????9月28日，物資供應(yīng)總公司設(shè)備生產(chǎn)科對烏魯木齊儲運(yùn)公司的特種設(shè)備、通用設(shè)備和電氣設(shè)備進(jìn)行了大檢查。
????自該公司開展“反違章專項(xiàng)整治”工作以來，該公司加大了設(shè)備管理隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化員工對安全工作重要性的認(rèn)識，提高安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力。
????著重查設(shè)備隱患
????按照“反違章專項(xiàng)整治”工作相關(guān)要求，該公司開展了老舊設(shè)備、設(shè)施安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整改和作業(yè)過程風(fēng)險(xiǎn)再識別，重點(diǎn)排查老舊設(shè)備設(shè)施合規(guī)管理、檢維修和防護(hù)措施以及安全技術(shù)交底等方面存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，每周上報(bào)檢查情況，落實(shí)問題整改。目前，已累計(jì)形成《設(shè)備、設(shè)施檢查問題反饋表》23份、《維修、工程施工作業(yè)承包商檢查表》14份、《設(shè)備、設(shè)施及工程施工安全隱患》21條，確保了作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)識別無遺漏，控制措施有效可行，現(xiàn)場作業(yè)安全。
????同時(shí)，該公司組織評審?fù)晟屏嗽O(shè)備操作規(guī)程，組建了由技術(shù)員、班組長、技師等人員構(gòu)成的考核組，對歸口管理的操作規(guī)程組織梳理評估，對缺失的操作規(guī)程及時(shí)補(bǔ)充完善，切實(shí)提高操作規(guī)程的完整性和實(shí)用性。經(jīng)評審，該公司與設(shè)備設(shè)施有關(guān)的20項(xiàng)操作規(guī)程符合操作實(shí)際，滿足管理要求。
????加強(qiáng)承包商監(jiān)管
????在嚴(yán)查設(shè)備隱患的同時(shí)，該公司還加強(qiáng)了工程項(xiàng)目施工過程的監(jiān)管。
????一是定期對承包商施工現(xiàn)場安全措施落實(shí)情況、施工機(jī)具完好狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查；二是加強(qiáng)對承包商施工質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行施工標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范，明確承包商應(yīng)做到不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不交工，沒有檢修記錄不交工，以確保施工作業(yè)真正實(shí)現(xiàn)安全受控、質(zhì)量受控；三是加強(qiáng)許可作業(yè)的監(jiān)管，對高空作業(yè)、動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、臨時(shí)用電等高危作業(yè)，現(xiàn)場簽票、現(xiàn)場監(jiān)督，重點(diǎn)時(shí)段升級管理程序，提高標(biāo)準(zhǔn)要求，為保證項(xiàng)目安全施工提供可靠的安全保障。