????奪油上產(chǎn)，安全先行。阿合買(mǎi)提江·肖開(kāi)提是風(fēng)城油田作業(yè)區(qū)SAGD二號(hào)采油站重18SAGD采油三班的班長(zhǎng)。在他眼里，只有保證設(shè)備安全，才能從中得到產(chǎn)量效益。
????算好“經(jīng)營(yíng)賬”
????就拿3月份即將在班組投產(chǎn)的新井來(lái)說(shuō)，投產(chǎn)前的隱患排查工作必不可少。4對(duì)井組、500多米長(zhǎng)的管線(xiàn)，還有大小近百個(gè)連接法蘭，每一處要排查的細(xì)節(jié)都落在他眼里。
????阿合買(mǎi)提江·肖開(kāi)提將班組員工分成3個(gè)小組，每個(gè)小組負(fù)責(zé)1至2對(duì)井組的排查工作，按照排查一批、投產(chǎn)一批的進(jìn)度開(kāi)展，重點(diǎn)檢查井口采油樹(shù)法蘭和管線(xiàn)法蘭連接是否牢靠，通過(guò)排查、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整等方式，讓每一顆連接螺栓緊固到位，避免出現(xiàn)刺漏。
????他說(shuō)：“雖然現(xiàn)在工作量大一些，但總強(qiáng)過(guò)投產(chǎn)之后出現(xiàn)刺漏隱患來(lái)的值?！苯Y(jié)合了之前新井投產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)，阿合買(mǎi)提江·肖開(kāi)提粗略估算了一下，投產(chǎn)前嚴(yán)密排查設(shè)備，除了可以避免出現(xiàn)安全隱患，還能將投產(chǎn)之后出現(xiàn)刺漏、設(shè)備損壞等影響生產(chǎn)時(shí)率的概率降至10%以下。
????算好“管理賬”
????對(duì)他來(lái)說(shuō)，管好設(shè)備是一方面，管好人員、提升安全意識(shí)則是重中之重。
????針對(duì)員工平時(shí)容易忽略的習(xí)慣性違章，他特意將其融入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)中——由一名員工在設(shè)備前講解、分析操作，并說(shuō)出自己存在哪些習(xí)慣性違章，再由一旁的員工進(jìn)行糾錯(cuò)。通過(guò)這些方式，讓員工查缺補(bǔ)漏，事半功倍。
????阿合買(mǎi)提江·肖開(kāi)提還將現(xiàn)場(chǎng)操作制成圖表，記錄當(dāng)天檢查時(shí)他發(fā)現(xiàn)的員工習(xí)慣性違章和隱患，用不同顏色標(biāo)注出違章項(xiàng)，并給予糾正，并給每月隱患數(shù)量最少的員工加分獎(jiǎng)勵(lì)。這種類(lèi)似于考勤的圖表一經(jīng)張貼，切實(shí)起到了監(jiān)督和督促作用。
????他帶領(lǐng)班組以現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備出現(xiàn)的問(wèn)題為“教材”，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)“問(wèn)診”，邊整改、邊學(xué)習(xí)、邊提高。自去年四季度以來(lái)，他所在班組現(xiàn)場(chǎng)隱患數(shù)量正逐月減少，班組掙取的安全分越來(lái)越多，截至今年2月底，班組員工每月收入較其他班組高出了不少，這讓員工們切實(shí)感受到安全帶來(lái)的“實(shí)惠”。