????●采油二廠黨委書記 閻亞州?? 采油二廠廠長(zhǎng) 李紅偉
????采油二廠，是一座在油田開發(fā)建設(shè)歷程中飽經(jīng)風(fēng)雨的大廠。60年來(lái)，我們克服了困難、積累了經(jīng)驗(yàn)、沉淀了文化、升華了精神，取得了原油產(chǎn)量突破1億噸的輝煌，為現(xiàn)代化“油公司”建設(shè)和地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。2020年，油田生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)面臨空前的壓力和挑戰(zhàn)。為打破環(huán)境制約和發(fā)展瓶頸，采油二廠準(zhǔn)確認(rèn)清形勢(shì)，積極轉(zhuǎn)變觀念，從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科技創(chuàng)新、安全環(huán)保等多維度、全領(lǐng)域制定提質(zhì)增效舉措，扎實(shí)推進(jìn)提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)，堅(jiān)決打贏效益實(shí)現(xiàn)保衛(wèi)戰(zhàn)。
????堅(jiān)定信心、統(tǒng)一思想，不斷凝聚全員力量
????統(tǒng)一思想，切實(shí)扛起提質(zhì)增效目標(biāo)責(zé)任。以黨的建設(shè)為引領(lǐng)，統(tǒng)籌抓好疫情防控、安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效等工作，扎實(shí)開展“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺(tái)階”主題教育活動(dòng)。黨委充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，以開放的心態(tài)、敢于自我革命的精神，找差距、補(bǔ)短板、理思路、找對(duì)策，層層分解挖潛任務(wù)，層層傳遞增效壓力。
????轉(zhuǎn)變作風(fēng)，班子帶頭深入現(xiàn)場(chǎng)提士氣聚人心。廠班子成員嚴(yán)格落實(shí)雙重組織生活和基層黨建聯(lián)系制度，用實(shí)際行動(dòng)引導(dǎo)黨員干部沉下身子，扎根“責(zé)任田”，走進(jìn)“承包點(diǎn)”，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)、靠前督導(dǎo)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)難題。
????統(tǒng)籌謀劃、精細(xì)管理，持續(xù)提高生產(chǎn)效益
????聚焦重點(diǎn)，全員推進(jìn)提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)。第一時(shí)間成立提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，密集召開一系列會(huì)議聽取和指導(dǎo)提質(zhì)增效具體措施，編制完成2020年提質(zhì)增效工作實(shí)施方案。提前召開承包商工作會(huì)議，與26家服務(wù)單位面對(duì)面溝通交流，形成共克時(shí)艱合力。部署開展兩輪提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)，將開源節(jié)流、提質(zhì)增效貫穿到各領(lǐng)域、延伸到全過(guò)程、滲透到各崗位；每周通報(bào)提質(zhì)增效項(xiàng)目進(jìn)展，每月召開專題會(huì)議統(tǒng)籌推進(jìn)。全年計(jì)劃實(shí)施提質(zhì)增效專項(xiàng)措施7類11項(xiàng)，挖潛增效6013萬(wàn)元以上，管理挖潛，全力提升油田開發(fā)水平。突出老區(qū)效益挖潛，持續(xù)優(yōu)化精選工藝措施，提高單井效益；將2526口注水井工作從油藏分類細(xì)化到單井分類，多手段恢復(fù)注水能力。加快瑪湖1井區(qū)多層系立體油藏整體規(guī)模開發(fā)實(shí)施進(jìn)度，做好跟蹤優(yōu)化及新井投產(chǎn)銜接，構(gòu)建油氣項(xiàng)目全生命周期管理體系，保證新區(qū)規(guī)模效益開發(fā)。
????科技提效，全面加快智慧油田建設(shè)。升級(jí)完善中控系統(tǒng)和綜合平臺(tái)，打造智慧油田“最強(qiáng)大腦”，統(tǒng)籌各類信息資源，建設(shè)更多符合生產(chǎn)實(shí)際、提高辦公效率的應(yīng)用系統(tǒng)。
????杜絕隱患、清潔生產(chǎn)，堅(jiān)決筑牢發(fā)展根基
????打牢基礎(chǔ)，重點(diǎn)強(qiáng)化隱患排查治理。堅(jiān)持落實(shí)安全環(huán)保第一的根本要求，加強(qiáng)疫情防控常態(tài)化下的安全生產(chǎn)，為提質(zhì)增效保駕護(hù)航。深化基礎(chǔ)工作督導(dǎo)提升，開展全員HSE監(jiān)督檢查，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)隱患實(shí)行清單式管理，減少靜態(tài)問(wèn)題存量、遏制動(dòng)態(tài)問(wèn)題增量，有效防范安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)。
????遏制源頭，扎實(shí)推進(jìn)綠色油田建設(shè)。嚴(yán)格控制含油污泥產(chǎn)生，井下作業(yè)上清液有效回收系統(tǒng)，替漿液、壓裂液最大限度循環(huán)利用，站庫(kù)含油污泥全部經(jīng)設(shè)備脫水，外交含水率小于80%，啟動(dòng)建設(shè)4000平方晾曬場(chǎng)，含水率可進(jìn)一步降低至40%-60%，全年計(jì)劃減少污泥量6.5萬(wàn)噸，全年降本3688萬(wàn)元，爭(zhēng)做綠色清潔生產(chǎn)的表率。
????效益是企業(yè)生存發(fā)展的主題，更是二廠回報(bào)公司、回饋員工的根本途徑。采油二廠已經(jīng)做好打贏效益實(shí)現(xiàn)保衛(wèi)戰(zhàn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備，把“熬冬”當(dāng)作“冬訓(xùn)”，為推進(jìn)油田公司現(xiàn)代化大油氣田建設(shè)貢獻(xiàn)骨干力量。