????競賽成效顯著：該廠第八采油作業(yè)區(qū)原油產(chǎn)量由1月份的“低谷”560噸，提高到了目前的630噸，凈增原油70噸。
????近日，采油二廠公布了今年3月份勞動競賽流動紅旗獲得單位，第八采油作業(yè)區(qū)作為該廠3月超產(chǎn)量最多的作業(yè)區(qū)，成為流動紅旗獲得單位之一。“既是榮譽(yù)，更是鞭策。我們將以此次獲得流動紅旗為起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)上產(chǎn)工作，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再立新功?！痹撟鳂I(yè)區(qū)經(jīng)理史樂激動地說。
????從春節(jié)假期后的第一個(gè)工作日開始，史樂就沒好好休息過。2月7日，他開了多個(gè)收心、競賽動員和分析會，讓大家加強(qiáng)產(chǎn)量意識，又到基層班組進(jìn)行了一次現(xiàn)場調(diào)研。
????對照該作業(yè)區(qū)年初制定的22.2萬噸的產(chǎn)量運(yùn)行計(jì)劃和作業(yè)區(qū)重點(diǎn)工作安排，按照廠黨委對生產(chǎn)“贏在一季度勝在上半年”的相關(guān)指示和要求，該作業(yè)區(qū)全體員工扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。
????1至2月份，針對油井防躺井工作，該廠第八采油作業(yè)區(qū)重點(diǎn)展開了熱化清地優(yōu)化，取得了較好效果。前兩個(gè)月，躺井率被控制在2.5%以內(nèi)，為該作業(yè)區(qū)3至4月份實(shí)施進(jìn)攻性增產(chǎn)措施贏得了時(shí)間上的主動權(quán)。
????3月份，隨著氣溫的陸續(xù)回升，該作業(yè)區(qū)及時(shí)對關(guān)停井、冬關(guān)井進(jìn)行復(fù)開，通過調(diào)參、調(diào)水和現(xiàn)場管理，平均增油水平達(dá)到20噸。
????4月份是該廠實(shí)施進(jìn)攻性增產(chǎn)措施的黃金期。值得一提的是，4月份，采油二廠開展了廠領(lǐng)導(dǎo)和科室骨干到基層作業(yè)區(qū)進(jìn)行跟班制度。他們沉入基層，同一線員工并肩奮戰(zhàn)，協(xié)助強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，提升精細(xì)化管理水平，幫助一線員工解決工作難題，做到知生產(chǎn)現(xiàn)狀、知隊(duì)伍思想動態(tài)，抓住工作重點(diǎn)，明確工作方向，充分發(fā)揮引領(lǐng)作用。
????截止到目前，該作業(yè)區(qū)實(shí)施了近20口井的老井措施，平均單井增油水平可達(dá)到4.5噸左右。史樂介紹，作業(yè)區(qū)有幾個(gè)比較好的做法——實(shí)施措施之前，主動和地質(zhì)所、工藝所進(jìn)行溝通，加強(qiáng)優(yōu)選措施的類型和工藝；實(shí)施措施之中，開展過程監(jiān)督，加大現(xiàn)場的過程監(jiān)督和監(jiān)管，確保施工的效果的質(zhì)量；實(shí)施措施之后，巡檢班組要進(jìn)行單井跟蹤管理，重點(diǎn)開展清防蠟、控壓、資料錄取等工作。
????“通過以上措施和各崗位的無縫銜接，我們的產(chǎn)量越來越好，士氣越來越高，員工的干勁也越來越大。我相信，作業(yè)區(qū)今年超產(chǎn)3000噸的目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)?！笔窐沸判氖愕卣f。