準(zhǔn)東鉆井公司一線員工在現(xiàn)場慶祝公司年進尺再破百萬米。 本版圖片由本報通訊員 周建玲 攝
在呼探1井施工現(xiàn)場，準(zhǔn)東鉆井公司一線員工正在進行提鉆作業(yè)。
????11月10日，準(zhǔn)東鉆井公司開鉆369口，完井282口，年累計進尺100.29萬米。
????這是準(zhǔn)東鉆井公司繼2019年首次年進尺突破百萬米大關(guān)后，年進尺再次突破百萬米，不僅實現(xiàn)了鉆井進尺的逆勢上揚，也為該公司全年生產(chǎn)目標(biāo)的提前完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。
????今年，面對疫情和國際油價暴跌帶來的不利影響，準(zhǔn)東鉆井公司直面各方壓力與挑戰(zhàn)，提前研判形勢，凝聚群心眾力，克服一線人員短缺、運輸保障不足等困難，深挖內(nèi)部潛力，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，將精細管理和安全高效緊緊嵌入生產(chǎn)經(jīng)營鏈條的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以“項目制+專業(yè)化”改革為抓手，以打贏提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)及“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺階”主題教育活動為推動手段，引領(lǐng)公司全體員工認清形勢、樹立信心、群策群力、共克時艱，把“緊日子”過成了“好日子”。
????壓力變動力
????2019年9月，準(zhǔn)東鉆井公司首次實現(xiàn)年進尺突破百萬米的佳績；2020年，就在準(zhǔn)東鉆井人摩拳擦掌，準(zhǔn)備再立新功之時，疫情和國際油價暴跌卻接踵而來。受其影響，市場競爭壓力變大，競爭更加激烈。
????“這些外部因素帶來的最直接的不利影響首先是公司一線員工的短缺?！睖?zhǔn)東鉆井公司副經(jīng)理王成成介紹，受疫情影響，今年年初該公司一線員工減少了1025人，人數(shù)最少的時候，一線鉆井隊只有七百多人在崗。其次，就是運輸保障無法及時到位。
????如何提振一線員工信心，保證鉆井任務(wù)的順利完成？
????重重壓力之下，準(zhǔn)東鉆井人再一次深刻地認識到：難題面前，必須根據(jù)現(xiàn)實條件，謀變求新，方能突破重圍，迎來勝利曙光。
????于是，面對激烈的市場競爭，準(zhǔn)東鉆井人的應(yīng)對之道是：堅持“守土有責(zé)、守土盡責(zé)”，做到“口井必爭”；堅持“打一口油井，樹一座豐碑”，做到“以質(zhì)量奪市場”。
????人員和運輸保障不足，準(zhǔn)東鉆井公司就創(chuàng)新推出了內(nèi)部“共享理念”。
????準(zhǔn)東鉆井公司黨委副書記趙棟林介紹，今年年初，該公司開啟了人力資源共享模式——
????通過優(yōu)化構(gòu)建科學(xué)管理模式，該公司推進部門同類型合并、同業(yè)務(wù)互融、多崗位并行，機關(guān)科室由10個精簡至5個。
????同時，該公司實施項目制運行、網(wǎng)格化管理、貼近式服務(wù)，將一線鉆井隊劃分為5個網(wǎng)格，成立5個項目部；通過實施專業(yè)合并，集中技術(shù)資源、強化支撐力量，將后勤9個單位和機構(gòu)整合為6個專業(yè)化服務(wù)單位，解放管理人員79個，有效解決了后勤支撐機構(gòu)專業(yè)過細、管理重疊、責(zé)任交叉的情況。
????對機關(guān)一般管理人員實行合崗互兼，將原有106個崗位合并為55個互融崗位，最大限度節(jié)約了人力資源。
????另外，實施人力資源“大盤活”，將機關(guān)、后勤輔助崗位39人調(diào)配到生產(chǎn)車間（隊），以提高自有員工創(chuàng)效水平，增強車間（隊）的服務(wù)保障能力。
????“這種共享的模式后來就慢慢演變成：不論是人員、裝備還是技術(shù)或管理，我們都可以在公司內(nèi)部進行共享?！睖?zhǔn)東鉆井公司70126鉆井隊黨支部書記高建說，“一旦隊里出現(xiàn)上述短缺情況，我們只要在公司內(nèi)部微信群中發(fā)布求援信息，公司其他隊伍若有富余的，就會及時前來支援?！?/p>
????一方有需要，兄弟來支援。在嚴(yán)峻的形勢面前，準(zhǔn)東鉆井人堅信，只要大家攜手同心，就沒有克服不了的困難。
????全員強基礎(chǔ)
????信心足了，但現(xiàn)實困難依然存在：雖然有機關(guān)人員充實到一線，但他們中的一些人并未實際從事一線工作，而現(xiàn)場鉆井工期如此緊迫，工作量該如何完成？
????難題當(dāng)前，準(zhǔn)東鉆井人開啟了“人員挖潛”工作，即對人力資源進行合理使用和最大挖掘。
????“一方面，我們的一線崗位人員力爭做到一人多崗、一崗多能，以井隊干部來說，他們大都可以在現(xiàn)場從事各種崗位的工作，可以與操作工替換休息。”趙棟林介紹，人員緊缺期間，該公司各井隊的干部和管理人員以身作則，為一線操作崗位人員替崗、輪崗，起到了基層隊伍“定盤星”的作用。
????另一方面，今年，該公司有序、穩(wěn)步推進實施大培訓(xùn)、大提素，通過基本知識學(xué)習(xí)、基本理論訓(xùn)練，強化崗位人員基本功。
????尤其在今年疫情期間，該公司推出的“云培訓(xùn)”和“小班次培訓(xùn)”等措施，讓該公司員工在學(xué)習(xí)促提升方面受益匪淺。
????“疫情期間，我們充分利用視頻會議等手段，開展培訓(xùn)工作，讓學(xué)習(xí)成為了隨時隨地的行為。”趙棟林介紹，按照公司素質(zhì)提升培訓(xùn)方案要求，該公司各科室、項目經(jīng)理部、專業(yè)化單位以及鉆井隊都結(jié)合各自工作特點和崗位要求，制定了培訓(xùn)計劃和方案。
????此外，為了提升培訓(xùn)效果，該公司采取了“小班次培訓(xùn)”的方式，將培訓(xùn)內(nèi)容“掰開了、揉碎了”，少量多次地開展有針對性的精準(zhǔn)教學(xué)，有效避免了學(xué)習(xí)“貪多嚼不爛”的現(xiàn)象。
????“在基層井隊，哪怕只有一人需要學(xué)習(xí)某項技能，負責(zé)培訓(xùn)的員工也會給他‘開小灶’，進行一對一、點對點傳授?！壁w棟林說，通過精準(zhǔn)施策，該公司開展有針對性、分層次、分階段的提升培訓(xùn)，很快就在公司內(nèi)部公司形成了“人人參訓(xùn)、人人練兵、人人提高”的火熱氛圍，同時促進了崗位技能提升，工作效率大幅上漲。
????過好緊日子
????“現(xiàn)在不過緊日子，將來就過苦日子?！苯衲?月起，這句話在準(zhǔn)東鉆井公司頻頻被提及，一度成為該公司一線員工的“口頭禪”。
????事實上，在幾年前，準(zhǔn)東鉆井人也曾經(jīng)歷過“全靠工資生活，獎金基本沒有”的“苦日子”，如今，雖然外部環(huán)境帶來了不利影響，但并未挫敗這支“天山鐵軍”銳意進取的豪情壯志。
????為進一步加強內(nèi)部管控，超額完成西部鉆探下達的經(jīng)營考核指標(biāo)和該公司“提效率、增效益、保盈利”工作目標(biāo)，今年3月17日，經(jīng)過審慎醞釀，準(zhǔn)東鉆井公司正式出臺了2020年成本管控專項工作實施方案。
????王成成介紹，上述方案包含10大舉措，12項全成本管控要求，50條具體措施，明確提出變動成本總體下降15%的目標(biāo)，要求各單位結(jié)合自身實際落實管控措施，將目標(biāo)任務(wù)分解到該公司各科室、項目經(jīng)理部、專業(yè)化單位以及33支自營鉆井隊的各個崗位，同時要求要形成特色做法和具體措施。
????為了及時跟進和落實上述措施，該公司建立了提質(zhì)增效“日統(tǒng)計、周報告、月分析”工作機制。
????王成成以一支鉆井隊的工作舉例：某鉆井隊每天都要統(tǒng)計該隊的降本做法或成果，哪怕是因采取了某項措施而節(jié)約了一塊塞布。
????到了周會時，該鉆井隊就會將該隊一周內(nèi)降本增效的工作進行通報，并進行點評和分享；待該公司召開月度生產(chǎn)經(jīng)營會時，這支隊伍就要將過去一個月里，該隊降本增效的經(jīng)驗進行總結(jié)，同時，對照該隊制定的提質(zhì)增效目標(biāo)，分析哪些舉措更能促進成本管控、提升工作效率。
????此外，該公司還通過設(shè)備專業(yè)化改革、計劃審核審批等措施，控制費用支出，機關(guān)科室深入基層一線幫扶，針對措施運行開展督導(dǎo)推進，挖掘各單位的管控亮點和特色做法，引導(dǎo)各部門相互借鑒對比，不斷完善和豐富現(xiàn)有方案措施，形成降本的長效機制，在公司營造出“人人管成本，人人抓降本”的氛圍。
????效率即效益
????對于準(zhǔn)東鉆井公司一線鉆井隊來說，想要降本增效，核心就是安全快速地打好每一口井。
????“提升鉆進效率就是提高我們的效益?！睖?zhǔn)東鉆井公司80006鉆井隊黨支部書記魏向庭介紹，一口井的完井時間哪怕提前一天，就能節(jié)約出一天的人工、物資等成本。
????今年4月，魏向庭帶隊承鉆JLHW2020井期間，創(chuàng)下了金龍2區(qū)塊平均機速最快、完鉆周期及完井周期歷時最短、造斜段平均機械鉆速最快等4項紀(jì)錄?！斑@些成績的取得，離不開公司在金龍2井區(qū)建立的提速模板?！蔽合蛲フf。
????2019年，金龍2井區(qū)因為油藏埋深大，地層巖石強度高，壓力系統(tǒng)復(fù)雜，可鉆性差，成為各鉆井隊都不愿前往的區(qū)塊。
????“為了做到‘口井必爭’，今年年初起，我們將金龍2井區(qū)選定為提速重點突破區(qū)塊?！痹摴靖笨偣こ處熃鶗詡ソ榻B，為此，該公司邀請甲方單位、西部鉆探各相關(guān)專業(yè)單位一起，在現(xiàn)場多次進行技術(shù)研討，從鉆頭選型、井身結(jié)構(gòu)以及泥漿體系優(yōu)化等方面，不斷琢磨，最終打造出一個安全高效的提速模板。
????“具體做法是先在造斜段使用旋導(dǎo)一趟鉆進入水平段，再使用大功率螺桿+PDC，用三到四趟鉆完成水平段進尺?！睖?zhǔn)東鉆井公司西北緣項目經(jīng)理部經(jīng)理于貴健介紹，另外，用油基泥漿替換過去的水基泥漿也是提速模板中的重要環(huán)節(jié)。
????“提速模板也不是一成不變的，它時刻根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，不斷進行修正，這樣形成的模板才具有可操作性和推廣價值?！苯鶗詡フf。
????應(yīng)用上述提速模板，該公司在金龍2井區(qū)，將單井的完鉆周期由過去的平均170天大幅提升到85天，乃至如今的七十多天，提速達到了50%以上。
????此后，一場提速提效的攻堅戰(zhàn)在該公司各區(qū)塊迅速展開，成效也讓人驚喜不已——
????瑪湖1示范區(qū)創(chuàng)下區(qū)塊單趟進尺最高、平臺施工最短周期等13項紀(jì)錄；頁巖油區(qū)塊月速度和機械鉆速同比分別提高100.89%、144.28%；艾湖2區(qū)塊創(chuàng)969米趟鉆進尺最高等12項區(qū)塊紀(jì)錄；儲氣庫項目HUHWK7打成新疆油田第一口勺型水平井，水平段有效長度增加近兩百米，創(chuàng)下儲氣庫四開裸眼段最長、水平段最長、四開段單趟鉆進尺最高、工期最短等11項紀(jì)錄；集團公司風(fēng)險探井呼探1井使用多項集成技術(shù)，創(chuàng)新疆油田最深井、7365米最深取芯、五開1800米裸眼段最長等11項新紀(jì)錄……
????工作有形化
????在追求鉆井提速的同時，準(zhǔn)東鉆井公司也嚴(yán)抓安全生產(chǎn)，止住效益的“出血點”。
????“防沙棚蓋板上懸掛長桿，錨固點錯誤?！?/p>
????“坐崗記錄本版本與井控細則不一致（監(jiān)理簽字位置變了）。”
????“鉆臺氣瓶安全閥出口位置被欄桿阻擋，無法快速超壓排氣?！?/p>
????……
????翻開準(zhǔn)東鉆井公司QHSE管理委員會整理并印制的《督導(dǎo)幫扶現(xiàn)場不符合項匯編》（以下簡稱《匯編》），上述HSE督導(dǎo)不符合項，全都被現(xiàn)場巡查或督導(dǎo)的安全管理人員圖文并茂地記錄下來，并被匯編印制成冊。
????“這些《匯編》每季度印制一次，并分發(fā)給公司各一線隊伍?！蓖醭沙山榻B，這一做法，不僅讓這些安全督導(dǎo)后的不符合項都暴露在大家眼前，讓被督導(dǎo)人員“紅紅臉、出出汗”，還能在各基層隊伍中相互借鑒，將安全工作做實、做細。
????今年，準(zhǔn)東鉆井公司為了將安全監(jiān)督的各項制度執(zhí)行得更加到位，讓安全管控工作更加具象、有形，該公司安全科、監(jiān)督中心、項目部在公司黨委的統(tǒng)一指導(dǎo)部署下，形成“四級安全防控體系”，狠抓現(xiàn)場全過程管控。
????“四級安全防控體系”主要體現(xiàn)在以該公司安全監(jiān)督中心的各駐井HSE監(jiān)督日常巡查，該公司安全科、監(jiān)督中心為主導(dǎo)的幫扶組進行安全檢查，該公司領(lǐng)導(dǎo)等組成的安全督導(dǎo)組開展安全督導(dǎo)檢查以及公司安全科對現(xiàn)場督導(dǎo)后的整改落實情況進行“回頭看”。
????“有了這些措施，就相當(dāng)于為公司安全網(wǎng)格管控體系筑起了四道防線，讓隱患無處可藏，促進整改迅速落實?！蓖醭沙山榻B，下一步，這種將制度執(zhí)行變得更有形化的工作方法，將在該公司其他專業(yè)化單位中進行推行和實踐，以促進該公司管理效果的提升。
????帶著一往無前、銳意進取的氣勢，截至目前，準(zhǔn)東鉆井公司已于11月初提前完成提質(zhì)增效目標(biāo)，同時，憑借在各區(qū)塊的優(yōu)異表現(xiàn)，該公司獲得中油油服表揚信兩封，新疆油田開發(fā)公司、勘探事業(yè)部表揚信11封；康探1、滴南083、莫126、前哨201等井成為了油田優(yōu)質(zhì)工程。
????千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風(fēng)。逆境之中，準(zhǔn)東鉆井人以“成就甲方才能成就自己”的服務(wù)理念，在市場開拓、專業(yè)化改革、技術(shù)提升、精細化管理的道路上披荊斬棘，再創(chuàng)輝煌；以“困難面前有我們，我們面前無困難”的毅力，讓“天山鐵軍”旗幟在新疆油田的各區(qū)塊高高飄揚……