????11月10日，準東鉆井公司進尺突破100萬米大關(guān)，為全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營考核指標、保證員工根本利益奠定堅實基礎(chǔ)。
????今年年初以來，面對疫情和低油價帶來的嚴峻形勢，準東鉆井公司提高政治站位，層層壓實責(zé)任，在嚴密做好疫情防控工作的同時，牢固樹立“成就甲方才能成就自己”服務(wù)理念，以強化管理為抓手，深化提質(zhì)增效為目標，堅持“安全、均衡、高效、節(jié)約”原則，瞄準全年目標，升級管理，調(diào)配人力資源，完善激勵政策，全面保障油田勘探開發(fā)。
????該公司加大提速模板應(yīng)用，推廣成熟提速工具和鉆頭，落實鉆機專打，根據(jù)每口井的具體情況，有針對性地制定相應(yīng)技術(shù)措施，突出協(xié)同提速，強化駐井盯防，該公司領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)專家全程技術(shù)把關(guān)，做好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險防控，降低事故復(fù)雜，實現(xiàn)平穩(wěn)生產(chǎn)。與去年相比，今年，該公司每月動用鉆機率減少254.81，鉆機月速每臺增幅達22.17%，平均機械鉆速增幅達14.46%。
????同時，該公司后勤專業(yè)化單位創(chuàng)新推行鉆井裝備管理專業(yè)化改革，打破傳統(tǒng)人機綁定和鉆井裝備管理模式，采用鉆井隊有償租用模式，以單井全成本市場化和雙向監(jiān)督考核，實現(xiàn)機修時率同比下降77%，修理費同比下降41.3%，直接材料費同比下降30.5%。
????在提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)中，該公司在經(jīng)營、生產(chǎn)、管理等方面精雕細刻，落實管理責(zé)任，強化過程管控，堅持刀刃向內(nèi)，挖潛增效，提質(zhì)增效目標總體完成。