????截至目前，油田公司已選聘企業(yè)首席技術(shù)專家、企業(yè)技術(shù)專家、一級(jí)工程師138人，形成了一支技術(shù)領(lǐng)銜、梯次合理的領(lǐng)軍人才隊(duì)伍，有效發(fā)揮了專家?guī)ь^模范作用，激發(fā)了科研人員創(chuàng)新創(chuàng)效動(dòng)力活力，獲得了一批具有重要影響力和推廣價(jià)值的創(chuàng)新成果。
????作為集團(tuán)公司油氣田企業(yè)專業(yè)技術(shù)崗位序列改革首批試點(diǎn)單位，自2016年實(shí)施改革以來，油田公司通過強(qiáng)化制度建設(shè)、做實(shí)崗位設(shè)置、明確職責(zé)界面、強(qiáng)化考核管理，在所屬科研單位和油氣生產(chǎn)單位全面開展專業(yè)技術(shù)崗位序列改革，實(shí)現(xiàn)了科研單位、生產(chǎn)單位科研機(jī)構(gòu)“兩個(gè)全覆蓋”，為科技創(chuàng)新成果的競相迸發(fā)提供了廣闊的平臺(tái)。
????“十三五”期間，油田公司獲得省部級(jí)及以上科技成果106項(xiàng)，其中瑪湖大發(fā)現(xiàn)成果獲國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)，吉木薩爾頁巖油獲批我國首個(gè)國家級(jí)陸相頁巖油示范區(qū)，“一種巖石脆性的測井方法和裝置”獲中國專利金獎(jiǎng)，這些成果的獲得，成為新疆油田專業(yè)技術(shù)崗位序列改革實(shí)現(xiàn)重要進(jìn)展的有力印證。
????科技創(chuàng)新需要機(jī)制創(chuàng)新。油田公司首先通過統(tǒng)籌人才成長通道建設(shè)和科技人才活力激發(fā)，修訂9項(xiàng)科技管理制度，先后出臺(tái)45條關(guān)于激勵(lì)科技人才創(chuàng)新成長的措施，全面推進(jìn)分級(jí)分類考核評(píng)價(jià)，以制度創(chuàng)新激活科技人才創(chuàng)新創(chuàng)效活力動(dòng)力，形成了以企業(yè)首席技術(shù)專家為引領(lǐng)、企業(yè)技術(shù)專家和一級(jí)工程師帶頭抓落實(shí)的一批專家人才隊(duì)伍，引領(lǐng)帶動(dòng)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步。
????科技創(chuàng)新需要管理創(chuàng)新。為做好專業(yè)技術(shù)序列改革工作，油田公司還專門成立了專家辦公室，專職為專業(yè)技術(shù)崗位序列改革頂層設(shè)計(jì)做好配套服務(wù)工作，研究制定專家選聘工作方案并組織實(shí)施，健全完善公司兩級(jí)黨委聯(lián)系服務(wù)專家機(jī)制，分級(jí)將重點(diǎn)技術(shù)專家和優(yōu)秀青年技術(shù)骨干納入聯(lián)系服務(wù)范圍，建立問題督辦機(jī)制，及時(shí)解決專家人才生活和工作中的困難，營造良好的人才發(fā)展環(huán)境，為建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化技術(shù)人才隊(duì)伍提供堅(jiān)強(qiáng)的后勤保障。
????科技創(chuàng)新需要激勵(lì)創(chuàng)新。油田公司通過印發(fā)職責(zé)分工文件，賦予技術(shù)專家方案設(shè)計(jì)審批權(quán)、科研項(xiàng)目立項(xiàng)參與權(quán)、技術(shù)攻關(guān)路線選擇權(quán)、解決現(xiàn)場重大技術(shù)問題意見建議權(quán)、學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)指導(dǎo)權(quán)，探索建立“黨委統(tǒng)一決策—專家技術(shù)把關(guān)—行政配合推進(jìn)”的管理體系，按照專業(yè)領(lǐng)域全覆蓋的原則，重點(diǎn)針對一級(jí)工程師及以上專家開展了工作流程梳理，合理劃分經(jīng)營管理與專業(yè)技術(shù)崗位序列之間的工作界面，為專家作用發(fā)揮提供了指導(dǎo)依據(jù)和有力保障。