????安全是一項(xiàng)長(zhǎng)期、系統(tǒng)、復(fù)雜的工程，只有久久為功，才能長(zhǎng)期見(jiàn)效。
????近年來(lái)，面對(duì)國(guó)家安全環(huán)保政策趨緊、地方政府監(jiān)管嚴(yán)格、隱患治理任務(wù)重等嚴(yán)峻形勢(shì)，西部鉆探公司上下始終堅(jiān)持以實(shí)現(xiàn)安全綠色發(fā)展為己任，牢固樹(shù)立“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)的紅線意識(shí)”和“綠水青山就是金山銀山”的理念，大力推進(jìn)QHSE管理體系建設(shè)，以風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)防控為抓手，全面加強(qiáng)承包商管理、高危作業(yè)管控等重點(diǎn)工作，打出組合拳，讓安全之帆穩(wěn)步起航。
????抓現(xiàn)場(chǎng)，舉措多
????西部鉆探公司推進(jìn)QHSE體系建設(shè)已有十余年，不論制度體系、監(jiān)管體系還是應(yīng)急體系都已基本完備，保持了有效運(yùn)行。在保證有效運(yùn)行的基礎(chǔ)上，該公司在推動(dòng)體系實(shí)用管用上下功夫，使QHSE管理體系更加融入生產(chǎn)流程、符合基層實(shí)際。
????點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)，是西部鉆探公司安全管理工作中一道繞不開(kāi)的難題。
????通過(guò)緊抓“現(xiàn)場(chǎng)”這一核心，西部鉆探公司多措并舉，不斷完善安全制度并嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)，組織對(duì)鉆井隊(duì)記錄資料梳理、精簡(jiǎn)，從原來(lái)120份精簡(jiǎn)規(guī)范到69份，并將25份記錄轉(zhuǎn)換為電子格式，固化形成模板在全公司范圍內(nèi)推廣應(yīng)用。
????在風(fēng)險(xiǎn)管控方面，組織編制4個(gè)方面18個(gè)類型的油氣泄漏和危險(xiǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控清單，細(xì)化制定276項(xiàng)責(zé)任落實(shí)要求，不定期組織開(kāi)展大型施工、動(dòng)火審批等重點(diǎn)環(huán)節(jié)專項(xiàng)督導(dǎo)，組織排查梳理7項(xiàng)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)和6類涉油氣工業(yè)動(dòng)火類別，細(xì)化制定49項(xiàng)升級(jí)管理措施，不定期跟蹤督導(dǎo)，確保重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)安全受控。
????通過(guò)不斷完善安全制度，西部鉆探公司做到了將“安全”鎖進(jìn)“制度”的籠子里。
????重細(xì)節(jié)，重考核
????當(dāng)前，西部鉆探公司正處在轉(zhuǎn)型升級(jí)，快速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，容易造成發(fā)展速度與風(fēng)險(xiǎn)駕馭能力不平衡不匹配的風(fēng)險(xiǎn)，為解決業(yè)務(wù)領(lǐng)域安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位的問(wèn)題，減少因管理責(zé)任不落實(shí)造成的生產(chǎn)安全事故及隱患，按照“管業(yè)務(wù)必須管安全、管工作必須管安全”要求，該公司全面開(kāi)展安全生產(chǎn)責(zé)任清單編制工作。
????通過(guò)建立具體細(xì)化的責(zé)任清單，做到了責(zé)任覆蓋全面、邊界清晰、上下銜接，形成了以法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)為底線、以風(fēng)險(xiǎn)管控為核心、盡職免責(zé)、失職追責(zé)的全員安全生產(chǎn)責(zé)任體系。與此同時(shí)，西部鉆探公司把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位作為重大隱患和失職瀆職對(duì)待，崗位責(zé)任與業(yè)績(jī)指標(biāo)掛鉤，嚴(yán)格過(guò)程考核，確保責(zé)任落實(shí)到崗位和個(gè)人，落實(shí)到具體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?zé)任清單制定，增強(qiáng)了廣大干部員工對(duì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)的防控能力。
????查隱患，重監(jiān)督
????風(fēng)險(xiǎn)失控、隱患失查，是導(dǎo)致事故發(fā)生的重要原因。
????西部鉆探公司啟動(dòng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃，層層壓實(shí)責(zé)任，全面排查現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)，認(rèn)真辨識(shí)、科學(xué)評(píng)估，分層級(jí)開(kāi)展特種設(shè)備事故、交通安全、極端氣候條件生產(chǎn)安全管控等重大風(fēng)險(xiǎn)整治，切實(shí)把隱患消滅在萌芽之中、成災(zāi)之前。
????該公司及各單位通過(guò)開(kāi)展HSE監(jiān)督管理“三提”、監(jiān)督培訓(xùn)課件、論文有獎(jiǎng)?wù)骷?、“微信紅包隨手拍”、周HSE監(jiān)督重點(diǎn)工作提示、HSE監(jiān)督簡(jiǎn)報(bào)掛網(wǎng)公示、HSE監(jiān)督巡查情況通報(bào)等一系列手段，強(qiáng)化監(jiān)督人員素質(zhì)建設(shè)，優(yōu)化監(jiān)管隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，基本實(shí)現(xiàn)了人員優(yōu)化到位、培訓(xùn)教育到位、檢查考核到位、責(zé)任履行到位，監(jiān)督人員抓關(guān)鍵、盯重點(diǎn)的工作格局日益凸顯。全面推行“駐、盯、巡”的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督模式，強(qiáng)化作業(yè)過(guò)程管控，堅(jiān)持重點(diǎn)井、關(guān)鍵時(shí)段派駐雙監(jiān)督，并結(jié)合重點(diǎn)工作安排和季節(jié)特點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理情況開(kāi)展不間斷巡查、督導(dǎo)，確保了各項(xiàng)工作落地生根，各級(jí)職責(zé)有效落實(shí)。