????3月16日，由西部鉆探鉆井液分公司提供技術(shù)服務(wù)的獅303井鉆進(jìn)至井深6260米順利完鉆。該井使用該公司自主研發(fā)的XZ高性能水基鉆井液體系，在英中三號(hào)構(gòu)造首次實(shí)現(xiàn)鉆進(jìn)過程“零復(fù)雜”，各項(xiàng)指標(biāo)均優(yōu)于鄰井，實(shí)現(xiàn)了“開門紅”。
????鉆井液分公司發(fā)揚(yáng)“三牛”精神，以“安全、平穩(wěn)、高效”為起步工作思路，明確工作職責(zé)，細(xì)化工作分工，全方位保障鉆井生產(chǎn)起步，做到了鉆機(jī)起步不等鉆井液。截至目前，年累開鉆92口，完井50口，服務(wù)進(jìn)尺26.36萬米，為完成該公司全年生產(chǎn)任務(wù)提供了堅(jiān)實(shí)保障。
????強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，甘做“孺子?！?。鉆井液分公司牢固樹立“成就甲方才能成就自己”的服務(wù)理念，深化各類資源全面服務(wù)服從于市場(chǎng)的需求。該公司從優(yōu)化生產(chǎn)組織入手，建立生產(chǎn)“菜單化”管理程序，簡(jiǎn)化流程項(xiàng)點(diǎn)，明確程序責(zé)任，實(shí)現(xiàn)“現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施+經(jīng)驗(yàn)總結(jié)+方案優(yōu)化”的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、持續(xù)化的項(xiàng)目管理方式，完善了項(xiàng)目管理制度。
????與此同時(shí)，該公司進(jìn)一步細(xì)化生產(chǎn)運(yùn)行方案，在前期建立北疆東部頁巖油、克拉美麗、金龍、瑪湖等4個(gè)目標(biāo)區(qū)域井控應(yīng)急材料基地的基礎(chǔ)上，將擴(kuò)大南疆拜城、克深區(qū)域油基倉儲(chǔ)規(guī)模2000立方米，在青海英東、南翼山等5個(gè)區(qū)塊建設(shè)鉆井液中轉(zhuǎn)儲(chǔ)備站，進(jìn)一步提高鉆井液技術(shù)服務(wù)保障能力。
????突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，勇做“拓荒?！薄ｋS著鉆井液分公司服務(wù)區(qū)域擴(kuò)大，保障重難點(diǎn)井的任務(wù)日益增多，井漏作為制約鉆井提速創(chuàng)效的一大難題也逐步凸顯。該公司圍繞這一“卡脖子”難點(diǎn)，著力打造差異化的優(yōu)勢(shì)技術(shù)，組織研發(fā)團(tuán)隊(duì)針對(duì)井漏開展了專項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)。
????2020年，該公司制定實(shí)施了《新疆油田四大區(qū)域防漏堵漏技術(shù)模板》，井漏復(fù)雜占比從2019年的72%下降到64.67%。
????據(jù)悉，今年鉆井液分公司還要進(jìn)一步加快油基鉆井液封堵及承壓堵漏技術(shù)研究，力爭(zhēng)油基鉆井液一次堵漏成功率達(dá)到60%，油基鉆井液井漏損失降低50%。
????深化提速創(chuàng)效，肯做“老黃?！?。鉆井液分公司始終堅(jiān)持以釘釘子精神做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)工作，明晰一級(jí)工程師、企業(yè)專家、技能專家、技術(shù)骨干責(zé)任，加強(qiáng)考核，促進(jìn)專家骨干技術(shù)引領(lǐng)和人才培養(yǎng)作用發(fā)揮；建立與油田、鉆井等甲方的定期溝通交流機(jī)制，及時(shí)解決問題；壓實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部主體管理責(zé)任，細(xì)化完善技術(shù)管理制度和考核管理體系，促使全體干部員工主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)變化，積極應(yīng)對(duì)價(jià)格市場(chǎng)化挑戰(zhàn)。
????2021年是“十四五”開局之年，鉆井液分公司將以強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力和隊(duì)伍建設(shè)為核心，以“安全合規(guī)效率效益”為原則，以開展“安全效益提升年”活動(dòng)和“單井安全提速創(chuàng)效工程”為抓手，鉚足“三股牛勁兒”，全力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展邁向新階段，以優(yōu)異成績(jī)慶祝建黨100周年。