????●楊立強
????編者按
????高油價下如何深化提質(zhì)增效，是今年集團公司的焦點話題。
????為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，動員員工全力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面，以優(yōu)異業(yè)績迎接黨的二十大勝利召開，按照集團公司“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、強管理、創(chuàng)一流”主題教育活動的部署安排，《中國石油報》“新聞會客室·領(lǐng)導(dǎo)干部談”欄目邀請新疆油田公司執(zhí)行董事、黨委書記楊立強，結(jié)合公司發(fā)展實際，深入探討高油價下企業(yè)發(fā)展的深層次、核心問題。
????核心提示
????要認識到企業(yè)的發(fā)展不能寄希望于油價的攀升，高油價未必帶來高利潤，不能放松提質(zhì)增效、低成本發(fā)展這根弦。
????2022年，新疆油田公司將牢牢把握“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進”工作總基調(diào)，全方位提質(zhì)增效、高質(zhì)量增儲上產(chǎn)，堅決完成集團公司下達的年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，推動各項工作不斷取得新成效。
????我們必須清醒地認識到，企業(yè)的發(fā)展不能寄希望于油價的攀升，高油價未必帶來高利潤，公司應(yīng)對油價波動的抗風(fēng)險能力仍有待提升，不能放松提質(zhì)增效、低成本發(fā)展這根弦。
????聚焦管理創(chuàng)新提效
????全力打好質(zhì)量效益升級戰(zhàn)
????質(zhì)量效益是企業(yè)的生命線，必須把提質(zhì)量、增效益、強管理作為當(dāng)前工作的主要任務(wù)。在“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、強管理、創(chuàng)一流”主題教育活動中，強化“提質(zhì)增效”這一戰(zhàn)略舉措，堅持開源與節(jié)流并重，全面落實“四精”要求，深化財務(wù)預(yù)算、投資計劃與生產(chǎn)經(jīng)營計劃的協(xié)同，從績效、市場、管理、創(chuàng)新、成長等維度綜合施策，全面提升公司競爭力和抗風(fēng)險能力；全力推進開源節(jié)流提質(zhì)增效專項行動，建立健全工效掛鉤考核機制，營造“人人都是創(chuàng)效主體，崗崗都是創(chuàng)效源泉”的濃厚氛圍，實現(xiàn)更高質(zhì)量、更低成本、更有效益的發(fā)展；要突出精益管理，按照“強矩陣”管理思路，加強投資預(yù)算“一本賬”和全面預(yù)算管理，健全完善以崗位責(zé)任制為核心的生產(chǎn)管理制度。
????聚焦培育四大市場
????全力打好市場創(chuàng)效攻堅戰(zhàn)
????要堅持主動出擊，勇于自我革新，深入推進市場化改革，增強高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng)效能力。針對國際市場，要積極捕捉國家和集團公司政策動向，搶抓國際油氣市場發(fā)展機遇，充分發(fā)揮公司區(qū)位、產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、人才等優(yōu)勢，依托集團公司海外業(yè)務(wù)“搭船出?！?。對于國內(nèi)外部市場，要積極鼓勵企業(yè)和員工“走出去”，把市場轉(zhuǎn)化為發(fā)展空間和效益。對于內(nèi)部承包商市場，推動上市未上市聯(lián)動創(chuàng)效，積極引入優(yōu)質(zhì)承包商，持續(xù)推進吉木薩爾國家級陸相頁巖油示范區(qū)建設(shè)，發(fā)揮“鲇魚效應(yīng)”，通過市場手段獲取最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，推動本地承包商改進技術(shù)、提升服務(wù)水平，培育統(tǒng)一開放、競爭有序的市場體系。同時，構(gòu)建完善內(nèi)部模擬市場的交易機制和價格體系，推廣阿米巴經(jīng)營管理模式，劃小核算單元，讓各單位各部門都成為“真正的經(jīng)營實體”。
????聚焦效益建產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)
????全力打好精益開發(fā)持久戰(zhàn)
????作為一個勘探開發(fā)了67年的老油田，提高油氣資產(chǎn)質(zhì)量、增強價值創(chuàng)造能力面臨嚴峻挑戰(zhàn)。勘探上要堅持“增儲必高效”，加大“三油四氣”等領(lǐng)域集中勘探力度，深化老油田精細勘探、滾動勘探，確保儲量高質(zhì)量增長、SEC儲量接替率保持在1以上；產(chǎn)能上要堅持“建產(chǎn)必有效”，加快建立“標準井”體系，推廣“一全六化”生產(chǎn)組織模式，大力攻關(guān)配套水平井+體積壓裂等關(guān)鍵核心技術(shù)，不斷降低百萬噸產(chǎn)能投資，提高產(chǎn)能到位率和單井EUR；開發(fā)上要堅持“增產(chǎn)必增效”，健全老油田開發(fā)管理長效機制，加強開發(fā)系統(tǒng)人才培植，嚴格落實油氣田開發(fā)管理綱要，著力提高單井產(chǎn)量，夯實老油田長效穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)。
????聚焦“雙碳”雙控目標
????全力打好綠色節(jié)能主動戰(zhàn)
????要加快低碳轉(zhuǎn)型，充分利用天然氣綠色低碳能源屬性，加快推進天然氣勘探開發(fā)、儲氣庫群建設(shè)、LNG工廠布局、瑪湖天然氣深冷提效工程實施，進一步延伸天然氣產(chǎn)品鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈；強化碳排放總量和強度雙控，加強CCUS/CCS與光電制氫、稠油生產(chǎn)業(yè)務(wù)一體化發(fā)展，實現(xiàn)節(jié)能與減污降碳協(xié)同、降碳與增產(chǎn)增效聯(lián)動。