????維護(hù)公司合法權(quán)益：建立各業(yè)務(wù)全鏈條法律風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，加強(qiáng)重大事項(xiàng)法律合規(guī)論證
????健全市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制：統(tǒng)籌好“兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)”，加快由生產(chǎn)型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變
????1月28日上午，新疆油田公司召開(kāi)2022年工作會(huì)議。會(huì)議期間，第一代表團(tuán)的代表們圍繞報(bào)告展開(kāi)熱烈討論。特別是針對(duì)報(bào)告中提出的強(qiáng)化依法合規(guī)治企、加快由生產(chǎn)型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變等內(nèi)容，代表們紛紛建言獻(xiàn)策，為油田公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
????依法合規(guī)
????防控企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
????報(bào)告提出，2022年，新疆油田公司將落實(shí)“合規(guī)管理強(qiáng)化年”專(zhuān)項(xiàng)工作部署，深化法治建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建，廣泛開(kāi)展“八五”普法，建立各業(yè)務(wù)全鏈條法律風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，加強(qiáng)重大事項(xiàng)法律合規(guī)論證，從源頭維護(hù)公司合法權(quán)益。
????對(duì)此，會(huì)議代表劉明高說(shuō)，要全面落實(shí)“合規(guī)管理強(qiáng)化年”工作要求，強(qiáng)化招標(biāo)、合同、物資采購(gòu)依法合規(guī)管理，同時(shí)，強(qiáng)化招標(biāo)文件、招標(biāo)方案編制和合同條款論證，合理設(shè)定招標(biāo)指標(biāo)和指標(biāo)賦分，切實(shí)維護(hù)好油田公司的合法權(quán)益。
????“依法合規(guī)是各項(xiàng)工作的前提和底線(xiàn)，各二級(jí)單位尤其要重視，要進(jìn)一步加強(qiáng)招標(biāo)方案的超前謀劃，加強(qiáng)法律合規(guī)的嚴(yán)密論證，確保不斷實(shí)現(xiàn)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革?！眲⒚鞲哒f(shuō)。
????會(huì)議代表黃慶民說(shuō)，報(bào)告中指出，目前新疆油田公司依法治企、合規(guī)管理基礎(chǔ)還存在薄弱環(huán)節(jié)。為此，他提出兩點(diǎn)建議：一是強(qiáng)化公司法律組織體系建設(shè)，制定配套的制度措施，對(duì)二級(jí)單位法律顧問(wèn)進(jìn)行專(zhuān)職化配備，以滿(mǎn)足公司未來(lái)發(fā)展需要；二是加強(qiáng)二級(jí)單位法律管理機(jī)構(gòu)設(shè)置，配齊專(zhuān)業(yè)力量，進(jìn)一步強(qiáng)化合同承辦單位的前期論證及合同審查，切實(shí)從源頭防控風(fēng)險(xiǎn)，不斷提高工作效率。
????建立機(jī)制
????促進(jìn)經(jīng)管融合
????報(bào)告提出，要統(tǒng)籌好“兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)”，加快由生產(chǎn)型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變，深入推進(jìn)市場(chǎng)化改革，全面加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作，健全完善內(nèi)部市場(chǎng)管理運(yùn)行機(jī)制，推動(dòng)上市、未上市業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)創(chuàng)效，積極推動(dòng)“走出去”發(fā)展，提升外部市場(chǎng)開(kāi)拓能力和創(chuàng)效水平。
????對(duì)此，會(huì)議代表何杰表示，要加快由生產(chǎn)型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變，首先要從體制和機(jī)制上實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理一體化。近年來(lái)，油田公司在加強(qiáng)矩陣管理方面也做了不少研究，如何進(jìn)一步落實(shí)、如何與各部門(mén)做到緊密銜接，依然是一個(gè)新課題。因此，建議建立管理提升長(zhǎng)效機(jī)制，不斷推進(jìn)管理體系融合和流程再造，加快新疆油田由生產(chǎn)型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變，扎實(shí)推進(jìn)對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)。
????針對(duì)報(bào)告中有關(guān)新能源的發(fā)展，何杰認(rèn)為，與原來(lái)的規(guī)劃相比，新能源的發(fā)展目標(biāo)更明確，發(fā)展速度在加快。他建議，油田公司要從規(guī)劃、項(xiàng)目、投資以及效益論證上向新能源傾斜，全力推動(dòng)新能源加快發(fā)展。
????整合力量
????補(bǔ)齊政策短板
????會(huì)議代表周紅生說(shuō)，企業(yè)管理主要有四大職能，分別是戰(zhàn)略管控、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)管控。
????在進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控方面，周紅生提出兩點(diǎn)建議：一是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備。在公司層面，招標(biāo)合同管理機(jī)構(gòu)力量需要進(jìn)一步加強(qiáng)；在各二級(jí)單位，要建立健全風(fēng)險(xiǎn)管控體系。二是希望能夠加強(qiáng)政策研究力量的配備和整合。
????他表示，加大改革必須政策先行。集團(tuán)公司和各地區(qū)公司都有專(zhuān)門(mén)的部門(mén)開(kāi)展政策研究，新疆油田公司政策研究的職能歸口在企管法規(guī)處，但是具體業(yè)務(wù)分散在各部門(mén)，希望油田公司加強(qiáng)政策研究力量的配備和整合，不斷提升公司政策研究能力。
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