王博
????簡介????王博，現(xiàn)任采油一廠第三采油作業(yè)區(qū)黨支部書記、經(jīng)理。先后獲得“新疆油田公司先進(jìn)個(gè)人”“采油一廠建廠六十周年提質(zhì)增效、降本提效先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)。撰寫的論文榮獲“市人民政府科技進(jìn)步獎(jiǎng)”“新疆油田分公司科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)”。
????為積極發(fā)揮基層黨員干部的先鋒戰(zhàn)斗堡壘作用，采油一廠第三采油作業(yè)區(qū)黨支部書記王博以抓好“班組黨建”為突破口，采取組織建議與個(gè)人報(bào)名的“雙向挑選”方式，對(duì)班組進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，把一個(gè)黨員一面旗的示范帶頭作用插到最需要的地方，使班組凝聚力和向心力得到大幅提升。
????CH6014井是第三采油作業(yè)區(qū)車60井區(qū)的一口抽油機(jī)井，檢泵后近半月時(shí)間，日產(chǎn)液達(dá)到8噸，卻始終沒有見油。為了查明原因，王博連夜查找相關(guān)數(shù)據(jù)，幾天幾夜奔波在現(xiàn)場(chǎng)，最后，他提出了處理方案。
????“含水高的話，不是應(yīng)該挖潛么？”“流量過大會(huì)不會(huì)造成再次出砂？”
????王博的方案遭到了質(zhì)疑，但王博胸有成竹。果然，措施后的H6014井產(chǎn)液量達(dá)到25噸左右，產(chǎn)油量達(dá)到6噸，生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定。
????剛剛調(diào)入的地質(zhì)總監(jiān)邱子瑤雖擅長技術(shù)理論，但現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足。4719井是一口高產(chǎn)井，因?yàn)楹▌?dòng)大，邱子瑤每次都拿不準(zhǔn)這口井的產(chǎn)量增長和降低點(diǎn)，因?yàn)閾?dān)心影響作業(yè)區(qū)產(chǎn)量預(yù)測(cè)，她很是苦惱。
????王博看到了邱子瑤的煩憂，于是，他花了一個(gè)月的時(shí)間帶她跑遍所有的井。只要有空，王博就細(xì)心地教邱子瑤查看、分析報(bào)表。在王博的幫助引導(dǎo)下，邱子瑤迅速成長起來，并榮獲“新疆油田公司優(yōu)秀青年”榮譽(yù)稱號(hào)。
????在疫情防控期間，王博毫不猶豫地選擇駐井。因?yàn)槭桥R時(shí)通知，駐井的生活用水只能暫時(shí)滿足駐井員工之需。王博連夜組織車輛拉水，拉一趟水要用四個(gè)小時(shí)，從晚上8時(shí)開始，一直到第二天早上7時(shí)，經(jīng)過連夜“作戰(zhàn)”，當(dāng)晚共拉回100多桶水。但這并不能滿足駐井的130多人用水，隨后，他又與附近的油氣儲(chǔ)運(yùn)公司四泵站協(xié)調(diào)，徹底解決了當(dāng)時(shí)的生活用水問題。
????駐井期間，雖然一個(gè)月能幾次往返于現(xiàn)場(chǎng)與市區(qū)，但他卻一次也沒有回過家。當(dāng)時(shí)，妻子也在崗位上班。孩子只能托付給年邁的父母。有一天，王博去采買生活用品，路過家門時(shí)，他習(xí)慣性地?fù)u下車窗望向家門，正巧，看到母親抱著女兒站在窗前。
????“爸爸，爸爸！”女兒一眼看見了他，朝他拼命揮舞著小手。王博的車卻在女兒的哭喊聲中漸行漸遠(yuǎn)。
????“選擇了石油，就選擇了堅(jiān)守?！边@是王博刻在心中的誓言，他相信，這句誓言會(huì)在他的生命中貫穿始終。