????設計規(guī)模
????設計轉液規(guī)模為150萬噸/年，輸氣規(guī)模為100萬立方米/天
????投產意義
????降低了拉油的生產成本，減少了因拉油而產生的安全隱患
????2021年12月31日，隨著進液閘門緩緩打開，金龍2井區(qū)轉油站各流程順利進油，標志著金龍2轉油站工程正式投運。
????金龍2轉油站工程的順利投產，改善了金龍2井區(qū)單井拉油現(xiàn)狀，降低了重油公司的拉油生產成本，減少了因拉油而產生的安全隱患，為金龍2井區(qū)集輸一體化邁出了堅實的一步，同時也將助力重油公司新井產量的提升。
????據(jù)了解，金龍2井區(qū)轉油站設計轉液規(guī)模為150萬噸/年，輸氣規(guī)模為100萬立方米/天。新建三相分離器、分離緩沖罐、除油器各3座，加熱爐2座，1500立方米事故罐2座、伴生氣增壓站1座以及綜合泵房、綜合值班室、配電室、消防泵房、卸油臺等。該轉油站投運后，金龍2井區(qū)的來氣液將進入轉油站油氣分離器進行氣液分離，分離出的含水原油進入相變加熱爐，加熱升溫后接入緩沖罐，經緩沖后由轉油泵升壓轉輸至事故罐。
????該工程于2021年5月3日開工，當年12月19日完工。在項目推進過程中，面對時間緊、壓力大、任務重的現(xiàn)狀，開發(fā)公司按照“工期不誤、標準不變、質量不降”原則，組織各參建方項目管理人員24小時駐現(xiàn)場，采取創(chuàng)新主動的工作思路，有效保障井區(qū)安全施工，重點場站穩(wěn)步推進。
????建設過程中，開發(fā)公司推行標準化管理、標準化設計、標準化施工、標準化資料；全面貫徹落實新疆油田公司數(shù)字化移交工作目標，施工全過程推進數(shù)字化移交工作。
????該項目建設工期為7個月，創(chuàng)造了同級別場站建設投產的最快紀錄；建成后一次性聯(lián)檢通過、一次性投運成功，實現(xiàn)了當年設計、當年施工、當年投用的目標。在新疆油田公司各處室的支持和幫助下，開發(fā)公司精心組織，與重油公司緊密配合，提速顯著，成功確保了重大場站如期建成。