????班組是企業(yè)最小的組織細胞，而作為班組長，當然就是企業(yè)里最小的“官”了。
????但是，千萬別把豆包不當干糧，更別把班長不當干部，因為，這些“兵頭將尾”不但決定著企業(yè)各項工作的具體執(zhí)行和落實程度，更是一個企業(yè)最基層細胞是否具有活力、是否能激發(fā)出內(nèi)生動力的關(guān)鍵。
????火車跑得快，全靠班長帶。
????在新疆油田風(fēng)城油田作業(yè)區(qū)，這些最小的“官”，抱成團，齊發(fā)力，通過班組長（技師）協(xié)會這個平臺，在強健企業(yè)基層管理的同時，也創(chuàng)新性地讓基層班組裂變出強大的力量。尤其是在此次百日勞動競賽中，班組長（技師）協(xié)會為促上產(chǎn)提供了鮮活的、不竭的動能。
????搭建成才平臺
????2020年1月16日，這個看似很平常的日子，卻因為風(fēng)城油田作業(yè)區(qū)班組長（技師）協(xié)會的正式成立，在李榮輝的記憶中變得不再普通。
????當天，該作業(yè)區(qū)舉行了班組長（技師）協(xié)會成立大會。作為班組長代表，同時也是協(xié)會的秘書長，風(fēng)城采油二站四班班長李榮輝還在會上發(fā)了言。
????雖然是企業(yè)內(nèi)部一個非營利性組織，換句話說，就是一個民間組織，但班組長（技師）協(xié)會卻“來頭”不小——
????該作業(yè)區(qū)所有班組長、技術(shù)能手、技能專家、高級技師（技師）、技術(shù)能手全都入會，可謂人才薈萃；
????會長由該作業(yè)區(qū)安全總監(jiān)擔任，作業(yè)區(qū)其他領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)科室負責(zé)人以及基層單位負責(zé)人，也都全部在列。
????“協(xié)會就是要致力于培育選樹示范班組，規(guī)范班組基礎(chǔ)管理工作，提升基層建設(shè)水平，還要定期收集班組長、技能人才隊伍建設(shè)等方面的意見建議，開展案例研討和疑難問題‘會診’，解決現(xiàn)場生產(chǎn)難題。更重要的是，協(xié)會還要發(fā)揮好‘傳幫帶’的作用?！痹搮f(xié)會會長甑建說。
????所以，在李榮輝看來，班組長（技師）協(xié)會更是作業(yè)區(qū)為像他這樣的“兵頭將尾”搭建的一個平臺，不但能幫助班組長更好地成長、成才，及時地解決班組長提出的難題、訴求，班組長發(fā)揮的作用、做出的成績也會被第一時間看到、聽到和認可。
????“崗位雖小，責(zé)任卻大，班組長（技師）協(xié)會讓我們有一種找到組織的感覺，是我們施展才干的舞臺。”李榮輝說。
????激發(fā)內(nèi)生動力
????4月28日晚上7時許，正是百日勞動競賽開展得如火如荼的時候，忙碌了一整天的程書良從井上下來后，沒有急著去趕最后一趟回市區(qū)的班車，而是走進了作業(yè)區(qū)的一間教室。
????臟工服沒來得及換，肚子沒來得及填，作為風(fēng)城SAGD二號采油站四班班長，程書良實在不想錯過每周二晚8時的班組長（技師）協(xié)會大講堂。
????“大講堂培訓(xùn)的內(nèi)容就是我們平常工作中遇到的問題，或者我們?nèi)∽C培訓(xùn)中遇到的問題，特別實用。”程書良說。
????走進教室，程書良才發(fā)現(xiàn)，空座位不多了。他環(huán)顧了一圈，教室里除了班組長、技師，照例還有作業(yè)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)干部和普通工人。
????自成立以來，每周二晚上，班組長（技師）協(xié)會大講堂都會雷打不動準時開講。
????截至5月10日，該講堂已經(jīng)開辦了63期，幾乎場場座無虛席。
????“其實，員工最不喜歡培訓(xùn)，干了一天活都特別累，可以理解。但班組長（技師）大講堂卻獨具吸引力，因為，這是一架成長的階梯，工人們能在這里汲取養(yǎng)分，統(tǒng)一認識，提高技能水平，從這里邁上更高臺階。”李榮輝由衷地說。
????韓世偉就是受益者之一，他是協(xié)會大講堂的忠實粉絲。“工作中遇到的疑惑，或小改小革、創(chuàng)新做法，都可以在這里找到答案。以前我僅僅是一名操作工，現(xiàn)在我已經(jīng)是技師了，以后我還想考高級技師、技能專家?！表n世偉信心滿滿。
????為了使協(xié)會發(fā)揮更大能效，風(fēng)城油田作業(yè)區(qū)制定了一套詳細的考評制度，對班組長（技師）協(xié)會的優(yōu)秀班組長、技師以及優(yōu)秀分會，進行表彰獎勵。
????“去年作業(yè)區(qū)評選出15個優(yōu)秀技師，15個優(yōu)秀班組長，每人獎勵2000元，激勵作用特別顯著?！眱?yōu)秀班組長何剛說。
????形成強大合力
????早在今年2月底，風(fēng)城油田作業(yè)區(qū)就提出了大干快上的目標，提前進入“競賽”狀態(tài)，而班組長（技師）協(xié)會，更是在這次勞動競賽中，以過硬的技術(shù)支撐，展現(xiàn)了促上產(chǎn)的實力擔當。
????與往年不同，以前大家天天掛在嘴上的就是“產(chǎn)量”，但今年又增加了一個名詞，那就是“成本”。
????“產(chǎn)量要上，成本要降，班組長每天都會通過各種形式給員工強化這種理念?！崩顦s輝說。
????競賽期間，風(fēng)城油田作業(yè)區(qū)班組長（技師）協(xié)會把泵維修、軸流風(fēng)機維修、抽油機二保、電機保養(yǎng)等都納入了升級改造中。針對一些高含水井在啟抽時泵易漏易壞的現(xiàn)象，以前作業(yè)區(qū)會找修井隊更換光桿或盤根盒，或者關(guān)停油井。但自今年2月底開展春季百日勞動競賽開始，本著讓“井具健康地動起來”的原則，班組長（技師）協(xié)會把眼光轉(zhuǎn)向了自身，嘗試通過修舊利廢、技術(shù)革新的手段，解決這一頑疾。
????經(jīng)過班組長、技師的反復(fù)研究、多次嘗試，他們鎖定了一個方法——在光桿上加裝一個普通的盤根盒，并在里面加上機油。這樣，不但能使光桿浸潤在機油中，起到了潤滑的作用，而且增加了光桿的抗腐蝕性。以前的一個大麻煩就這樣解決了。
????另外，針對抽油光桿易結(jié)垢的現(xiàn)象，班組長（技師）協(xié)會也通過小改小革輕松搞定。而這次的“秘密武器”則是家用鋼絲球。
????“有些班組長想到，把鋼絲球固定在盤根盒上，這樣，鋼絲球隨著抽油光桿的運行，可以直接達到清垢的效果?！崩顦s輝說，這一舉措降低了員工的勞動強度，提高了工作效率，還節(jié)省了成本，一舉多得。
????競賽期間，像這樣的小改小革，班組長（技師）協(xié)會還做了很多實踐和探索，為企業(yè)創(chuàng)效約200多萬元。僅去年，該協(xié)會在13個分協(xié)會的配合下，為全作業(yè)區(qū)解決疑難問題共1612個，創(chuàng)效559萬元。
????經(jīng)過兩年多的運行，如今，風(fēng)城油田作業(yè)區(qū)班組長（技師）協(xié)會中技師人數(shù)達到115名，比例由原先的30%提升至50%，還有15名集團公司技能專家，成了該作業(yè)區(qū)靠得住、信得過、打得贏的民間組織，得到了員工的高度認可和評價。
????因為有油田公司唯一一個班組長（技師）協(xié)會，到風(fēng)城油田作業(yè)區(qū)來學(xué)習(xí)取經(jīng)的企業(yè)和班組越來越多。尤其是這次勞動競賽中，該協(xié)會更是擔當重任，將兵頭將尾、技術(shù)大咖的作用發(fā)揮得淋漓盡致。截至目前，該作業(yè)區(qū)日產(chǎn)油量保持在6400噸以上超額完成階段目標。