肉孜麥麥提·巴克正在進行日常巡井。本報通訊員 張克文 攝
????管理方式創(chuàng)新????●“三心”管理法 ●“標準井”工作量折算法 ●“加減乘除”工作法
????班組創(chuàng)新成效
????●已獲得16項國家專利成果，8項在生產(chǎn)現(xiàn)場推廣應用 ●今年申報45項創(chuàng)新成果，14項通過初審，創(chuàng)效242.9萬元
????如何讓一口“老大難井”變成“省心井”？
????稠油注采一體化密封裝置幫了大忙。
????截至6月中旬，稠油注采一體化密封裝置在重油公司肉孜麥麥提·巴克班所管的67053井上平穩(wěn)運行了近100天，長期困擾該班組生產(chǎn)的一個現(xiàn)場問題取得突破，有望得到最終破解。
????這個裝置由集團公司技能專家肉孜麥麥提·巴克和雷德榮共同研制，主要解決稠油井生產(chǎn)過程中高溫高壓密封問題和安全環(huán)保問題。
????“長期以來，注汽井更換盤根難是稠油現(xiàn)場生產(chǎn)的‘頑疾’。在增加一線工人工作強度的同時，也加大了安全風險。另外，對于長期帶壓井，不能及時更換密封后轉(zhuǎn)抽，不僅間接增加了注汽生產(chǎn)成本，也減少了產(chǎn)油時間?！比庾嘻滬溙帷ぐ涂苏f，“該裝置成功應用后，班組注汽將無需進行采油和注汽盤根的更換，同時，還能對帶壓井進行盤根更換，既降低了生產(chǎn)成本，也提高了油田生產(chǎn)的安全水平?！?/p>
????發(fā)明稠油注采一體化密封裝置，是肉孜麥麥提·巴克班組堅持創(chuàng)新的一個縮影。
????多年來，肉孜麥麥提·巴克帶領班組成員主動創(chuàng)新，自創(chuàng)了“三心”管理法、“標準井”工作量折算法、“加減乘除”工作法，使屬地管理到人，使設備完好率、運行時率達到98%以上。
????尤其是“加減乘除”工作法，成功將提質(zhì)增效根植在班組每個員工心里。
????近年來，重油公司面對油田生產(chǎn)新形勢，大力開展提質(zhì)增效各項活動，肉孜麥麥提·巴克在班組管理上也隨勢而變。
????他給班組員工細算了一筆賬：如果換一個新閘門需要2000元、晚停一口低產(chǎn)井多耗幾百度電，全年核算下來數(shù)字相當可觀。
????管理班組就像是自家過日子，自己都不愛護不上心，以后日子怎么過得舒坦？
????肉孜麥麥提·巴克帶著班組員工跑現(xiàn)場、開展油井大調(diào)查，摸清每口油井的“脾性”。同時，該班組積極開展“稠油降本創(chuàng)效大討論”“提質(zhì)增效升級”等活動，向全員征集“金點子”。
????克拉瑪依的冬天異常冷。每天，肉孜麥麥提·巴克都帶著值班員工去井上維修開關不動的閘門，在抽油機都凍得吱呀響的戈壁灘上，人站一會兒就凍透了。
????拆卸手輪，清砂石，給絲杠除銹、上油，怎么也得二三十分鐘，可他就這樣和班組成員們堅持干著，凍得招不住了，就圍著抽油機跑兩圈、搓搓手接著再干。他們從廢料中，挑出好一點的皮帶、盤根，洗一洗、修一修，接著再用；從損壞管鉗上拆下好的部分，拼在一起又是一把好管鉗……
????帶領公司技能人才進行技術(shù)創(chuàng)新，提高班組工作效率也是肉孜麥麥提·巴克的重點關注方向。
????據(jù)統(tǒng)計，以他為帶頭人的“創(chuàng)新工作室”解決了“抽油井盤根滲漏和剎車不靈”等難題，獲得16項國家專利成果，有8項在生產(chǎn)現(xiàn)場推廣應用。
????有一次，他看見員工在更換抽油機減速箱拔曲柄鍵時工作強度大、耗時長，肉孜麥麥提·巴克又開始摸索了起來。
????通過現(xiàn)場診斷，“創(chuàng)新工作室”設計出了“曲柄叉頭膨脹器”，原來拔鍵需要50分鐘，而使用曲柄叉頭膨脹器拔鍵只需要15分鐘，大大減輕了員工的勞動強度，使更換抽油機減速箱變成了一項簡單、快捷的工作。
????今年，“創(chuàng)新工作室”創(chuàng)新創(chuàng)效成果更加顯著，共申報45項創(chuàng)新成果，32項通過現(xiàn)場實驗，14項通過初審，創(chuàng)效242.9萬元。柱塞泵、鼓風機報警程序升級、移動式油井計量及泄壓設備、流量計調(diào)節(jié)專用工具等一批“草根發(fā)明”，已成為助力油田提質(zhì)增效的有力見證。