????黨委委員、總工程師、安全總監(jiān)??臧傳貞
????堅持穩(wěn)中求進總基調(diào)，以支撐引領(lǐng)、保障油氣勘探開發(fā)和加快新能源業(yè)務(wù)發(fā)展為主線，狠抓“五提”工作（提質(zhì)提速提產(chǎn)提效提升），加快工程技術(shù)升級配套，大力夯實QHSE管理根基，努力實現(xiàn)“五零”目標（零事故零傷害零缺陷零污染零腐?。?，加速新能源業(yè)務(wù)搶灘布局，加大闖市場力度，全力推動非上市業(yè)務(wù)整體盈利，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
????在工程技術(shù)方面：圍繞“控制遞減率”“提高采收率”，優(yōu)化每一滴油，讓“欠賬”變“增效”，強化老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)提效技術(shù)攻關(guān)，支撐保障南緣深層安全快速鉆井，建立重點領(lǐng)域“標準井”模板，加大新工藝、新技術(shù)試驗及評價把關(guān)力度，全力推動油藏開發(fā)由資源主導(dǎo)向資源技術(shù)并重轉(zhuǎn)變。
????在QHSE工作方面：以體系管理、風險管理、基層管理、對標管理力促雙重預(yù)防機制不斷完善，狠抓環(huán)保隱患治理，強化員工健康管理，扎實推進科技興安，為公司建設(shè)綠色企業(yè)、健康企業(yè)、平安企業(yè)保駕護航。
????在新能源發(fā)展方面：堅持清潔替代、戰(zhàn)略接替、綠色轉(zhuǎn)型“三步走”，嚴格落實“五個一”工作要求，按照成熟可行、立足需求、加快發(fā)展、謀劃長遠“四個層面”抓實新能源工作，推動油氣與新能源業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展。
????在未上市業(yè)務(wù)方面：樹牢“干效益活，效益干活”理念，優(yōu)化盤活人力資源，尊重員工主體地位，加強員工素質(zhì)技能培訓(xùn)，暢通職業(yè)發(fā)展通道，讓“人有活干、人往高處走”，不斷提升員工價值創(chuàng)造能力和全員勞動生產(chǎn)率，多措并舉增強未上市業(yè)務(wù)“造血能力”，力爭實現(xiàn)整體盈利。
????在海外業(yè)務(wù)方面：立足兩個市場、用好兩種資源，建立完善對外技術(shù)支持和業(yè)務(wù)服務(wù)體系，大力推進“331”系統(tǒng)工程，不斷提升公司市場開發(fā)、經(jīng)營創(chuàng)效、風險防控和國際競爭能力。
????在提質(zhì)增效方面：圍繞一切成本皆可降、全成本管控降，全面梳理所轄業(yè)務(wù)合同管理工作，細化合同運行管理流程，加大開源力度，強化提質(zhì)提價、控投降本，助推公司經(jīng)營效益提升。