????黨委委員、副總經(jīng)理??劉明高
????一、思想認(rèn)識(shí)是根本。一是要講政治，要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨中央、自治區(qū)黨委、集團(tuán)公司黨組各項(xiàng)決策部署，從《黨章》、黨紀(jì)、監(jiān)察法實(shí)施條例的角度以及《中華人民共和國(guó)刑法》當(dāng)中涉及到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重大條款去看待問題，不折不扣推動(dòng)上級(jí)各項(xiàng)決策部署落地落實(shí)。二是要講“三大責(zé)任”，要突出經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行，經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行不好，就談不上履行好政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，要堅(jiān)持以市場(chǎng)化為導(dǎo)向，辯證處理好改革、發(fā)展和穩(wěn)定之間的關(guān)系。三是要講依法合規(guī)，開展任何一項(xiàng)工作前要先了解相關(guān)制度、流程及法律法規(guī)，要考量是否對(duì)公司有益、是否符合公司的核心價(jià)值觀、是否合法合規(guī)、是否愿意為這樣做承擔(dān)責(zé)任。四是要講底線思維。
????二、制度建設(shè)是基礎(chǔ)。管理上存在問題，往往是因?yàn)橹贫热笔Щ蛘咧贫炔煌晟?、制度修訂不及時(shí)導(dǎo)致的，要健全完善各類制度，將制度建設(shè)貫穿于公司長(zhǎng)期發(fā)展的各項(xiàng)戰(zhàn)略當(dāng)中，并作為長(zhǎng)遠(yuǎn)之策、根本之策。要統(tǒng)籌推進(jìn)制度“立改廢”工作，結(jié)合制度執(zhí)行情況以及發(fā)現(xiàn)的問題、漏洞，及時(shí)對(duì)制度進(jìn)行修訂完善，補(bǔ)齊制度短板，堵塞管理漏洞，推動(dòng)形成內(nèi)容科學(xué)、程序嚴(yán)密、配套完備、運(yùn)行有效的制度體系。
????三、能力提升是關(guān)鍵。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)新要求，必須強(qiáng)化員工能力素質(zhì)提升，要聚焦崗位職責(zé)要求和崗位風(fēng)險(xiǎn)，制定有針對(duì)性的培訓(xùn)內(nèi)容，著力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、促提升，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)能崗匹配，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。
????四、自覺執(zhí)行是核心。各部門、各崗位要根據(jù)本部門、本崗位職責(zé)和要求，要敢于堅(jiān)持原則，敢于講真話，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策做好支撐。
????五、創(chuàng)新激勵(lì)是引領(lǐng)。突出崗位價(jià)值導(dǎo)向，探索實(shí)施崗位價(jià)值評(píng)價(jià)、競(jìng)聘上崗機(jī)制，進(jìn)一步創(chuàng)新激勵(lì)政策，努力搭建好的平臺(tái)、營(yíng)造好的環(huán)境，讓想干事者有機(jī)會(huì)，讓能干事者有舞臺(tái)，不斷激發(fā)廣大干部員工干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。
????六、監(jiān)督問責(zé)是保障。要突出常態(tài)化精準(zhǔn)考核，避免“干與不干一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣、干難干易一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”，借鑒運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，強(qiáng)化監(jiān)督問責(zé)，推動(dòng)全員主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為、切實(shí)履職盡責(zé)。