????班組是企業(yè)最小的組織細(xì)胞，而作為班組長(zhǎng)，當(dāng)然就是企業(yè)里最小的“官”了。
????但是，千萬別把豆包不當(dāng)干糧，更別把班長(zhǎng)不當(dāng)干部，因?yàn)椋@些“兵頭將尾”不但決定著企業(yè)各項(xiàng)工作的具體執(zhí)行和落實(shí)程度，更是一個(gè)企業(yè)最基層細(xì)胞是否具有活力、是否能激發(fā)出內(nèi)生動(dòng)力的關(guān)鍵。
????火車跑得快，全靠班長(zhǎng)帶。
????在新疆油田風(fēng)城油田作業(yè)區(qū)，這些最小的“官”，抱成團(tuán)，齊發(fā)力，通過班組長(zhǎng)（技師）協(xié)會(huì)這個(gè)平臺(tái)，在強(qiáng)健企業(yè)基層管理的同時(shí)，也創(chuàng)新性地讓基層班組裂變出強(qiáng)大的力量。尤其是在此次百日勞動(dòng)競(jìng)賽中，班組長(zhǎng)（技師）協(xié)會(huì)為促上產(chǎn)提供了鮮活的、不竭的動(dòng)能。
????搭建成才平臺(tái)
????2020年1月16日，這個(gè)看似很平常的日子，卻因?yàn)轱L(fēng)城油田作業(yè)區(qū)班組長(zhǎng)（技師）協(xié)會(huì)的正式成立，在李榮輝的記憶中變得不再普通。
????當(dāng)天，該作業(yè)區(qū)舉行了班組長(zhǎng)（技師）協(xié)會(huì)成立大會(huì)。作為班組長(zhǎng)代表，同時(shí)也是協(xié)會(huì)的秘書長(zhǎng)，風(fēng)城采油二站四班班長(zhǎng)李榮輝還在會(huì)上發(fā)了言。
????雖然是企業(yè)內(nèi)部一個(gè)非營(yíng)利性組織，換句話說，就是一個(gè)民間組織，但班組長(zhǎng)（技師）協(xié)會(huì)卻“來頭”不小——
????該作業(yè)區(qū)所有班組長(zhǎng)、技術(shù)能手、技能專家、高級(jí)技師（技師）、技術(shù)能手全都入會(huì)，可謂人才薈萃；
????會(huì)長(zhǎng)由該作業(yè)區(qū)安全總監(jiān)擔(dān)任，作業(yè)區(qū)其他領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人以及基層單位負(fù)責(zé)人，也都全部在列。
????“協(xié)會(huì)就是要致力于培育選樹示范班組，規(guī)范班組基礎(chǔ)管理工作，提升基層建設(shè)水平，還要定期收集班組長(zhǎng)、技能人才隊(duì)伍建設(shè)等方面的意見建議，開展案例研討和疑難問題‘會(huì)診’，解決現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)難題。更重要的是，協(xié)會(huì)還要發(fā)揮好‘傳幫帶’的作用?！痹搮f(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)甑建說。
????所以，在李榮輝看來，班組長(zhǎng)（技師）協(xié)會(huì)更是作業(yè)區(qū)為像他這樣的“兵頭將尾”搭建的一個(gè)平臺(tái)，不但能幫助班組長(zhǎng)更好地成長(zhǎng)、成才，及時(shí)地解決班組長(zhǎng)提出的難題、訴求，班組長(zhǎng)發(fā)揮的作用、做出的成績(jī)也會(huì)被第一時(shí)間看到、聽到和認(rèn)可。
????“崗位雖小，責(zé)任卻大，班組長(zhǎng)（技師）協(xié)會(huì)讓我們有一種找到組織的感覺，是我們施展才干的舞臺(tái)?！崩顦s輝說。
????激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力
????4月28日晚上7時(shí)許，正是百日勞動(dòng)競(jìng)賽開展得如火如荼的時(shí)候，忙碌了一整天的程書良從井上下來后，沒有急著去趕最后一趟回市區(qū)的班車，而是走進(jìn)了作業(yè)區(qū)的一間教室。
????臟工服沒來得及換，肚子沒來得及填，作為風(fēng)城SAGD二號(hào)采油站四班班長(zhǎng)，程書良實(shí)在不想錯(cuò)過每周二晚8時(shí)的班組長(zhǎng)（技師）協(xié)會(huì)大講堂。
????“大講堂培訓(xùn)的內(nèi)容就是我們平常工作中遇到的問題，或者我們?nèi)∽C培訓(xùn)中遇到的問題，特別實(shí)用?！背虝颊f。
????走進(jìn)教室，程書良才發(fā)現(xiàn)，空座位不多了。他環(huán)顧了一圈，教室里除了班組長(zhǎng)、技師，照例還有作業(yè)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)干部和普通工人。
????自成立以來，每周二晚上，班組長(zhǎng)（技師）協(xié)會(huì)大講堂都會(huì)雷打不動(dòng)準(zhǔn)時(shí)開講。
????截至5月10日，該講堂已經(jīng)開辦了63期，幾乎場(chǎng)場(chǎng)座無虛席。
????“其實(shí)，員工最不喜歡培訓(xùn)，干了一天活都特別累，可以理解。但班組長(zhǎng)（技師）大講堂卻獨(dú)具吸引力，因?yàn)?，這是一架成長(zhǎng)的階梯，工人們能在這里汲取養(yǎng)分，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，提高技能水平，從這里邁上更高臺(tái)階。”李榮輝由衷地說。
????韓世偉就是受益者之一，他是協(xié)會(huì)大講堂的忠實(shí)粉絲?！肮ぷ髦杏龅降囊苫螅蛐「男「?、創(chuàng)新做法，都可以在這里找到答案。以前我僅僅是一名操作工，現(xiàn)在我已經(jīng)是技師了，以后我還想考高級(jí)技師、技能專家?！表n世偉信心滿滿。
????為了使協(xié)會(huì)發(fā)揮更大能效，風(fēng)城油田作業(yè)區(qū)制定了一套詳細(xì)的考評(píng)制度，對(duì)班組長(zhǎng)（技師）協(xié)會(huì)的優(yōu)秀班組長(zhǎng)、技師以及優(yōu)秀分會(huì)，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
????“去年作業(yè)區(qū)評(píng)選出15個(gè)優(yōu)秀技師，15個(gè)優(yōu)秀班組長(zhǎng)，每人獎(jiǎng)勵(lì)2000元，激勵(lì)作用特別顯著?！眱?yōu)秀班組長(zhǎng)何剛說。
????形成強(qiáng)大合力
????早在今年2月底，風(fēng)城油田作業(yè)區(qū)就提出了大干快上的目標(biāo)，提前進(jìn)入“競(jìng)賽”狀態(tài)，而班組長(zhǎng)（技師）協(xié)會(huì)，更是在這次勞動(dòng)競(jìng)賽中，以過硬的技術(shù)支撐，展現(xiàn)了促上產(chǎn)的實(shí)力擔(dān)當(dāng)。
????與往年不同，以前大家天天掛在嘴上的就是“產(chǎn)量”，但今年又增加了一個(gè)名詞，那就是“成本”。
????“產(chǎn)量要上，成本要降，班組長(zhǎng)每天都會(huì)通過各種形式給員工強(qiáng)化這種理念。”李榮輝說。
????競(jìng)賽期間，風(fēng)城油田作業(yè)區(qū)班組長(zhǎng)（技師）協(xié)會(huì)把泵維修、軸流風(fēng)機(jī)維修、抽油機(jī)二保、電機(jī)保養(yǎng)等都納入了升級(jí)改造中。針對(duì)一些高含水井在啟抽時(shí)泵易漏易壞的現(xiàn)象，以前作業(yè)區(qū)會(huì)找修井隊(duì)更換光桿或盤根盒，或者關(guān)停油井。但自今年2月底開展春季百日勞動(dòng)競(jìng)賽開始，本著讓“井具健康地動(dòng)起來”的原則，班組長(zhǎng)（技師）協(xié)會(huì)把眼光轉(zhuǎn)向了自身，嘗試通過修舊利廢、技術(shù)革新的手段，解決這一頑疾。
????經(jīng)過班組長(zhǎng)、技師的反復(fù)研究、多次嘗試，他們鎖定了一個(gè)方法——在光桿上加裝一個(gè)普通的盤根盒，并在里面加上機(jī)油。這樣，不但能使光桿浸潤(rùn)在機(jī)油中，起到了潤(rùn)滑的作用，而且增加了光桿的抗腐蝕性。以前的一個(gè)大麻煩就這樣解決了。
????另外，針對(duì)抽油光桿易結(jié)垢的現(xiàn)象，班組長(zhǎng)（技師）協(xié)會(huì)也通過小改小革輕松搞定。而這次的“秘密武器”則是家用鋼絲球。
????“有些班組長(zhǎng)想到，把鋼絲球固定在盤根盒上，這樣，鋼絲球隨著抽油光桿的運(yùn)行，可以直接達(dá)到清垢的效果?！崩顦s輝說，這一舉措降低了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了工作效率，還節(jié)省了成本，一舉多得。
????競(jìng)賽期間，像這樣的小改小革，班組長(zhǎng)（技師）協(xié)會(huì)還做了很多實(shí)踐和探索，為企業(yè)創(chuàng)效約200多萬元。僅去年，該協(xié)會(huì)在13個(gè)分協(xié)會(huì)的配合下，為全作業(yè)區(qū)解決疑難問題共1612個(gè)，創(chuàng)效559萬元。
????經(jīng)過兩年多的運(yùn)行，如今，風(fēng)城油田作業(yè)區(qū)班組長(zhǎng)（技師）協(xié)會(huì)中技師人數(shù)達(dá)到115名，比例由原先的30%提升至50%，還有15名集團(tuán)公司技能專家，成了該作業(yè)區(qū)靠得住、信得過、打得贏的民間組織，得到了員工的高度認(rèn)可和評(píng)價(jià)。
????因?yàn)橛杏吞锕疚ㄒ灰粋€(gè)班組長(zhǎng)（技師）協(xié)會(huì)，到風(fēng)城油田作業(yè)區(qū)來學(xué)習(xí)取經(jīng)的企業(yè)和班組越來越多。尤其是這次勞動(dòng)競(jìng)賽中，該協(xié)會(huì)更是擔(dān)當(dāng)重任，將兵頭將尾、技術(shù)大咖的作用發(fā)揮得淋漓盡致。截至目前，該作業(yè)區(qū)日產(chǎn)油量保持在6400噸以上超額完成階段目標(biāo)。