????為提高工程建設(shè)管理水平，促進(jìn)工程建設(shè)管理質(zhì)量提高，監(jiān)理公司西北緣項目部針對工程監(jiān)管的各類情況問題，每月舉行不同專業(yè)、不同類型的培訓(xùn)，不斷提升促進(jìn)監(jiān)理人員的管理水平。
????根據(jù)員工學(xué)習(xí)需求，制定全年培訓(xùn)計劃。年初，西北緣項目部發(fā)放問卷調(diào)查表，在征詢所有員工的培訓(xùn)需求后，該項目部按照全年的工作計劃，制定了詳細(xì)的全年培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃涵蓋了電氣、工藝、土建、無損檢測等各專業(yè)的學(xué)習(xí)難點和側(cè)重點，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括新標(biāo)準(zhǔn)、新方法、以及在監(jiān)理工作中容易出現(xiàn)的問題及解決的方法。
????根據(jù)專業(yè)類型，成立專業(yè)學(xué)習(xí)小組。為促進(jìn)學(xué)習(xí)效率，提高專業(yè)技術(shù)水平，該項目部成立了工藝、電氣、土建、安全環(huán)境綜合學(xué)習(xí)小組，由工作經(jīng)驗豐富的總監(jiān)擔(dān)任學(xué)習(xí)小組的組長，小組討論制定本月學(xué)習(xí)內(nèi)容。學(xué)習(xí)內(nèi)容有在監(jiān)理工作中碰到的難題，有總監(jiān)在實際工作中的總結(jié)，有對標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的探討……通過交流探討，達(dá)到共同進(jìn)步的目的。
????創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情。培訓(xùn)課件可以是圖片、文檔，甚至可以制作視頻講解。有的學(xué)習(xí)小組選擇在施工現(xiàn)場培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過重點工程施工，在現(xiàn)場學(xué)習(xí)流程，學(xué)習(xí)管理方法。
????請進(jìn)來培訓(xùn)，走出去學(xué)習(xí)。西北緣項目部請來檢驗檢測機(jī)構(gòu)無損檢測方面的專家講解無損檢測新方法、新技術(shù)，組織員工到采油二廠81號天然氣處理站深冷提效工程觀摩學(xué)習(xí)天然氣站場建設(shè)工藝流程等，到頁巖油工程項目五萬方儲罐施工現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)儲罐自動焊焊接方法。同時，該項目部結(jié)合具體工程項目積極探索專業(yè)資源的最大化使用效率，促進(jìn)地面監(jiān)理和環(huán)境監(jiān)理融合，切實將提質(zhì)增效專項行動落實見效。
????師帶徒，提升青年員工監(jiān)理水平。為使青年員工快速成長，該項目部制定青年員工培養(yǎng)計劃，選擇經(jīng)驗豐富的監(jiān)理人員帶徒學(xué)習(xí)，一對一幫助培養(yǎng)他們。針對監(jiān)理公司無損檢測人員缺乏的狀況，取得無損檢測資質(zhì)證書的青年員工每人都分配了培養(yǎng)師傅，給他們講授專業(yè)知識、傳授工作技巧，提供交流平臺。