????黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理??王林生
????作為集團公司國內(nèi)原油增儲上產(chǎn)最為現(xiàn)實的領(lǐng)域，新疆油田使命光榮、責(zé)任重大，必須義不容辭、責(zé)無旁貸地?fù)?dān)負(fù)起黨和國家以及集團公司黨組交付的保障國家能源安全重任。現(xiàn)在我主要圍繞推動公司效益上產(chǎn)談?wù)勎业墓ぷ飨敕ǎ?/p>
????產(chǎn)能建設(shè)方面：一要堅持“內(nèi)、外”雙向發(fā)力，對內(nèi)要加強地質(zhì)工程一體化聯(lián)動，對外要堅持市場化發(fā)展方向，加強風(fēng)險作業(yè)合作，提高產(chǎn)能建設(shè)效率效益。二要積極謀劃儲備效益建產(chǎn)區(qū)塊，探索建立瑪湖二疊系開發(fā)項目經(jīng)理部，優(yōu)化生產(chǎn)運行組織模式，切實發(fā)揮好資源優(yōu)勢。三是多措并舉推進支撐劑費用大幅下降，發(fā)揮新建產(chǎn)能對效益、產(chǎn)量的正向拉動作用。
????老區(qū)開發(fā)方面：一是統(tǒng)籌好穩(wěn)與進、量與效、當(dāng)前與長遠、整體與局部的辯證關(guān)系，爭取“長效、短效”兼顧，加強對標(biāo)管理提升，打造老區(qū)開發(fā)量效齊增的標(biāo)桿。二是堅定盆地CCUS “三商”定位不動搖，努力掌控 “三權(quán)”，加快推進CCUS/CCS工業(yè)化發(fā)展。三是樹牢全生命周期經(jīng)營油氣藏和“五個不等于”的理念，做到“首席管總、專家管塊、屬地管站”，壓實老區(qū)開發(fā)管理職責(zé)。四是扎實推進稠油提高油汽比工程，努力實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈價值最大化。
????經(jīng)營管理方面：一是理清投資管理與財務(wù)管理的邏輯關(guān)系，推進投資成本一本賬管理，建立公司投資項目池，加強項目前期管理和動態(tài)優(yōu)化，推動資金投入更加高效、資金流向更加清晰、資金管控更加合理。二是積極引智借力，深入推進地面系統(tǒng)提質(zhì)增效。
????通過上述舉措，推動油氣優(yōu)質(zhì)高效穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)，為把能源安全的飯碗牢牢端在自己手里作出新疆油田貢獻。