克拉瑪依石化公司廠區(qū)圖。 本版圖片由克拉瑪依石化公司提供
克拉瑪依石化公司操作人員現(xiàn)場(chǎng)巡檢。
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????企業(yè)的魅力體現(xiàn)在哪？
????有人說(shuō)是效益。效益好了，職工收入自然高，生活變得更加美好。
????有人說(shuō)是潛力。潛力大了，企業(yè)發(fā)展前景更加光明，職工對(duì)未來(lái)更加有盼頭。
????但衡量一個(gè)企業(yè)有沒(méi)有魅力，光看效益和潛力還不夠，更應(yīng)關(guān)注有沒(méi)有安全保障，是否保護(hù)生態(tài)。只有安全得到切實(shí)保障，企業(yè)才能穩(wěn)定有序；只有堅(jiān)持綠色發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
????2020年，面對(duì)前所未有的新冠肺炎疫情和各種難題，克拉瑪依石化公司各裝置運(yùn)行總體平穩(wěn)受控，并被評(píng)選為2020年度集團(tuán)公司質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能先進(jìn)企業(yè)。
????克石化公司堅(jiān)守安全環(huán)保初心，夯實(shí)持續(xù)發(fā)展根基，展現(xiàn)了安全綠色的企業(yè)新形象。
????安全工作不走過(guò)場(chǎng)
????與偌大的30萬(wàn)噸/年加氫脫酸裝置相比，裝置上的一塊防雷導(dǎo)電接地金屬板如同“牛之一毛”，但對(duì)于有著多年工作經(jīng)驗(yàn)的加氫聯(lián)合班組班長(zhǎng)王新來(lái)說(shuō)，這些細(xì)小之處的隱患排查，才是巡檢工作的關(guān)鍵點(diǎn)——要將隱患盡可能消除在萌芽期。
????為保障裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行，以克石化公司推廣“優(yōu)化巡檢路線”為契機(jī)，煉油第二聯(lián)合車間根據(jù)不同崗位性質(zhì)，設(shè)置不同巡檢路線（點(diǎn)），將“關(guān)鍵設(shè)備每小時(shí)巡檢一次，全裝置兩小時(shí)巡檢一次”，全面升級(jí)為“一小時(shí)巡檢一次”，加大班組巡檢頻次和力度，實(shí)現(xiàn)了不間斷滾動(dòng)交叉巡檢，使隱患排查更加及時(shí)。
????其實(shí)，煉油第二聯(lián)合車間只是該公司保障裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行的一個(gè)縮影。“大平穩(wěn)出大效益是我們開(kāi)展一切工作的前提，稍有疏漏就會(huì)影響整體安全，隱患排查決不能走過(guò)場(chǎng)?！笨耸|(zhì)量安全環(huán)保處副處長(zhǎng)嚴(yán)軍說(shuō)。
????不走過(guò)場(chǎng)體現(xiàn)的是克石化公司安全工作從“重視”向“抓實(shí)”的轉(zhuǎn)變。該公司通過(guò)2020年的生動(dòng)實(shí)踐，為廣大干部員工交上了一份令人滿意的安全答卷。
????2020年，克石化公司上下認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和生態(tài)文明重要思想，全面貫徹落實(shí)國(guó)家安全環(huán)保決策部署、集團(tuán)公司安全環(huán)保工作要求以及公司年初HSE工作計(jì)劃，堅(jiān)持HSE體系推進(jìn)不動(dòng)搖，堅(jiān)持生產(chǎn)受控管理不放松，堅(jiān)持夯實(shí)基礎(chǔ)不懈怠，強(qiáng)化標(biāo)本兼治，狠抓過(guò)程監(jiān)督，做了大量的工作。經(jīng)受住了年初、年中兩次新冠肺炎疫情的嚴(yán)峻考驗(yàn)，全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的年度HSE指標(biāo)，即：杜絕一般事故A級(jí)及以上生產(chǎn)安全事故、杜絕一般及以上環(huán)境污染責(zé)任事件、新改擴(kuò)建項(xiàng)目安全環(huán)保健康“三同時(shí)”執(zhí)行率100%、職業(yè)健康體檢率100%、職業(yè)病危害檢測(cè)率100%。
????安全考核不留情面
????“安全環(huán)保是什么？它是發(fā)展之基、民生之本、和諧之源，是一號(hào)工程。強(qiáng)調(diào)安全環(huán)保是為了讓員工過(guò)上更美好的生活?！笨耸|(zhì)量安全環(huán)保處副處長(zhǎng)嚴(yán)軍說(shuō)。
????而安全環(huán)保最大的隱患是作風(fēng)不實(shí)、工作不細(xì)、要求不嚴(yán)。這項(xiàng)工作能不能做好，很大程度上取決于單位領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)知和實(shí)踐。
????克石化公司高度重視HSE工作計(jì)劃性，將HSE工作計(jì)劃作為全年HSE工作的主線。早在2019年底，該公司就對(duì)照總部安全環(huán)保工作要點(diǎn)結(jié)合公司實(shí)際，編制下發(fā)《2020年HSE重點(diǎn)工作計(jì)劃》。每季度定期召開(kāi)安委會(huì)和八個(gè)分委會(huì)，學(xué)習(xí)貫徹健康安全環(huán)境與消防工作的方針政策法令法規(guī)和指令，研究決策相關(guān)重大問(wèn)題隱患。
????與此同時(shí)，克石化公司堅(jiān)持每月召開(kāi)一次HSE專題例會(huì)、每周召開(kāi)一次安全生產(chǎn)通報(bào)會(huì)，及時(shí)針對(duì)階段生產(chǎn)中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析、講評(píng)，提出改進(jìn)措施并安排下步工作，從而確保問(wèn)題及時(shí)得到解決。
????沒(méi)有嚴(yán)細(xì)實(shí)的管理，就不可能有好的工作成績(jī)。一級(jí)帶著一級(jí)干體現(xiàn)的是嚴(yán)細(xì)實(shí)的作風(fēng)和管理。
????2020年初，克石化公司下發(fā)《關(guān)于組織做好HSE目標(biāo)管理責(zé)任書簽訂、考評(píng)工作的通知》，確定了該公司HSE總目標(biāo)，編制各級(jí)HSE目標(biāo)管理責(zé)任書，按照目標(biāo)層層分解、層層落實(shí)的要求，公司分管領(lǐng)導(dǎo)、副總師、機(jī)關(guān)各處室以及各單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人與上級(jí)直線領(lǐng)導(dǎo)層層簽訂HSE目標(biāo)管理責(zé)任書；基層單位領(lǐng)導(dǎo)與管理人員、班長(zhǎng)、員工層層簽訂HSE目標(biāo)管理責(zé)任書。按照月度及季度考核打分，其得分與個(gè)人、單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金或者業(yè)績(jī)考核掛鉤，與年度安全環(huán)保先進(jìn)單位、個(gè)人評(píng)比掛鉤。
????嚴(yán)軍表示，所有計(jì)劃落實(shí)必須體現(xiàn)一個(gè)“嚴(yán)”字，即：既要檢查計(jì)劃的執(zhí)行與否，更要評(píng)價(jià)計(jì)劃執(zhí)行后取得成效，安全生產(chǎn)是綜合性管理的結(jié)果，既要各司其責(zé)，也需要密切配合，安全環(huán)保工作要抓出成效，決不能靠幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、幾個(gè)部門、幾個(gè)單位的單打獨(dú)斗，必須按照安全環(huán)保“一崗雙責(zé)”的要求，充分調(diào)動(dòng)全員的參與，并形成合力。
????“通過(guò)工作計(jì)劃的有效落實(shí)，最終確保了克石化公司2020年度HSE工作目標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn)?！眹?yán)軍說(shuō)。
????環(huán)保工作不遺余力
????走進(jìn)克石化公司，整齊劃一的巨大儲(chǔ)罐、高聳挺立的生產(chǎn)裝置映入眼簾，三十余套裝置生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢水、廢氣和廢渣通過(guò)煙氣脫硫等環(huán)保裝置，“搖身一變”成為新原料，循環(huán)利用于再生產(chǎn)。
????“石油化工企業(yè)既是產(chǎn)能大戶也是耗能大戶，而循環(huán)經(jīng)濟(jì)讓企業(yè)發(fā)展更有活力?！笨耸举|(zhì)量安全環(huán)保處副處長(zhǎng)羅強(qiáng)說(shuō)。
????經(jīng)過(guò)六十多年發(fā)展，這個(gè)伴隨新中國(guó)第一個(gè)大油田——克拉瑪依油田應(yīng)運(yùn)而生的企業(yè)，目前年加工能力達(dá)600萬(wàn)噸，成為國(guó)內(nèi)最大的環(huán)烷基潤(rùn)滑油生產(chǎn)基地，以及中國(guó)石油最重要的高檔潤(rùn)滑油、環(huán)烷基特種油、瀝青生產(chǎn)基地。
????在加快技術(shù)變革的同時(shí)，這家傳統(tǒng)石化企業(yè)也將安全環(huán)保的綠色理念根植于企業(yè)的發(fā)展“基因”中。2011年以來(lái)，克石化公司“多管齊下”，累計(jì)投入7億元環(huán)保資金，按照國(guó)家排放限值要求，研發(fā)先進(jìn)的處理、回收技術(shù)，逐步形成了“環(huán)保—運(yùn)營(yíng)”的良性互動(dòng)。
????在動(dòng)力廠的煙氣脫硫裝置現(xiàn)場(chǎng)，“看不到油污、聞不到異味、聽(tīng)不到噪音”的標(biāo)語(yǔ)已成為現(xiàn)實(shí)——高聳的煙囪里排出裊裊白煙，產(chǎn)生的污水經(jīng)凈化處理后變得清澈透明。
????“科技創(chuàng)新和制度創(chuàng)新要‘雙輪驅(qū)動(dòng)’。多年來(lái)，我們不遺余力地推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)同步進(jìn)行?！绷_強(qiáng)介紹，“就拿煙氣脫硫裝置來(lái)說(shuō)，企業(yè)采用氨法煙氣脫硫，通過(guò)對(duì)氣體污染物治理，把污染物變成肥料進(jìn)行再利用，煙氣中三項(xiàng)污染物控制排放值低于超低排放標(biāo)準(zhǔn)?！?/p>
????克石化在綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)上成效凸顯：2020年，克石化公司推進(jìn)實(shí)施了“三泥”和白土減量化措施，減少固體廢物產(chǎn)生量。同比2019年，各類固體廢物減量30%；污水深度處理回用，處理后的中水分別用于循環(huán)水補(bǔ)水和鍋爐混床上水，每年可節(jié)約新水300多萬(wàn)噸；裝置硫回收率達(dá)99.996%，每年可生產(chǎn)六千多噸硫磺，實(shí)現(xiàn)了化害為利、變廢為寶；生產(chǎn)裝置熱聯(lián)合優(yōu)化改造，每年節(jié)能九千四百多噸標(biāo)準(zhǔn)煤；每年捕集回收二氧化碳10萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)了溫室氣體的減排和增值再利用。
????“通過(guò)科學(xué)治理后，與2013年相比，如今排放的氮氧化物含量下降了98%，二氧化硫含量下降了96%，部分排放量只相當(dāng)于原來(lái)的1%?！绷_強(qiáng)補(bǔ)充道。
????如今，越來(lái)越多的環(huán)?？萍紡脑搭^、生產(chǎn)過(guò)程等環(huán)節(jié)發(fā)力，為企業(yè)和當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境“保駕護(hù)航”。
????邁入新時(shí)代，踏上新征程。嚴(yán)軍說(shuō)：“在黨的十九屆五中全會(huì)精神指引下，克石化人將繼續(xù)拿出苦干的勁頭，發(fā)揚(yáng)釘釘子的實(shí)干精神，一件事情接著一件事情辦，一年接著一年干，推動(dòng)安全環(huán)保工作取得新進(jìn)展、展現(xiàn)新作為?！?/p>