本報(bào)通訊員 趙小華 攝 5月1日，采油二廠三次采油作業(yè)區(qū)員工正在查看設(shè)備運(yùn)行情況，確保節(jié)日期間生產(chǎn)平穩(wěn)。
????節(jié)日期間，油田公司認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作要求，按照節(jié)前工作部署，周密安排落實(shí)安全生產(chǎn)、疫情防控、應(yīng)急管理、物資供應(yīng)供等工作。公司黨委班子成員深入基層開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢查和走訪慰問(wèn)；各單位嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、24小時(shí)值班和日匯報(bào)制度；各級(jí)值班值守人員在崗、在位、在狀態(tài)，以積極向上的精神面貌抓生產(chǎn)、保安全、嚴(yán)防疫、促穩(wěn)定，確保原油日產(chǎn)水平在38400噸以上，天然氣日產(chǎn)水平在1000萬(wàn)立方米以上運(yùn)行。
????采油二廠以沖刺“春季百日勞動(dòng)競(jìng)賽”為契機(jī)，在節(jié)日期間進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)組織過(guò)程管理和協(xié)調(diào)組織力度，值班領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)科室人員紛紛走進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，面向基層生產(chǎn)單位，24小時(shí)開(kāi)通服務(wù)生產(chǎn)的“綠色通道”，確保快節(jié)奏、高效率完成生產(chǎn)一線的服務(wù)“需求”。該廠科研、技術(shù)人員白天在現(xiàn)場(chǎng)井口落實(shí)措施，晚上分析生產(chǎn)資料、制定措施運(yùn)行大表，充分利用油水井動(dòng)、靜態(tài)生產(chǎn)資料分析單井生產(chǎn)潛力，通過(guò)技術(shù)挖潛與措施落實(shí)，持續(xù)提升單井增油量和措施有效率，為圓滿完成競(jìng)賽任務(wù)夯實(shí)基礎(chǔ)。
????重油公司一方面將精細(xì)措施管理作為確保產(chǎn)量穩(wěn)中有升的“落腳點(diǎn)”，選派280余名優(yōu)秀骨干值守生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真抓好三張運(yùn)行大表的落實(shí)跟蹤情況，累計(jì)開(kāi)展挖潛增效措施1000余井次；一方面將安全環(huán)保升級(jí)管理作為保障生產(chǎn)安全平穩(wěn)的“基準(zhǔn)點(diǎn)”，各基層單位節(jié)日期間升級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控、應(yīng)急處置措施，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶班作業(yè)，跟蹤作業(yè)全過(guò)程，營(yíng)造了安全高效的生產(chǎn)氛圍。
????采氣一廠牢固樹(shù)立紅線意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)屬地管理責(zé)任，節(jié)前加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)宣貫工作，組織開(kāi)展事故案例警示教育和應(yīng)急演練，引導(dǎo)員工自主講安全、要安全，切實(shí)強(qiáng)化員工安全意識(shí)和安全能力。該廠300余名干部員工堅(jiān)守崗位、履職盡責(zé)，針對(duì)節(jié)日期間發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題逐一分析，加強(qiáng)整改督促和檢查驗(yàn)證，及時(shí)防范和消除各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)隱患，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)平穩(wěn)受控。