????重心下移
????發(fā)揮從管理層到執(zhí)行層的多層次管理
????以人為本
????杜絕“人治”，不斷細化安全管理制度
????閉環(huán)管理
????強化巡檢人員責任，發(fā)揮設備主人作用
????近期嚴寒天氣來襲，野外作業(yè)氣溫已在零下20多攝氏度。為保障嚴寒天氣下油田一線正常生產(chǎn)，1月10日起，百口泉采油廠采取多種措施積極應對，保安全促上產(chǎn)。
????培訓+防控
????結(jié)合該廠安排，各基層采油作業(yè)區(qū)制定應對近期氣溫下降工作方案，開展各類安全知識培訓，加大隱患排查整改力度。
????以開展應急演練為切入點，繼續(xù)加強宣傳教育，強化各項安全技術，檢驗應急預案演練的實施效果；協(xié)同合作及時查處隱患整改，杜絕“三違”行為；生產(chǎn)一線各工作崗位按照“干什么、學什么，缺什么、補什么”的培訓原則進行針對性培訓，增強員工的安全意識，提高專業(yè)知識水平、技能水平和事故防范能力。
????履職+合規(guī)
????該廠瑪湖第二采油作業(yè)區(qū)將工作的重心下移，放在生產(chǎn)現(xiàn)場及生產(chǎn)一線的班組，發(fā)揮從管理層到執(zhí)行層的多層次管理，用全新的安全文化實現(xiàn)安全管理的升級，讓每名員工切實行動起來，真正做到各司其職，各盡其責。
????該廠始終堅持“以人為本”為中心，杜絕人管人的“人治”管理方法，不斷完善、細化安全管理制度，建立相應的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的責、權、利相一致的責任體系。
????對外來施工單位，百口泉采油廠嚴格按照屬地管理原則，納入安全生產(chǎn)監(jiān)管領域，進行全過程監(jiān)控。對外來施工人員，該廠堅持“證件審查—入站教育—作業(yè)票審批—現(xiàn)場監(jiān)管—驗收”的安全管理準則，不斷強化外來施工隊伍的安全管理水平。
????監(jiān)督+管理
????百口泉采油廠加大日常巡檢力度，對重點設備增加巡檢次數(shù)，強化巡檢人員責任，充分發(fā)揮設備主人翁的作用，確保檢查工作形成管理閉環(huán)。
????該廠一線班組重點做好冬季“八防”安全生產(chǎn)管理，班前安全講話不放松，員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，相互之間對操作規(guī)程、工作執(zhí)行情況以及安全防護用品的規(guī)范使用情況進行監(jiān)督，對轄區(qū)內(nèi)油井、管線及其它設備設施可能存在的隱患開展自檢自查，對查出的問題，認真制定了切實可行的整改措施。