●劉亞峰
兩年前，有一件小事刷爆了互聯(lián)網——
一位36歲的公路收費站收費員，因為面臨收費站撤銷，她非常失落而沮喪：“我的青春都獻給了收費站，除了收費，我什么都不會。”
網友的評論各種各樣，而我的觀點是：“變化”對于后知后覺者大概率是威脅，對于先知先覺者基本上是機遇。
如果這位收費員有一位同事，利用業(yè)余時間學習并掌握了更符合時代需要的新知識、新技能，內心一定會期待這個變化——離開這種基本沒有門檻、沒有技術含量的純操作性崗位，轉崗到更能發(fā)揮自己能力的崗位上工作。
一個多月前召開的新疆油田公司第十二次黨代會就是一次變化。這其中，對于能夠先知先覺的年輕人來說，將是一次史無前例的巨大機遇。那就是——
在“十四五”期間乃至更遠的將來，新疆油田公司要打造“油氣與新能源融合發(fā)展先行示范區(qū)”。
這項工作的具體內容大致是——
要統(tǒng)籌新疆地區(qū)豐富的土地、風、光、炭等資源優(yōu)勢，加強產業(yè)前瞻性政策研究、戰(zhàn)略布局和技術攻關，深化與地方政府、行業(yè)龍頭、高校及科研院所的戰(zhàn)略合作，推動新能源業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展，著力構建綠色低碳的能源供應體系。按照清潔替代、戰(zhàn)略接替、綠色轉型“三步走”，加快布局發(fā)展與油氣業(yè)務協(xié)同性高的風電、光電、余熱利用等業(yè)務，大力推進熱采清潔替代、稀油“光熱+”、清潔電力等新能源綜合互補、梯級利用項目，穩(wěn)步開展綠氫制取儲運與利用、地下煤層氣化等先導試驗，建設瑪湖綜合用能高效開發(fā)、風城稠油清潔替代、百重7老油區(qū)向清潔電力生產基地轉型等示范區(qū)，打造油氣與“風光熱電氫”多能互補融合發(fā)展的先行示范區(qū)。
也就是說，新疆油田公司要發(fā)展新能源產業(yè)了！
在這個過程中，需要大量的適應于新能源產業(yè)發(fā)展的各類人才。這些人才，一方面需要引進，另一方面肯定要立足于從公司內部選拔、培養(yǎng)。這些人才，除了新能源科研和生產環(huán)節(jié)之外，更多的是需要配套服務工作人才和產業(yè)鏈與市場對接過程中的人才。
那么，誰更懂新能源、誰對新能源表現出強烈的興趣，誰就更有可能成為第一批“轉型人才”。
可能有的讀者要問，我現在采油采氣干得好好的，干嘛要轉型從頭再來呢？
這就是社會發(fā)展規(guī)律的問題了——“先入者為主”“先聲者奪人”“先下手為強”。對此，你可能委屈，也可能不服，但這就是客觀現實。
這不是一篇講大道理的文章，而是站在學習能力最強、對新生事物接受能力最強的年輕人的切身利益角度上說話的文章。
看到這篇文章的小伙子們、姑娘們，趕緊跳上時代的列車，入手新能源產業(yè)知識吧，預祝你們喜提“新疆油田公司新能源產業(yè)探路者”桂冠！