????今年以來，為貫徹落實“我為成本管控出力”活動，風(fēng)城油田作業(yè)區(qū)二號供汽聯(lián)合站全員樹立過緊日子思想，強(qiáng)化成本管控和內(nèi)部管理，不斷提高聯(lián)合站生產(chǎn)經(jīng)營管理水平。
????11月22日，風(fēng)城油田作業(yè)區(qū)二號供汽聯(lián)合站維修組員工張曉雷對鍋爐柱塞泵進(jìn)行自主維修，這是該站基層班組開展降本增效的一種方式。
????據(jù)風(fēng)城油田作業(yè)區(qū)二號供汽聯(lián)合站相關(guān)負(fù)責(zé)人劉俊介紹，今年，聯(lián)合站根據(jù)各項工作及特點制定合理維修改造計劃，將同一臺設(shè)備需施工的各項目“見縫插針”組合在一起，以成本費用節(jié)約為重點，通過管轄站區(qū)、設(shè)備設(shè)施的自主維保及電力設(shè)施開展自主維護(hù)、修舊利舊等措施，讓自主維修及時趕上提質(zhì)增效的趟，鼓勵員工主動維修，從而降低維修費用、提高維修效率，在日常工作中將提質(zhì)增效精神落到實處。
????為了節(jié)約設(shè)備維修成本，聯(lián)合站通過加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)力度，延長設(shè)備使用周期，降低設(shè)備老化程度；進(jìn)一步完善每臺設(shè)備運行臺賬，摸清設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況，嚴(yán)格執(zhí)行檢修和保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕設(shè)備超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運行，有效降低設(shè)備維修費用；員工嚴(yán)格落實各項保養(yǎng)制度，按照設(shè)備“十字作業(yè)法”等管理要求分批、分步驟對各類設(shè)備進(jìn)行維護(hù)檢修。
????截至目前，該聯(lián)合站各基層班組已自主進(jìn)行電機(jī)維護(hù)41臺次，泵維護(hù)305臺次，柱塞泵維保254臺次。