????黨建工作核心任務(wù)
????把方向?? 管大局?? 保落實
????思想政治工作“四步走”
????第一步：確定思想政治工作“誰來做”
????加強基層黨組織建設(shè)，進一步優(yōu)化黨支部設(shè)置。
????構(gòu)建“網(wǎng)格化”管理，強化屬地管理。
????機關(guān)部門全面參與，形成合力。
????第二步：明確“怎么做”“做什么”
????以“三個結(jié)合”為工作原則，即思想理論教育與形勢任務(wù)教育相結(jié)合、培育團隊意識與培育主人翁意識相結(jié)合、解決思想問題與解決實際問題相結(jié)合。
????第三步：與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合
????強化“四個抓手”，即將主題黨日活動作為重要載體、將“石油黨建”作為線上思想政治工作陣地、將新媒體作為通心橋梁、將心理溝通群作為“心靈港灣”。
????第四步：以人為本凝心聚力
????聚焦“五個重點”，即聚焦薪酬激勵、聚焦員工成長、聚焦生產(chǎn)生活條件、聚焦關(guān)心暖心、聚焦身心健康。
????“思想政治工作一直是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢，是凝聚人心、提升創(chuàng)造力的法寶。特別是在新的形勢下，只有扎實深入做好思想政治工作，才能為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供更加有力的保證?！倍ㄏ蚓军h委副書記胡斌說。
????近年來，定向井公司黨委始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實西部鉆探公司黨委思想政治工作安排部署，通過完善“一個機制”、把握“三個結(jié)合”、強化“四個抓手”、聚焦“五個重點”，精準(zhǔn)施策、主動作為，不斷改進創(chuàng)新思想政治工作，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)步邁向高質(zhì)量發(fā)展提供了堅實基礎(chǔ)。
????胡斌表示，作為油田技術(shù)服務(wù)企業(yè)，該公司黨建工作的核心任務(wù)是：把方向、管大局、保落實，即在思想政治上不忘初心跟黨走，在實際工作中拼搏奮進做表率，始終用思想政治的高度來切實保證各項生產(chǎn)工作的銳度。
????完善組織建設(shè)
????讓關(guān)愛深入一線
????2020年疫情防控期間，定向井公司人事組織科科員茍真蘭建了一個微信群，群里有四五名員工，他們當(dāng)中有在一線崗位堅守一個多月的，有暫時還在居家觀察的，還有在海外駐地一時無法回來的人員。茍真蘭每天都會給他們發(fā)送早安心語，同時詢問工作和生活情況，了解他們的思想動態(tài)，并指導(dǎo)大家做一些健身運動?！翱傊褪菐椭麄兘鉀Q一些困難，緩解思想壓力，進行心理上的撫慰。”茍真蘭說。
????據(jù)該公司人事組織科科長于海濤介紹，疫情防控期間，該公司黨委辦公室和人事組織科每個人都與上述的重點群體建立對口關(guān)愛機制，通過電話、語音、視頻等方式溝通交流，及時協(xié)調(diào)解決員工相關(guān)訴求，確保員工思想穩(wěn)定?！斑@是公司黨委安排的一項重點工作，”于海濤補充說，“思想政治工作是否到位，很大程度上反映著黨建工作的水平?！?/p>
????針對員工思想政治工作，定向井技術(shù)服務(wù)公司從三個方面著手，不斷完善組織建設(shè)和工作機制，著力解決“誰來做”的問題。
????首先是加強基層黨組織建設(shè)，夯實思想政治工作基礎(chǔ)。該公司主動適應(yīng)改革發(fā)展的需要，以提升組織力為重點，結(jié)合組織機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整情況，按照“四同步”原則，進一步優(yōu)化黨支部設(shè)置，選優(yōu)配強基層黨支部書記和支部班子，實現(xiàn)黨組織應(yīng)建盡建、應(yīng)換盡換。組織黨支部書記、副書記、支部委員及黨務(wù)工作人員積極參加培訓(xùn)，建立黨委委員群、黨支部書記群、支部委員群，并安排專人定期發(fā)送學(xué)習(xí)資料，不斷提高黨務(wù)工作人員思想政治工作能力。
????其次是壓緊壓實思想政治工作責(zé)任，構(gòu)建“網(wǎng)格化”管理。強化屬地管理，明確黨支部書記是思想政治工作的第一責(zé)任人，區(qū)塊長是所在片區(qū)思想政治工作的第一責(zé)任人，實行黨支部書記牽頭抓總，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、黨支部委員全面參與，區(qū)塊長分片負(fù)責(zé)，確保思想政治工作全覆蓋、無盲區(qū)。建立思想政治工作日匯報制度，每天早上9時30分之前，各黨支部書記在微信工作群匯報干部員工思想政治工作總體情況，做到有事報事、無事報平安。
????第三是機關(guān)部門全面參與，形成思想政治工作合力。建立7名黨委委員、6名黨群部門人員與10個黨支部黨建聯(lián)點制度，由該公司領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)科室長加入各項目部微信工作群，黨委委員、黨群部門人員加入聯(lián)點黨支部工作群，與黨員互加好友，積極參加聯(lián)點黨支部的“三會一課”等各項活動，與黨支部一起搜集掌握員工思想動態(tài)，共同做好思想政治工作。
????胡斌說，面對困難與危機，在定向井公司黨委統(tǒng)籌部署下，在基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘的推進下，黨員沖向前，事事做表率，是保持整體隊伍穩(wěn)定并戰(zhàn)勝各種困難的有力保障。
????把握“三個結(jié)合”
????使目標(biāo)更加明確
????在定向井公司副總工程師、瑪湖項目經(jīng)理部經(jīng)理張宏阜的帶領(lǐng)下，項目部在瑪湖取得了不俗的成績：2020年，完成水平井236口、水平井進尺46.73萬米，分別是2019的1.25倍、1.46倍，造斜段、水平段平均機速分別較2019年提高34.4%、24.38%。
????有付出才會出成績。由于生產(chǎn)繁忙，員工們加班多、休息少，讓張宏阜感到心疼。其實作為負(fù)責(zé)人，張宏阜無疑付出了更多，但他始終不斷引導(dǎo)大家換個角度看問題：這些何嘗不是對員工個人成長的一種歷練和收獲。張宏阜時常鼓勵大家：“人生就是需要奮斗。在瑪湖這片熱土上，我們多付出一滴汗水，地下就能多一份產(chǎn)出，人生就能多一份充實?！?/p>
????胡斌說，在把握“三個結(jié)合”工作原則中，像張宏阜這樣的一大批黨員干部起了很好的示范作用。
????在針對“怎么做”“做什么”的問題上，定向井公司黨委確定“三個結(jié)合”的工作原則，為思想政治工作提供基本遵循，使各項目標(biāo)更加明確。
????所謂“三個結(jié)合”，首先是把思想理論教育與形勢任務(wù)教育相結(jié)合。即抓好思想理論武裝這個根本，深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，通過“三會一課”、“石油黨建”平臺等，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義理論體系，堅定理想信念，補足精神之“鈣”，在思想上政治上行動上始終與黨組織保持高度一致。僅2020年，該公司10個黨支部就累計開展學(xué)習(xí)二百余場次。同時，大力開展形勢任務(wù)目標(biāo)責(zé)任主題教育活動和“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺階”主題教育活動，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭深入一線宣講形勢任務(wù)五十余場次，引導(dǎo)廣大干部員工認(rèn)清疫情和低油價影響下的形勢和任務(wù)，堅定信心、振奮精神，努力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)、生產(chǎn)經(jīng)營保衛(wèi)戰(zhàn)。
????其次是把培育團隊意識與培育主人翁意識相結(jié)合。明確“西鉆定向人”的團隊理念和“服務(wù)甲方、保障鉆井、成就自己”的服務(wù)理念，打造“家”文化，增強員工的歸屬感和集體感，最大程度淡化身份、地域等影響，引導(dǎo)員工形成團隊意識，心往一處想，勁往一處使。同時，也突出員工個人在公司發(fā)展中的重要作用，加強“技術(shù)革新的排頭兵”付仕、“勇于挑戰(zhàn)的先行者”劉福欽、“阿克糾賓的主心骨”彭萬勇等先進典型人物選樹和宣傳，注重對員工個人的工作業(yè)績和貢獻予以肯定，培養(yǎng)干部員工的主人翁意識，充分發(fā)揮主觀能動性，為共同的事業(yè)而努力奮斗。去年疫情防控期間，上百名專業(yè)技術(shù)人員毫無怨言地堅守在野外一線，3名海外員工在哈薩克斯坦超過一年未輪休，以實際行動保障了生產(chǎn)平穩(wěn)運行，促進了企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
????三是把解決思想問題與解決實際問題相結(jié)合。堅持從廣大干部員工的思想實際出發(fā)，把干部員工的成長進步、薪酬待遇、生活困難等納入思想政治工作范疇，抓住難點和熱點問題，在加大正面教育的同時，注意把講道理同辦實事結(jié)合起來，把教育員工同服務(wù)員工結(jié)合起來，把解決思想問題與解決實際問題結(jié)合起來，把分清是非與循循善誘相結(jié)合，既教育人引導(dǎo)人，又關(guān)心人幫助人，化解矛盾、理順情緒，鼓舞斗志、激發(fā)干勁。
????強化“四個抓手”
????服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營
????“生產(chǎn)經(jīng)營沒抓好，思想政治工作就不過關(guān)?！焙笳f，“公司黨委始終秉持‘抓生產(chǎn)從思想入手，抓思想從生產(chǎn)出發(fā)’的理念，借助‘四個抓手’開展思想政治工作，更好地促進生產(chǎn)?！?/p>
????首先是將主題黨日活動作為重要載體。定向井公司明確要求，把主題黨日活動作為加強員工思想政治工作、推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合的重要載體，緊密結(jié)合提質(zhì)增效、生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)、作風(fēng)建設(shè)等，每月策劃一個主題，精心開展黨日活動。
????在“我為降低儀器故障率獻計獻策”主題黨日活動中，相關(guān)人員加強原因分析，廣大員工積極提出合理化建議，一線員工加強儀器保養(yǎng)，運輸部門全力做好保障，技術(shù)人員還對部分部件進行改造……通過群策群力，儀器故障率大幅下降，主題黨日活動與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合取得了明顯成效。
????2020年以來，該公司先后開展“我為提效降本做貢獻”“安全生產(chǎn)、黨員在先”“馬上就辦、辦就辦好”“百日大會戰(zhàn)、黨員當(dāng)先鋒”等系列主題黨日活動，搜集相關(guān)意見建議三百余條，評比提質(zhì)增效明星84人次，形成理論學(xué)習(xí)提高認(rèn)識、檢查剖析發(fā)現(xiàn)問題、明確措施改進提升的良性循環(huán)，促進了廣大黨員干部思想統(tǒng)一、步調(diào)一致，把智慧和力量凝聚到了公司中心工作上來。
????二是將“石油黨建”作為線上思想政治工作陣地。針對員工隊伍分散化的特點，大力開展線上教育，該公司黨委每周在“石油黨建”開展不少于兩次答題活動。2020年，累計在“石油黨建”組織開展答題118期。除政治理論學(xué)習(xí)外，把公司季度會、月度會、周工作聯(lián)席會等重要會議精神納入答題之中，引導(dǎo)廣大黨員干部學(xué)習(xí)掌握公司相關(guān)要求和重點工作部署，堅定不移貫徹落實黨組織的各項決策部署。定期對各黨支部黨員“石油黨建”平臺積分情況進行公示，激勵先進、鞭策后進，黨員參與學(xué)習(xí)和答題的自覺性主動性不斷增強。
????三是將新媒體作為通心橋梁。針對野外一線員工主要通過移動終端新媒體獲取信息的特點，開通“西部鉆探定向井技術(shù)服務(wù)公司”微信公眾平臺，明確“以人為本、凝心聚力、服務(wù)發(fā)展”的功能定位，充分發(fā)揮新媒體即時性和傳播速度快的優(yōu)勢，發(fā)布公司動態(tài)，展示員工業(yè)績，宣傳員工事跡，傳播文化理念，吸引包含公司員工及家屬在內(nèi)的“粉絲”一千四百多人。公眾號發(fā)布的《今日頭條，屬于你們》《乘風(fēng)破浪的姐姐》《中秋遇上國慶，定向人的愛與責(zé)任》等文章和視頻，展現(xiàn)新時代不同身份、不同性別、不同年齡段員工的家國情懷，反映新時代員工的真實心聲，滲透力、感召力強，引發(fā)員工共鳴，獲得員工留言數(shù)百條、點贊數(shù)千個。有的員工家人通過公眾號，第一次看到了員工真實的工作場景，對員工本人給予了更多的理解與支持，促進了員工安心工作；有的員工優(yōu)秀事跡在公眾號發(fā)布后，在家人和同學(xué)之中得到廣泛轉(zhuǎn)載，為員工本人贏得了認(rèn)可與尊重，進一步增強了工作動力。
????四是將心理溝通群作為“心靈港灣”。關(guān)注員工身心健康，以“傾聽員工心聲、改善員工感受、引導(dǎo)員工行為”為基本目標(biāo)，建立“心靈港灣”心理健康溝通群，聘請心理咨詢專家在群內(nèi)進行授課，對存在的共性心理問題進行疏導(dǎo)，幫助員工自我管理、自我調(diào)節(jié)，緩解心理壓力，培育陽光心態(tài)。對于心理問題較嚴(yán)重的員工，提供一對一的心理輔導(dǎo)，在有突發(fā)事件時，第一時間介入開展心理干預(yù)，開展細致的心理疏導(dǎo)輔助和思想工作，切實呵護員工心理健康。
????胡斌表示，通過強化“四個抓手”，采取虛實結(jié)合，最重要的是與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，使思想政治工作更加有形化，更加彰顯思想政治工作的必要性。
????聚焦“五個重點”
????促員工凝心聚力
????在條件艱苦的青海區(qū)域，定向井公司設(shè)立了青海施工安全獎，確保了青海區(qū)域員工思想穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定。在春節(jié)期間和疫情期間，該公司還配套額外的獎勵政策，讓一線員工在無法正常輪崗、長期堅守的情況下，依然保持了高昂的士氣和工作熱情，創(chuàng)出多項指標(biāo)。
????胡斌說，保持隊伍思想穩(wěn)定，激發(fā)廣大員工干勁，關(guān)愛員工身心健康，促使大家凝心聚力，這些都是該公司黨委十分關(guān)注的問題，而他們的思想政治工作也始終聚焦于“五個重點”：
????一是聚焦薪酬激勵。充分吸收廣大員工意見建議，制定業(yè)績考核辦法和單項獎獎勵辦法，加大收入待遇向管理難度大、作業(yè)難度高、效益貢獻大的單位傾斜力度，向一線關(guān)鍵崗位、艱苦地區(qū)人員、中高端技術(shù)服務(wù)人員傾斜力度，保證員工的付出與回報對等。
????二是聚焦員工成長。加大年輕干部選拔使用力度，近兩年來選拔使用科級干部31人，其中35歲以下年輕干部占58.1%，一批年輕干部脫穎而出，既滿足了該公司高質(zhì)量發(fā)展需要，又為其他踏實勤懇的青年人員樹立了榜樣。充分利用有關(guān)政策，推進員工身份轉(zhuǎn)化，擇優(yōu)錄社會化用工；多名人員不僅完成身份轉(zhuǎn)化，還走上了管理崗位，讓社會化工看到了職業(yè)前景，穩(wěn)定了社會化工隊伍。以發(fā)展旋轉(zhuǎn)導(dǎo)向、LWD等中高端技術(shù)為契機，選拔41人進入中高端技術(shù)人員隊伍，配套建立自有中高端儀器進尺獎考核管理辦法，把人員待遇與進尺米數(shù)掛鉤，既激發(fā)了干勁，又提高了技術(shù)骨干收入，穩(wěn)定了技術(shù)骨干隊伍，影響帶動了其他員工，有效扭轉(zhuǎn)了一些員工“不想學(xué)、不愿學(xué)”的思想，形成了勤學(xué)技術(shù)、苦練本領(lǐng)的氛圍。
????三是聚焦生產(chǎn)生活條件。完善野外項目部洗澡間、衛(wèi)生間等設(shè)施配套，打造野外“員工之家”。項目部周邊施工的一線員工時常利用中完等時間前去洗澡、休息，在緊張施工之余放松了身心。廣泛征詢一線員工意見，形成新的野營房建造方案，開展野營房維修改造和新建工作，提高了員工工作生活的舒適度。結(jié)合員工個人情況，在尊重員工意愿和條件允許的情況下，把員工安排到離家近的區(qū)域工作，為員工回家探親創(chuàng)造了便利。
????四是聚焦關(guān)心暖心。通過節(jié)日慰問、幫扶救助、夏日“三送”、冬季送溫暖、金秋助學(xué)等，給員工送去關(guān)心關(guān)愛，使員工感受到企業(yè)溫暖。2020年累計慰問360井次、550人次，發(fā)放慰問金19.9萬元，為員工配備應(yīng)急藥品兩萬余元，對10人次進行幫扶救助。在慰問過程中，加強與員工的溝通交流，及時掌握員工生產(chǎn)生活上的困難和思想上的問題，及時答疑解惑、消除疑慮、解決問題，使每一次慰問都成為與員工談心交心的過程，都成為開展思想政治工作的過程。
????五是聚焦身心健康。為各生活點配備乒乓球桌、健身器材等文體設(shè)施，積極組織員工參加棋類比賽、全國職工書法美術(shù)作品展、健步走等活動，各項目部因地制宜開展小型多樣的文體比賽、趣味活動，豐富了員工精神文化生活。疫情期間，結(jié)合員工封閉辦公的實際情況，以曬視頻的形式，組織開展跳繩挑戰(zhàn)賽、集體合唱等活動，緩解了長期封閉帶來的思想焦慮。積極開展“書香三八”讀書活動，組織女員工每周閱讀、分享文章。2020年累計開展活動20期，達到了放松身心、陶冶情操的目的。
????“事實證明，思想政治高度能夠更加充分保證生產(chǎn)工作的銳度?！焙笳f，“定向井公司將一如既往加強思想政治工作，不斷深化黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，努力鍛造一支立場堅定、攻堅克難、勇于開拓的堅強隊伍，不斷推進公司邁向高質(zhì)量發(fā)展。”