????姓名：辛根源 崗位：煉油第五聯(lián)合車間副主任、安全總監(jiān)工作信條：所負(fù)責(zé)的設(shè)備都能“健健康康”，保證裝置實(shí)現(xiàn)“安穩(wěn)長滿優(yōu)”運(yùn)行。
????精彩提示
?????工作19年來，辛根源幾乎每天都在跟各種設(shè)備打交道，雖然他從不以“設(shè)備醫(yī)生”自居，但不少設(shè)備出問題時，他只要到中控室查看一下設(shè)備參數(shù)，再去現(xiàn)場看一看，就能大致知道這臺設(shè)備是哪里出了毛病。
?????那兩個多月時間里，每天，他都忙得像個陀螺——
????早上給自己倒的熱水，到了晚上下班都沒顧得上喝一口；有時甚至連午飯都是同事們送到裝置現(xiàn)場，他和師傅匆匆地扒拉兩口，就得開工。
????4月14日早上一上班，辛根源就直奔克拉瑪依石化公司煉油第五聯(lián)合車間中控室，查看裝置現(xiàn)場設(shè)備的運(yùn)行情況。
????自從擔(dān)任了該車間負(fù)責(zé)設(shè)備管理的副主任、安全總監(jiān)，裝置內(nèi)的壓縮機(jī)和各種泵的平穩(wěn)運(yùn)行就成了他每天最牽掛的事兒。
????十幾分鐘后，辛根源出現(xiàn)在了該車間重整三號泵房——從此前DCS（分布式控制系統(tǒng)）顯示的數(shù)據(jù)中，他注意到該泵房內(nèi)的脫戊烷塔頂泵機(jī)械密封壓力變低——如果不及時處理，將會導(dǎo)致設(shè)備內(nèi)部的液體泄漏，從而引發(fā)設(shè)備故障。
????直到切換到備用泵并聯(lián)系公司維修班組對故障泵體進(jìn)行維修后，辛根源才暫時松了一口氣。
????實(shí)際上，工作19年來，辛根源幾乎每天都在跟各種設(shè)備打交道，雖然他從不以“設(shè)備醫(yī)生”自居，但不少設(shè)備出問題時，他只要到中控室查看一下設(shè)備參數(shù)，再去現(xiàn)場看一看，就能大致知道這臺設(shè)備是哪里出了毛病。
????能做到這點(diǎn)，除了他日復(fù)一日在實(shí)踐中積累出的經(jīng)驗(yàn)，更多依靠的是他19年來堅持不懈的學(xué)習(xí)、驗(yàn)證和總結(jié)。
????考驗(yàn)適應(yīng)力
????2002年，辛根源從西安科技大學(xué)工業(yè)自動化專業(yè)畢業(yè)后，來到了克石化公司。
????2003年，轉(zhuǎn)正后的辛根源被分到煉油第四聯(lián)合車間當(dāng)操作工。
????與其他生產(chǎn)裝置不同，延遲焦化裝置屬于間歇性操作，開工后正常生產(chǎn)時需根據(jù)生產(chǎn)周期，不停地切換反應(yīng)器、倒流程、開停機(jī)泵，而在當(dāng)時自動化程度較低的情況下，這就意味著操作人員需要頻繁地開、關(guān)閥門。
????焦化裝置的閥門大都個頭較大，除了常見的250毫米和300毫米直徑的閥門，還有幾個直徑600毫米的大閥門需要進(jìn)行開、關(guān)操作。
????那時，開、關(guān)閥門一般需要兩名員工同時使力轉(zhuǎn)動，轉(zhuǎn)一下，閥門都轉(zhuǎn)不了一圈，而開、關(guān)一個閥門，至少要轉(zhuǎn)動三四十圈，因此這樣的一次操作，就得讓兩名員工至少花費(fèi)十幾分鐘。
????剛開始跟著師傅學(xué)習(xí)倒流程時，辛根源就是與師傅配合著開、關(guān)閥門。在裝置遇到異常情況，需應(yīng)急處置時，辛根源一天不知道開、關(guān)了多少次閥門，最后，胳膊都酸痛得抬不起來了。
????這還不算，同樣要接受考驗(yàn)的，還有他的腳力。
????在焦化裝置，操作人員進(jìn)行巡檢、倒流程和其他操作時，需要爬高上低地穿梭于各設(shè)備之間：一會兒上平臺，一會兒下階梯，一會兒爬上罐體，一會兒鉆進(jìn)泵房……有時，還需要在設(shè)備間頻繁地往返。
????剛進(jìn)焦化裝置時，辛根源有好幾次巡檢結(jié)束后，腳掌都被磨出了水泡。老師傅們見了，都說：“只有新員工，才容易腳上磨出泡，等你們以后在裝置跑習(xí)慣了，腳掌結(jié)了繭子，就好啦?！?/p>
????果然，日子一長，辛根源開、關(guān)閥門后，胳膊不再酸痛；他的腳掌也結(jié)出了厚厚的繭子，再也沒有因走得多而磨出水泡了。
????硬仗練本領(lǐng)
????憑借吃苦耐勞，辛根源逐漸適應(yīng)了日常的工作，但真正的考驗(yàn)還在后面。
????2003年底，該車間150萬噸/年延遲焦化裝置開工，這是該車間全體員工要面對的一場硬仗。而在該裝置開工前的兩個多月里，大家不僅要做好新裝置的準(zhǔn)備工作，同時還要兼顧老裝置的安全平穩(wěn)生產(chǎn)。
????當(dāng)時，辛根源跟著師傅，主要負(fù)責(zé)新裝置現(xiàn)場設(shè)備的吹掃、試壓和調(diào)試運(yùn)行。尤其是調(diào)試期間，一旦出現(xiàn)任何問題，都必須立刻進(jìn)行整改。
????那兩個多月時間里，每天，他都忙得像個陀螺——
????早上給自己倒的熱水，到了晚上下班時都沒顧得上喝一口；有時甚至連午飯都是同事們送到裝置現(xiàn)場，他和師傅匆匆地扒拉兩口，就得根據(jù)開工計劃，按部就班地接著工作。
????可有時計劃卻總趕不上變化，在開工過程中許多不可預(yù)知的事常有發(fā)生。
????一次調(diào)試運(yùn)行時，辛根源發(fā)現(xiàn)有一個設(shè)備的法蘭因?yàn)闆]有上緊，出現(xiàn)了泄漏。原本，他只要將法蘭重新上緊就可以完成工作，結(jié)果，他卻怎么也上不緊。
????仔細(xì)檢查后，他才發(fā)現(xiàn)原來是法蘭墊子型號選得不恰當(dāng)所致。他只好先關(guān)閉流程，再拆開法蘭，選用合適型號的墊片進(jìn)行更換。
????等辛根源解決了法蘭泄漏的情況后，時間都已經(jīng)過去了兩三個小時了。
????雖然辛苦、勞累，但當(dāng)新裝置如期開工那天，看著第一塔焦炭順著斜流槽落入焦池，再被抓起、裝車、運(yùn)走，辛根源和同事們心里都滿溢著成就感。
????善學(xué)善總結(jié)
????除了有成就感，每打贏一場硬仗，辛根源都會將自己應(yīng)對各種困難時的教訓(xùn)和好做法都總結(jié)出來，記錄在自己的工作記錄本上。
????從進(jìn)入公司的第一天起，辛根源就養(yǎng)成了記錄工作得失的好習(xí)慣?！昂糜浶圆蝗鐮€筆頭嘛。”他說。
????他的工作記錄本有A4紙大小，每本厚約一厘米。剛工作那幾年，辛根源每年都要攢出三四本工作記錄。
????不過，隨著工作年限的增加，他的工作記錄本越來越少，工作成果卻越來越多——一些經(jīng)驗(yàn)總結(jié)都被他內(nèi)化成了自己的知識和技能，被深深地烙印在了他的腦海中。
????尤其是克石化近年來裝置幾次自動化升級改造和大檢修，更是給辛根源提供了學(xué)習(xí)和充實(shí)的沃土。
????就拿焦炭塔生產(chǎn)流程上經(jīng)常操作的閥門來說，升級改造以前，這些閥門都是手動的，操作也需要兩人花十幾分鐘配合完成；2014年，該公司將一部分閥門改成了半自動的氣動閥門，一名員工就能完成操作；如今，這個閥門又被改成了電動閥門，員工只需按個按鈕，就能很快完成操作。
????辛根源說，自己很幸運(yùn)，裝置的每一次升級改造，他都是親歷者。期間，他不僅能夠見證公司的自動化程度的日益提升，更是讓他能參與其中，學(xué)到一些平時學(xué)不到的知識。
????尤其是針對一些比較成功的處理問題的方法，他還會在問題解決之后，再查閱相應(yīng)的資料，根據(jù)實(shí)際的情況，將其寫成學(xué)術(shù)論文，發(fā)表在相關(guān)的國內(nèi)刊物上。多年來，他已公開發(fā)表了十幾篇論文。
????“這是一個對知識、經(jīng)驗(yàn)、方法的再認(rèn)識的過程?！毙粮凑f，“寫論文時，即使是查資料的過程，對我來說也是一種提升?！?/p>
????積累靠試錯
????不過，辛根源自我提升的路，也并非一帆風(fēng)順。
????2009年，該公司150萬噸焦化裝置檢修后開工才十幾天，裝置油霧潤滑系統(tǒng)就出現(xiàn)了故障，報警器提示油霧濃度不夠。
????油霧控制系統(tǒng)是由國外進(jìn)口的，此前乃至檢修中都從未出過問題，辛根源對照著說明書，將此部位拆開，檢查了加熱傳感器和油位等常見故障，卻一直未能找到問題原因。該怎么辦？辛根源心急如焚。
????如果短時間內(nèi)不解決這一問題，該裝置所有依靠油霧潤滑系統(tǒng)提供潤滑的機(jī)泵軸承將會被燒毀無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而可能導(dǎo)致裝置停工。眼看著時針已指向凌晨12時，辛根源果斷決定向生產(chǎn)廠家技術(shù)人員求援。
????電話打通了，辛根源向?qū)Ψ阶屑?xì)描述了故障情況和參數(shù)后，得到的答復(fù)是，如果加熱傳感器和油位排查都沒有問題，那就看看油霧發(fā)生器是否有問題。
????辛根源拆下油霧發(fā)生器，一檢查，發(fā)現(xiàn)油霧發(fā)生器的出口，有一個20毫米粗的過濾器，過濾器芯子上面粘著厚厚的一層油脂，堵住了出口。
????就是它了！辛根源長長地呼出一口氣，趕緊將過濾器芯子清洗干凈，將其重新安裝后，當(dāng)天凌晨4時許，油霧濃度就恢復(fù)了正常。
????一個不起眼的零部件被堵居然能影響整個裝置的正常生產(chǎn)，這件事在辛根源心里掀起了滔天巨浪。
????“這說明我在排查隱患和考慮問題時還是不夠全面，應(yīng)對措施也過于片面?！毙粮凑f，而這也讓他對于自己如何解決工作中的瓶頸，指出了一個解決方向——設(shè)備出了問題，首先要來判斷出現(xiàn)問題可能的成因，然后再針對這些成因一一驗(yàn)證。要大膽嘗試，即使錯了，也是經(jīng)驗(yàn)的積累。
????如今，調(diào)入煉油第五聯(lián)合車間后，辛根源又全身心地?fù)湓诹嗽撥囬g大大小小的各類設(shè)備上。每天開工之前，他要確保機(jī)泵正常運(yùn)轉(zhuǎn)，設(shè)備潤滑良好，工藝操作各參數(shù)在指標(biāo)范圍……
????“我就只有一個心愿，那就是我所負(fù)責(zé)的設(shè)備都能‘健健康康’，如此才能保證裝置實(shí)現(xiàn)‘安穩(wěn)長滿優(yōu)’運(yùn)行。”他說。