????據(jù)了解，今年以來，風城油田作業(yè)區(qū)堅持精細開發(fā)、量效并重，一體推進“成本管控年”活動和提質(zhì)增效專項行動，深入開展“戰(zhàn)嚴冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、上臺階”主題教育活動，創(chuàng)新提出“修前診斷+修井計劃”的“1+1”管理模式，縱向上開展“地質(zhì)—工程—效益”三級修前診斷，橫向上結(jié)合診斷結(jié)果、架子數(shù)、注汽等因素制定周修井計劃，以指標考核調(diào)動屬地能動性，提高修井效率。
????采油站地質(zhì)組人員針對作業(yè)區(qū)開發(fā)進入中后期，油水井地下設(shè)施使用年限長，修井遇到的復雜情況和問題日益增多等實際，對每口井油井生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行核對，針對生產(chǎn)異常井進行預警，并開展功圖及液面診斷，進行一次修前診斷。
????采油站工程人員根據(jù)地質(zhì)預警判斷結(jié)果，對異常井油井現(xiàn)場實際生產(chǎn)情況認真摸查，通過現(xiàn)場井口等地面設(shè)備檢查，以及洗井驗泵、碰泵憋壓等工程手段進行二次診斷。
????專業(yè)技術(shù)人員則結(jié)合該井前期采出程度、油汽比及前期生產(chǎn)潛力大小從高到低進行排序，按照“先肥后瘦”原則進行三次修前診斷。
????為打破“修井包治百病”的慣性思維，切實發(fā)揮各部門技術(shù)人員能動性，減少無效修井，提高修井效率和效益，油田工藝研究所制定了量化考核指標——計劃上修率、設(shè)計符合率，此舉不但有效減輕了設(shè)計人員的工作量，提高設(shè)計質(zhì)量，還促進了采油站自主開展修前診斷優(yōu)化管理，爭取年底計劃上修率稠油提高至70%以上，稀油提高至80%以上。
????“加強先進管理模式推廣，持續(xù)提升管理水平和效率效益，是打好打贏低油價下生存發(fā)展攻堅戰(zhàn)一大法寶。作業(yè)區(qū)將按照‘事前算盈、事中干贏’原則，確保提質(zhì)增效工作常抓不懈、走深走實。”作業(yè)區(qū)油田工藝研究所所長朱峰說。