式轉(zhuǎn)型升級。今年，吉慶油田作業(yè)區(qū)率先應(yīng)用云視訊視頻會議軟件、VPN等遠(yuǎn)程辦公，實現(xiàn)多人多地辦公，減少疫情期間對生產(chǎn)的影響；2月初即已完成各項春季上產(chǎn)方案編制，高效調(diào)研四辦四中心工作部署，聽取地質(zhì)研究、地面工程、自動化和企業(yè)文化等4個專項重點課題，為油田持續(xù)快速上產(chǎn)打下了堅實基礎(chǔ)。目前信息化辦公及會議系統(tǒng)已成為與外協(xié)單位溝通、現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度的主要手段，節(jié)約了大量時間成本、人工成本和路途費用。
吉慶油田作業(yè)區(qū)靠創(chuàng)新走到現(xiàn)在，也要靠創(chuàng)新贏得未來，唯有如此，方能善于發(fā)現(xiàn)新領(lǐng)域、捕捉新機(jī)遇，方能形成迭代創(chuàng)新模式、占領(lǐng)油田企業(yè)創(chuàng)新高地，方能引領(lǐng)單位效益發(fā)展、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。我們決心在油田公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步解放思想、苦練內(nèi)功，從根本上提高單位風(fēng)險防控能力和低油價發(fā)展能力，在雙重大考面前交出一份滿意的答卷，奮力奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營改革發(fā)展“雙勝利”！