????
???????人是生產(chǎn)力的第一要素。順境也好，逆境也罷，只要企業(yè)員工眾志成城、齊心協(xié)力，就沒有渡不過去的難關(guān)、戰(zhàn)勝不了的困難，從而才會不斷取得新的輝煌。
????在過去的2020年，面對疫情帶來的巨大挑戰(zhàn)，準東鉆井公司審時度勢、苦練內(nèi)功，通過深入開展內(nèi)部挖潛，持續(xù)加強人才隊伍建設(shè)，在一線員工短缺、后勤保障不足等不利情況下，該公司員工充分發(fā)揮主觀能動性，不畏艱辛、任勞任怨、搶抓實效，再次取得了進尺突破百萬米的輝煌戰(zhàn)果，充分展現(xiàn)了召之即戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的“天山鐵軍”本色。
????準東鉆井公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)表示：“我們的員工是好樣的，我們的人才隊伍建設(shè)也是行之有效的?！?/p>
????不拘一格選人才
????年僅23歲的李厚真，以社會化用工的身份于2020年11月被選拔任命為準東鉆井公司80005鉆井隊隊長。
????此次準東鉆井公司以社會化用工身份任命井隊隊長的一共有兩位，另一位叫唐吉新，也是23歲。
????準東鉆井公司綜合科副科長張克瓊介紹，社會化員工擔任鉆井隊隊長的，在公司還屬于首次。
????“在此之前，我從沒有想過能當隊長。”李厚真說，“但事實證明，只要肯努力、肯付出，在公司就有展現(xiàn)自己的機會?！?/p>
????2016年，參加工作一年后的李厚真給自己定了一個目標，那就是爭取干上司副鉆這個重要崗位，以提高自己的收入。因為在當時，各井隊的技術(shù)員和司鉆這類重要崗位，社會化用工身份的員工還暫時無法企及。
????有了目標，人生也就有了動力。2017年，勤學(xué)苦干的李厚真如愿以償?shù)刈叩搅烁彼俱@崗位。
????2018年，正值快速發(fā)展期的準東鉆井公司出臺了一項激勵政策，即井隊專業(yè)技術(shù)管理崗位可以錄用社會化員工，這讓包括李厚真在內(nèi)的社會化員工有了新的期盼。
????學(xué)習(xí)培訓(xùn)、鉆研業(yè)務(wù)、熟悉新的設(shè)備，激勵政策讓社會化員工有了新的目標、新的干勁，從而也催生出李厚真、唐吉新這樣年輕能干的新隊長。
????除了兩名隊長，2020年準東鉆井公司還有十幾名社會化員工走向井隊技術(shù)員和司鉆等重要崗位。此外，還有8名社會化員工正式轉(zhuǎn)為市場化員工。
????據(jù)張克瓊介紹，社會化員工在準東鉆井公司占有很大的比例，特別是近些年隨著公司生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，鉆井隊伍數(shù)量也不斷增加，加上新鉆井、設(shè)備的大量引進，在保障持續(xù)、安全生產(chǎn)過程中，社會化員工都發(fā)揮了很大的作用。該公司出臺的激勵政策，不僅有利于社會化員工立足崗位成才，使他們有了更大的職業(yè)發(fā)展空間，維護了他們的切身利益，同時也為該公司留住人才、選拔人才提供了更多的選項。
????在穩(wěn)定和激勵社會化員工隊伍的同時，準東鉆井公司還順勢而為，加快干部年輕化的步伐。
????據(jù)介紹，準東鉆井公司在2020年底提拔的5名科級干部中，90后的就占3名，其中最小的為26歲。而新提拔的公司級領(lǐng)導(dǎo)干部（經(jīng)理助理）也只有35歲。
????“公司黨委認為，干部隊伍知識化、年輕化，企業(yè)才會更有創(chuàng)新思維、開拓思維，廣大員工才會更有干勁、闖勁。培養(yǎng)年輕的干部，輸入年輕的血液，是企業(yè)保持高效、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的有力保障。”張克瓊說。
????關(guān)心關(guān)愛穩(wěn)人才
????“為了更好地培養(yǎng)新員工，公司給我們9個新來的大學(xué)生每人都配備了相應(yīng)的聯(lián)點人。聯(lián)點人大都是各機關(guān)、各部門的負責(zé)人。他們經(jīng)常詢問我們在井隊的工作和生活情況，特別是有什么困難需要幫助，讓我們感到深深的暖意?！睖蕱|鉆井公司新入職的大學(xué)生馬旭耀說。
????馬旭耀說，受疫情影響，他們進入公司報道的時間比往年晚了一個半月。為此，該公司適實調(diào)整了他們的實習(xí)內(nèi)容，并充分利用冬休的時間對他們進行集中培訓(xùn)，彌補他們在現(xiàn)場知識以及管理方面的欠缺。同時，該公司還結(jié)合每個人不同的特點，幫助這些新入職的大學(xué)生制定職業(yè)規(guī)劃，明確今后的發(fā)展方向。
????“和分配到其他單位的同學(xué)聊天時表示，單位對他們的管理和安排可沒這么周到和細致?！瘪R旭耀說，“公司對我們成才的重視以及殷切期望，讓我們感到既溫暖，又有不小的壓力。我們會與井隊大家庭快速融為一體，在學(xué)中做、在做中學(xué)，快速提升自己，努力發(fā)出自己的光和熱。”
????不僅僅是針對大學(xué)畢業(yè)生，在員工隊伍建設(shè)方面，準東鉆井公司領(lǐng)導(dǎo)始終強調(diào)，要對員工多些關(guān)心關(guān)愛，要不斷形成團結(jié)、和諧、穩(wěn)定的氛圍。
????張克瓊介紹，這些年，在關(guān)心關(guān)愛員工方面，準東鉆井公司已經(jīng)形成了良好的機制。
????首先，是對一線井隊慰問工作持之以恒。但凡遇到連續(xù)施工或者勞動節(jié)、中秋、國慶等重大或傳統(tǒng)節(jié)日，該公司都會組織對項目部、鉆井隊、專業(yè)化單位開展“三送”慰問工作。2020年，該公司共慰問項目部、鉆井隊、專業(yè)化單位197隊次，慰問金額78萬元。同時還為一線井隊配備電視、移動音箱、洗衣機等文化、生活用品21件，受到員工一致好評。
????對2020年高考錄取新生家庭，該公司也開展慰問工作，每人一個行李箱，一封賀信，共慰問39戶員工家庭，慰問金額2.1萬元。
????此外，根據(jù)防疫工作要求，該公司完成瑪湖、西北緣、東部、腹部等項目經(jīng)理部和克拉瑪依區(qū)域?qū)I(yè)化單位防疫預(yù)防藥品的發(fā)放工作，共為1463人發(fā)放中藥沖劑、膠囊共2400盒，確保了員工生命安全和身體健康。
????其次，是多層次開展扶貧幫困工作。該公司認真落實西部鉆探公司《幫扶工作實施細則》，積極構(gòu)筑分級負責(zé)、上下聯(lián)動、規(guī)范有序的扶貧幫困工作體系。嚴格按照員工申請、基層審核、工會審批的程序，確認并建立困難家庭檔案。春節(jié)、古爾邦節(jié)、國慶、中秋等節(jié)日期間，慰問幫扶困難人員101人次，發(fā)放幫扶慰問金28.15萬元，其中新增大病員工3人，申請初患大病救助金1.5萬元；在疫情期間組織員工開展“獻愛心”捐款活動，收到員工捐款5.08萬；做好會員日常慰問工作，職工新婚、生育、生病住院、親屬去世必慰問，全年看望慰問15人次，發(fā)放慰問金（品）0.57萬元，確保職工及時得到精準幫扶救助；完成金秋助學(xué)8戶家庭10名學(xué)生的資料審核，開展公示工作，發(fā)放助學(xué)金3.93萬元。
????第三，是開展文體活動豐富員工生活。按照“寓教于樂、基層為主、因地制宜、廣泛參與”的原則，舉辦職工群眾喜聞樂見、貼近生活的文化體育活動。新春佳節(jié)，該公司在項目經(jīng)理部、鉆井隊開展迎新春小型文體活動32場，在元宵節(jié)、“三·八”婦女節(jié)、“七·一”建黨節(jié)以及國慶、中秋等節(jié)日期間，深入鉆井一線組織開展猜燈謎、趣味運動會、“我和黨旗合影”“全民K歌”、升國旗和開展現(xiàn)場崗位技能競賽等活動，參與人數(shù)九百余人；圍繞安全生產(chǎn)和疫情防控，開展讀書征文和群眾性安全文化活動，征集安全文化作品90篇（幅），豐富了職工的精神文化生活。
????此外，持續(xù)強化一線生活管理。按照準東鉆井公司鉆井隊生活管理調(diào)研工作安排，2020年9月1至2日，公司派出兩個小組，對西北緣項目經(jīng)理部所屬90008、70216、80006鉆井隊等共12支鉆井隊，分別針對生活管理、人員管理、疫情防控、井隊資料等幾個方面進行調(diào)研，通過召開不同層面的座談會、單獨征求意見、單獨談話、生活檢查等方式進行，形成調(diào)研報告。根據(jù)報告提出的建議，該公司完成了鉆井隊共享食堂的調(diào)整工作，受到一線員工的肯定與好評。
????通過點點滴滴、春風(fēng)化雨般的關(guān)心關(guān)愛，該公司廣大干部員工切實感受到了溫暖，并由此凝結(jié)成同心向上的力量，在不同的崗位展現(xiàn)各自不同的風(fēng)采。
????狠抓培訓(xùn)育人才
????2020年12月1日，準東鉆井公司在月度生產(chǎn)會上，專門邀請了地質(zhì)研究院（克拉瑪依錄井公司）勘探開發(fā)研究所技術(shù)總監(jiān)龔吉軒，為大家講授《準噶爾盆地區(qū)域地質(zhì)情況介紹》。該公司領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理助理、副總師，機關(guān)各科室、項目經(jīng)理部、專業(yè)化單位主要領(lǐng)導(dǎo)以及鉆井隊負責(zé)人共計71人參加培訓(xùn)。
????準東鉆井公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)表示，該公司的培訓(xùn)工作面向全員，不僅是公司的管理干部要參加培訓(xùn)，一線員工的培訓(xùn)更是成為一種常態(tài)。當今世界技術(shù)發(fā)展日新月異，只有不斷學(xué)習(xí)，才能保證隊伍的整體素質(zhì)不斷提升，才能踏上快速發(fā)展的節(jié)拍。
????張克瓊介紹，公司每年都會根據(jù)當年的用工計劃并結(jié)合實際情況，制定一個年度培訓(xùn)計劃。2020年，該公司共組織集中培訓(xùn)148期，培訓(xùn)2550人次，其中實訓(xùn)中心的HSE培訓(xùn)班43期1011人，井控培訓(xùn)班58期938人；安全監(jiān)督班3期15人；井控輪訓(xùn)提升班8期76人。此外，參加自培的共4期91人，技師、高級技師的賽前培訓(xùn)班1期13人，特種作業(yè)培訓(xùn)11期277人，派外培訓(xùn)20期129人，全面完成了持證、換證、井控輪訓(xùn)提升等培訓(xùn)任務(wù)，達到了培訓(xùn)目的。
????為更好地落實公司發(fā)展和人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，以提高全員政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力和技能水平為目標，結(jié)合全員培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果，2020年準東鉆井公司啟動“崗位大練兵”三年“提素”計劃。三年“提素”計劃將以安全取換證、管理、技術(shù)和技能提升培訓(xùn)為重點，以公司員工實訓(xùn)中心為依托，充分利用公司內(nèi)部培訓(xùn)資源，精心策劃組織實施各類培訓(xùn)項目，確保培訓(xùn)效果。
????三年“提素”計劃將重點突出三個方面：一是突出抓好崗位取證培訓(xùn)和證件管理；二是強化各層級員工能力提升；三是強化兼職培訓(xùn)師隊伍建設(shè)。
????2020年是準東鉆井公司啟動“崗位大練兵”三年計劃的第一年，隨著冬季封停整休來臨，該公司充分利用“冬閑”時間，采取“走出去、請進來”和現(xiàn)場機動輪訓(xùn)的原則，加大鉆井一線崗位培訓(xùn)力度和頻次，堅持“應(yīng)培盡培、應(yīng)學(xué)盡學(xué)”的方式，全方位、全崗位、多渠道提升崗位技能和素養(yǎng)。
????在“冬訓(xùn)提素”期間，50605鉆井隊結(jié)合崗位新人多、基礎(chǔ)不扎實，針對崗位設(shè)備的原理、使用、保養(yǎng)、維護以及井控理論知識，進行全員和全面培訓(xùn)。在具體培訓(xùn)中，該隊采取以老帶新、骨干帶新、干部帶新模式開展崗位大練兵，“淬煉”新人技能提升，培養(yǎng)每一位崗位員工在安全環(huán)境下能干活、會干活、干好活。
????據(jù)介紹，準東鉆井公司的“冬訓(xùn)提素”工作將從去年11月初開始，將一直持續(xù)到2021年春節(jié)前結(jié)束，時長一百天左右，“冬訓(xùn)提素”工作將覆蓋鉆井一線的所有崗位及機關(guān)后勤。
????準東鉆井公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)表示，堅持做好培訓(xùn)并不斷加強培訓(xùn)力度，就是希望在完成崗位持證初培或復(fù)培的基礎(chǔ)上，進一步拓寬培訓(xùn)業(yè)務(wù)面，切實提高整體員工的綜合素質(zhì)，從而為公司安全生產(chǎn)和有質(zhì)量有效益可持續(xù)發(fā)展提供人力資源保障，為建設(shè)國內(nèi)一流的鉆井公司夯實人才隊伍基礎(chǔ)。