????2020年開年工作圓滿收官
????剛剛過去的2020年，吉慶油田作業(yè)區(qū)聚焦國(guó)家級(jí)陸相頁巖油示范區(qū)建設(shè)和中石油集團(tuán)公司新型油田作業(yè)區(qū)示范標(biāo)桿的雙重使命，成功應(yīng)對(duì)了低油價(jià)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和兩輪疫情嚴(yán)重沖擊，最大限度保障了員工的切身利益，實(shí)現(xiàn)了元年工作的圓滿收官。
????超額完成產(chǎn)量任務(wù)。牢固樹立“產(chǎn)量是基石”理念，扎實(shí)推進(jìn)新區(qū)高效建產(chǎn)、老區(qū)長(zhǎng)效穩(wěn)產(chǎn)，夯實(shí)了穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)基礎(chǔ)。完鉆產(chǎn)能井14口，新建產(chǎn)能1.2萬噸。搶抓跨年產(chǎn)能井臨投35口，投產(chǎn)當(dāng)年產(chǎn)能井10口，當(dāng)年產(chǎn)油4.7萬噸。高效開展百日原油上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)，提前18天實(shí)現(xiàn)會(huì)戰(zhàn)目標(biāo)。圍繞控制遞減率和提高采收率兩條主線，進(jìn)一步夯實(shí)了油田穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)。著力提升地面系統(tǒng)保障能力，全力打好安全集輸“組合拳”，打通了頁巖油儲(chǔ)運(yùn)最后一公里，結(jié)束了長(zhǎng)達(dá)13年的凈化油罐車?yán)\(yùn)歷史。
????科技信息初現(xiàn)成效。堅(jiān)持走科技興油之路，建立了頁巖油甜點(diǎn)分類標(biāo)準(zhǔn)，確定了頁巖油水平井生產(chǎn)分類標(biāo)準(zhǔn)，探索了水平井全生命周期開發(fā)效果預(yù)測(cè)，為頁巖油效益開發(fā)提供決策依據(jù)。攻關(guān)形成了與新型油田作業(yè)區(qū)相配套的8項(xiàng)核心技術(shù)，推動(dòng)油田生產(chǎn)方式升級(jí)換代。深入推進(jìn)智能油田建設(shè)，著力建設(shè)“云上吉慶”。90%的頁巖油單井實(shí)現(xiàn)了無人巡檢，“無桿泵采油+單井在線計(jì)量+無線數(shù)據(jù)傳輸+視頻監(jiān)控”新型采油模式基本成熟。健全完善科技大聯(lián)合體系，掛牌科技成果轉(zhuǎn)換等基地6個(gè)，無桿泵采油技術(shù)正在寫入石油高校在編教材。
????經(jīng)營(yíng)效益顯著提升。用好扁平高效模式，形成了從作業(yè)區(qū)到班組“一管到底”的工作方式。策劃責(zé)任大包模式，以結(jié)果為導(dǎo)向激勵(lì)承包商精耕細(xì)作。推廣應(yīng)用新型無人巡井技術(shù)、視頻安全監(jiān)督系統(tǒng)、原油拉運(yùn)智能調(diào)度系統(tǒng)、聯(lián)合站智能門禁系統(tǒng)，有效彌補(bǔ)現(xiàn)場(chǎng)人員缺口。全年成本實(shí)現(xiàn)硬下降，作業(yè)區(qū)單位基本運(yùn)行費(fèi)、單位操作成本、桶油人工成本均處于油田公司前列?？v深推進(jìn)提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)，降本增效3285萬元。
????安全環(huán)保持續(xù)向好。結(jié)合新型精簡(jiǎn)高效扁平化管理模式，制定發(fā)布HSE規(guī)章制度及方案23項(xiàng)，整理完善安全環(huán)保責(zé)任制、操作規(guī)程等18項(xiàng)內(nèi)容。開展質(zhì)量體系內(nèi)審工作，落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)防控，開展專項(xiàng)排查隱患，消除天然氣放空環(huán)保隱患。大力開展HSE自主化管理班組建設(shè)，創(chuàng)新應(yīng)用“四新”技術(shù)，污染物實(shí)現(xiàn)科學(xué)利用，綠色礦山建設(shè)通過驗(yàn)收，被評(píng)為油田公司2020年度HSE先進(jìn)單位。
????開創(chuàng)和諧發(fā)展局面。周密部署疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，打通“三企四地”聯(lián)動(dòng)渠道，確保“疫情防控和生產(chǎn)發(fā)展”的雙勝利。大力支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，聯(lián)合高校和政府啟動(dòng)“大龍口地質(zhì)旅游剖面”建設(shè)，將有效帶動(dòng)吉木薩爾縣旅游產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)昌吉州寶石花醫(yī)院醫(yī)療資源，設(shè)立員工健康小屋，全覆蓋建立員工健康檔案。以“吃在酒店、住在賓館、辦公在寫字樓、休閑在園林”為目標(biāo)，全面提升后勤服務(wù)保障能力，有力推動(dòng)生活質(zhì)量提檔升級(jí)。
????黨的建設(shè)卓有成效。堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位，提出“七大工程”戰(zhàn)略布局和“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略。建立黨建責(zé)任清單，制定“三重一大”制度實(shí)施辦法等黨內(nèi)制度8項(xiàng)，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用。建立健全價(jià)值文化、戰(zhàn)略文化、人本文化等八大文化構(gòu)成的吉慶文化體系。開辦北庭大講堂，組織名家宣講3場(chǎng)次。突出職能集中特點(diǎn)，構(gòu)建協(xié)助黨委履責(zé)、紀(jì)委監(jiān)督和考核約束的“136機(jī)制”。
????2021年對(duì)標(biāo)一流爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)桿
????2021年是 “十四五”開局之年，是吉慶油田作業(yè)區(qū)成立運(yùn)行的第二年，是頁巖油市場(chǎng)化試點(diǎn)第一年。作業(yè)區(qū)將堅(jiān)持樹立生存底線思維，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以市場(chǎng)化為導(dǎo)向，對(duì)標(biāo)世界一流，加快推進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型升級(jí)、思維方式調(diào)整升級(jí)、管理能力提質(zhì)升級(jí)，全面建設(shè)國(guó)家級(jí)陸相頁巖油示范區(qū)和集團(tuán)公司新型油田作業(yè)區(qū)標(biāo)桿，以優(yōu)異的成績(jī)迎接建黨100周年。
????抓好效益開發(fā)。樹立“資源為王”理念，超前開展資源接替評(píng)價(jià)工作，加強(qiáng)重點(diǎn)潛力層系梧桐溝組和井井子溝組成藏規(guī)律和圈閉識(shí)別研究。持續(xù)加強(qiáng)頁巖油甜點(diǎn)識(shí)別，實(shí)現(xiàn)甜點(diǎn)層儲(chǔ)量向效益產(chǎn)量轉(zhuǎn)化。樹牢科學(xué)經(jīng)營(yíng)油藏的理念，突出新區(qū)效益建產(chǎn)，探索頁巖油效益建產(chǎn)樣板。突出老區(qū)長(zhǎng)效穩(wěn)產(chǎn)，推進(jìn)稠油分層精細(xì)注水；加大高效措施挖潛力度，抓好長(zhǎng)停井、低效井治理等工作。
????抓好技術(shù)攻關(guān)。以“讓采油更簡(jiǎn)單、讓安全更容易、讓環(huán)保更智慧”為根本導(dǎo)向，加快健全吉慶特色技術(shù)體系。持續(xù)攻關(guān)配套采油工藝，推廣應(yīng)用投撈電纜式智能分注、小直徑機(jī)組投撈電纜式潛油螺桿泵舉升等工藝。進(jìn)一步依托油田公司科研機(jī)構(gòu)，聯(lián)合社會(huì)高等院校開展科研成果轉(zhuǎn)換。加快“云上吉慶”建設(shè)，2021年油田物聯(lián)化達(dá)到100%。利用現(xiàn)代化移動(dòng)辦公手段，打造高效節(jié)能的現(xiàn)代化智能油田。
????抓好自主試點(diǎn)。始終堅(jiān)持“事前算盈、事中干贏”的原則，探索建立“技術(shù)+貿(mào)易+工程”的發(fā)展模式，推進(jìn)低油價(jià)下頁巖油效益建產(chǎn)和有效開發(fā)，推動(dòng)提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)走深走實(shí)。完善投資決策和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)制度，努力提高頁巖油建產(chǎn)投資回報(bào)率。合規(guī)優(yōu)選鉆、錄、測(cè)、壓技術(shù)隊(duì)伍，以壓裂各環(huán)節(jié)單項(xiàng)直購(gòu)的方式降低成本，逐步實(shí)現(xiàn)低油價(jià)下的頁巖油規(guī)模效益開發(fā)。深入探索大包模式，建立完善以效益貢獻(xiàn)為核心的績(jī)效考核機(jī)制。抓好對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)落實(shí)，提升管理運(yùn)行效率效益。
????抓好安全生產(chǎn)。牢固樹立安全發(fā)展理念和正確的業(yè)績(jī)觀，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，始終把安全作為一切工作的前提。建成“安全環(huán)保網(wǎng)格化監(jiān)督管理”陣地，加強(qiáng)安全警示教育。緊緊圍繞作業(yè)區(qū)自主建產(chǎn)，在高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)全面落實(shí)雙重預(yù)防機(jī)制。利用好智能采油模式，推廣大平臺(tái)采油技術(shù)，減少開發(fā)過程中的征用地面積，持續(xù)優(yōu)化壓裂返排液處理及循環(huán)利用技術(shù)、含油污泥處理技術(shù)，實(shí)現(xiàn)油田危廢資源化、減量化。持續(xù)推進(jìn)綠色礦山建設(shè)，打造3個(gè)綠色礦山示范點(diǎn)，進(jìn)入國(guó)家綠色礦山名錄。
????抓好大局平穩(wěn)。持續(xù)貫徹新時(shí)代黨的治疆方略，深化民族團(tuán)結(jié)工作，促進(jìn)各族員工交往交流交融。持之以恒抓好疫情防控工作。與吉木薩爾縣、紅旗農(nóng)場(chǎng)保持長(zhǎng)期溝通協(xié)作機(jī)制。忠誠(chéng)履行央企“三大責(zé)任”，打造企地兵和諧發(fā)展示范區(qū)。加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)和高校的合作，形成共建合作關(guān)系。深化群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)廠務(wù)公開、民主管理等制度，保障員工知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
????抓好黨的建設(shè)。全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)民主集中制，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，加強(qiáng)黨員量化考評(píng)管理。開好基層黨建工作推進(jìn)會(huì)、黨委業(yè)務(wù)會(huì)和思想政治研究會(huì)，開好建黨100周年慶祝大會(huì)。扎實(shí)推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，持續(xù)優(yōu)化員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，打通三支隊(duì)伍轉(zhuǎn)換渠道和“雙序列”晉升渠道。深入開展企業(yè)文化建設(shè)工作，完善“八大文化”體系，圍繞迎接建黨100周年，廣泛開展“石油工人心向黨”主題系列活動(dòng)，引導(dǎo)廣大黨員干部員工愛黨愛國(guó)愛企。建立黨風(fēng)廉政教育長(zhǎng)效機(jī)制，營(yíng)造風(fēng)清氣正良好政治生態(tài)。
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