????黨委副書記、工會主席??李剛
????一、凝聚人心，鼓舞士氣。一是牢牢扭住人的思想這個關(guān)鍵，在主題教育等活動中把思想工作做實，只有公司上下心正氣昂，才能凝聚隊伍向前進。二是政策出臺和工作推進上要把好度，考慮問題必須從全局出發(fā)，開展工作要調(diào)查研究、貼近基層、掌握實情。三是牢固樹立客觀系統(tǒng)全面的觀念，推行和實施符合實際的政策措施，做到統(tǒng)籌謀劃、整體思維、系統(tǒng)全面。四是增強憂患意識，堅守底線思維，不斷提高風(fēng)險預(yù)判和預(yù)見能力。
????二、選賢任能，人盡其才。一是深入實施人才強企戰(zhàn)略，著力解決復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)干部和專業(yè)化領(lǐng)軍人才短缺等問題。二是嚴把德才標(biāo)準(zhǔn)，把政治標(biāo)準(zhǔn)放在第一位。三是堅持公正用人，樹立正確用人導(dǎo)向，選人必須看政治品德、工作業(yè)績、群眾認可度、責(zé)任心、遵紀守法意識。四是培養(yǎng)鍛造干部，敢于壓擔(dān)子，加大機關(guān)和基層干部交流力度。五是堅持嚴管厚愛，營造激濁揚清、向上向善的環(huán)境。六是做到人盡其才，推動人力資源價值最大化。
????三、加強培訓(xùn)，提升能力。一是培訓(xùn)力度要加大，確保學(xué)時達標(biāo)。二是培訓(xùn)課程要優(yōu)化，做到科學(xué)系統(tǒng)。三是培訓(xùn)對象要精準(zhǔn)，確保業(yè)務(wù)骨干能得到培訓(xùn)。四是培訓(xùn)師資要加強，建設(shè)好“內(nèi)訓(xùn)師”隊伍。五是培訓(xùn)方向要把準(zhǔn)，近期要加強五個方面的培訓(xùn)：領(lǐng)導(dǎo)人員能力提升、后備干部黨性觀念、經(jīng)營管理人員經(jīng)營理念和管理方法、專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)能力，以及緊缺人才的培訓(xùn)。
????四、從嚴考核，精準(zhǔn)激勵。一是制定精準(zhǔn)化、差異化、嚴格兌現(xiàn)的考核機制，著力解決好機關(guān)考核難這個問題。二是將考核評價結(jié)果運用到人員選拔任用、激勵約束中，發(fā)揮鼓勵先進、鞭策落后的作用。三是優(yōu)化機關(guān)管理運行機制，突出整體功能發(fā)揮，進一步增強機關(guān)謀劃工作、推動落實、協(xié)作共事、服務(wù)基層的能力，突出企業(yè)發(fā)展和價值創(chuàng)造，使機關(guān)成為戰(zhàn)略引領(lǐng)、政策研究、協(xié)調(diào)賦能、資源整合、專業(yè)服務(wù)、資本運作的價值型機關(guān)。
????五、加強黨建，務(wù)求實效。一是認真領(lǐng)會“黨建工作無小事、小事之中有政治”，圍繞黨的二十大勝利召開，營造風(fēng)清氣正的政治環(huán)境，統(tǒng)籌做好黨的建設(shè)風(fēng)險隱患防范化解工作。二是以政治建設(shè)為引領(lǐng)，把提高企業(yè)效益效率、增強企業(yè)核心競爭力作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點，建立健全與生產(chǎn)經(jīng)營管理方式相協(xié)調(diào)的黨建工作機制，把黨建融入企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈、創(chuàng)新鏈。三是堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，全面落實黨建工作任務(wù)，確保干一件成一件，干一件出一件的效果，以優(yōu)異業(yè)績迎接黨的二十大勝利召開。
????六、加強溝通，營造環(huán)境。一是健全企地常態(tài)化工作聯(lián)席會議和會商協(xié)調(diào)機制，加大干部雙向掛職交流，加強政策溝通，共抓發(fā)展機遇，推動企地合作更加深入、發(fā)展空間更加廣闊。二是發(fā)揮好駐疆企業(yè)協(xié)調(diào)組作用，多為兄弟單位協(xié)調(diào)解決困難問題，創(chuàng)造和諧發(fā)展環(huán)境，做到相互幫助、相向而行、互利共贏。
????七、精誠團結(jié)，做出表率。一是加強團結(jié)，形成有原則、有質(zhì)量的團結(jié)，同心同向干工作，群策群力抓落實。二是率先垂范，加強自身建設(shè)，用自身實際行動帶好隊伍。三是擔(dān)當(dāng)作為，做到知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行，知重負重、迎難而上。