在百口泉采油廠中控室，監(jiān)屏人員正在遠(yuǎn)程監(jiān)控生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
在重油公司HWT98043井口，員工正在緊盤根盒。
在風(fēng)城油田作業(yè)區(qū)，工人正在查看FHW12211井口出液溫度。
在陸梁油田作業(yè)區(qū)，班組員工正在巡井。
在采油二廠天然氣處理站，一名員工正在進(jìn)行設(shè)備維護(hù)。
????●采油二廠81號(hào)聯(lián)合處理站已平穩(wěn)運(yùn)行148天，日處理能力同比提升50%????●目前，輕烴、不凝氣產(chǎn)量翻倍，預(yù)計(jì)每年可實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效上億元
????●老站采出液并入新建原油處理系統(tǒng)，標(biāo)志該廠“三合一”項(xiàng)目一期完美收官
????截至5月25日，國(guó)內(nèi)陸上最大原油處理站——采油二廠81號(hào)聯(lián)合處理站，自2021年12月27日投產(chǎn)后，已平穩(wěn)運(yùn)行149天，日處理能力同比提升50%，凈化油含水、1號(hào)穩(wěn)定輕烴、采出水含油等指標(biāo)化驗(yàn)均合格，輕烴、不凝氣產(chǎn)量翻倍，預(yù)計(jì)每年可實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效上億元。
????“尤其是4月20日，我們將老站2萬噸/天的采出液，全部并入81號(hào)聯(lián)合處理站新建原油處理系統(tǒng)后，各設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn)，中控室各類參數(shù)指標(biāo)全部正常。這標(biāo)志著采油二廠‘三合一’項(xiàng)目一期建設(shè)完成并完美收官，為春季百日勞動(dòng)競(jìng)賽‘引擎’注入新動(dòng)能。”該處理站站長(zhǎng)陳開貴說。
????成功應(yīng)對(duì)“超負(fù)荷”挑戰(zhàn)
????采油二廠“三合一”項(xiàng)目是集“二元復(fù)合驅(qū)工業(yè)化擴(kuò)大試驗(yàn)化學(xué)驅(qū)聯(lián)合站建設(shè)工程”“瑪南采出液處理系統(tǒng)建設(shè)工程”“采油二廠51、81原油處理站密閉改造及原油穩(wěn)定工程”為一體的81號(hào)聯(lián)合處理站建設(shè)工程項(xiàng)目。作為新疆千萬噸油田樞紐中心，對(duì)助推新疆“雙高”油藏穩(wěn)產(chǎn)、“環(huán)瑪湖”油藏上產(chǎn)、保障國(guó)家能源安全具有重大戰(zhàn)略意義。
????“該項(xiàng)目年設(shè)計(jì)原油處理能力500萬噸，目前投運(yùn)的一期工程原油處理能力達(dá)300萬噸/年，二元采出水處理系統(tǒng)規(guī)模2萬立方米/天，原油穩(wěn)定系統(tǒng)規(guī)模330萬噸/年?！标愰_貴介紹道，此次老站來液的成功并入，驗(yàn)證了新系統(tǒng)滿負(fù)荷運(yùn)行的可靠性和先進(jìn)性，是一次不小的挑戰(zhàn)，也是對(duì)該廠前期工作的鼓舞和肯定。
????其實(shí)，在整套裝置投產(chǎn)之初，采油二廠就針對(duì)后期調(diào)改進(jìn)行了全流程逐級(jí)推演，預(yù)演了液量變大后，每一個(gè)單元、每一臺(tái)設(shè)備以及每一臺(tái)自動(dòng)化儀表的適應(yīng)性，并編制相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，形成調(diào)改方案。
????2月15日元宵節(jié)后，該廠全面進(jìn)入老站切換至新系統(tǒng)的準(zhǔn)備工作中。
????競(jìng)賽期間，為保證老站采出液安全、平穩(wěn)切換至新建處理系統(tǒng)，防止切換過程中發(fā)生新建系統(tǒng)處理負(fù)荷增大、指標(biāo)不合格等風(fēng)險(xiǎn)，由廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，生產(chǎn)運(yùn)行科組織專項(xiàng)會(huì)議，對(duì)切換過程中可能出現(xiàn)的問題與風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面分析與風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，對(duì)老站處理系統(tǒng)運(yùn)行、周邊轉(zhuǎn)油站注水站運(yùn)行、周邊集輸管道調(diào)整等多個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行討論，分別制定出針對(duì)性措施。
????在此過程中，工作人員發(fā)現(xiàn)，老站現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的采出液實(shí)際進(jìn)站液量超出了地質(zhì)預(yù)測(cè)量，其中常規(guī)處理系統(tǒng)采出液量遠(yuǎn)超預(yù)測(cè)量1.2萬噸/天，這給該廠工作人員出了道“難題”。
????通過反復(fù)論證計(jì)算，工作人員最終提出將站外常規(guī)處理系統(tǒng)及二元管網(wǎng)系統(tǒng)串接，以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)液量調(diào)整的方案。同時(shí)，調(diào)整各儀表參數(shù)、更換部分儀表模塊，應(yīng)對(duì)超負(fù)荷運(yùn)行挑戰(zhàn)。
????該站30名骨干力量更是鉚足干勁，全員駐站，加班加點(diǎn)參與到改站內(nèi)流程、制定各項(xiàng)應(yīng)急處置措施的攻堅(jiān)戰(zhàn)中，為新老系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)一次性成功切換及后續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行做足萬全準(zhǔn)備。
????4月20日上午11時(shí)30分，該站工作人員啟動(dòng)二元系統(tǒng)切換，12時(shí)50分進(jìn)入常規(guī)系統(tǒng)切換。經(jīng)過5個(gè)多小時(shí)的切換運(yùn)行，18時(shí)30分，老站所有采出液全部平穩(wěn)并入新系統(tǒng)。
????不負(fù)眾望實(shí)現(xiàn)全過程掌控
????由于新建站采用全密閉集輸自動(dòng)化工藝，來液經(jīng)過分離、緩沖提升等一系列工藝流程后，不再經(jīng)由儲(chǔ)罐停留，而是直接進(jìn)入油氣儲(chǔ)運(yùn)管道，實(shí)現(xiàn)交油。全過程實(shí)現(xiàn)了降低油氣損耗、簡(jiǎn)化工藝流程、提高輸油效率、增加輕烴產(chǎn)量、安全綠色環(huán)保。
????“也正因如此，系統(tǒng)中的一個(gè)參數(shù)出現(xiàn)問題，就會(huì)直接影響下游參數(shù)，牽一發(fā)而動(dòng)全身。留給我們的應(yīng)急反應(yīng)時(shí)間，最多只有5分鐘?！标愰_貴說，這套系統(tǒng)對(duì)運(yùn)行崗、工藝崗、巡檢崗等各崗位人員的要求非常高，可以說，每個(gè)人都身負(fù)重任。
????投產(chǎn)前后，該站全員主動(dòng)放棄休假，駐站培訓(xùn)，為完成投產(chǎn)任務(wù)，連續(xù)奮戰(zhàn)半年多時(shí)間。整個(gè)團(tuán)隊(duì)不計(jì)得失、只講奉獻(xiàn)的精神深深感染著陳開貴。
????為了全面掌握新系統(tǒng)的操作流程、設(shè)備工藝、應(yīng)急預(yù)案等，平均年齡47歲的團(tuán)隊(duì)無一人逃避退縮，即便是一年后就要退休的老同志，也積極響應(yīng)，快速投入培訓(xùn)學(xué)習(xí)狀態(tài)。他們集眾智匯眾力，自創(chuàng)流程操作順口溜，互教互學(xué)上下游單元操作內(nèi)容，每天天一亮就鉆到裝置區(qū)了解新設(shè)備，午飯就在現(xiàn)場(chǎng)吃，直到天黑才回到宿舍……令陳開貴印象深刻的是，在一次組織學(xué)習(xí)的過程中，收到大風(fēng)預(yù)警，但大家依然決定學(xué)完當(dāng)天內(nèi)容再回宿舍，不顧室外狂風(fēng)肆虐。
????“重新掌握一套新的流程，是對(duì)過去所學(xué)知識(shí)的一次顛覆。但大家不負(fù)眾望，以超強(qiáng)的責(zé)任心和使命感，‘拿下’了新系統(tǒng)、新流程，讓新建站的投產(chǎn)運(yùn)行任務(wù)得以圓滿完成?！标愰_貴說。
????投產(chǎn)后的81號(hào)聯(lián)合處理站，水系統(tǒng)、油系統(tǒng)及原油穩(wěn)定系統(tǒng)均全面達(dá)到平穩(wěn)運(yùn)行狀態(tài)，油區(qū)生態(tài)環(huán)境也因此得到改善——原油穩(wěn)定回收輕烴達(dá)100噸/天；廢液池老化油實(shí)現(xiàn)回收創(chuàng)效；水系統(tǒng)的建成成為國(guó)內(nèi)首個(gè)采用微生物處理工藝處理高表活劑、高聚合物污水的二元采出水處理站。
????創(chuàng)新室“給力”助安全運(yùn)行
????競(jìng)賽期間，正值冬春季節(jié)交替時(shí)節(jié)，也是81號(hào)聯(lián)合處理站作為新建站迎來的首次換季挑戰(zhàn)。
????為降低生產(chǎn)隱患，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全高效平穩(wěn)運(yùn)行，該站創(chuàng)新工作室主動(dòng)作為，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際，成立了3個(gè)集“技師、技術(shù)人才、一線骨干”為一體的現(xiàn)場(chǎng)難題解決小組，總結(jié)階段性生產(chǎn)運(yùn)行難題并進(jìn)行立項(xiàng)解決。
????冬季零下25攝氏度左右環(huán)境下，儀表引壓管易發(fā)生凍堵現(xiàn)象，導(dǎo)致儀表數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。這是儀表崗張逸云在冬季操作過程中，常會(huì)遇到的一個(gè)“小問題”。
????一般情況下的解決方案是，內(nèi)操員工先在監(jiān)控屏上確認(rèn)，外操員工要去現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)。水區(qū)和油區(qū)有2000多個(gè)儀表，極寒天氣時(shí)，一天下來需要確認(rèn)幾百趟，尤其是夜間，工作量巨大?！靶栴}”便成了“大困擾”。
????為此，楊帆作為該站首席技師，與小組成員協(xié)作研究，創(chuàng)造性采用高性能材料，定期讓管線里的介質(zhì)流通，起到防堵作用。
????“引壓管如同儀表的‘心血管’，解決引壓管凍堵，儀表才能穩(wěn)定、準(zhǔn)確地運(yùn)行，才能確保工藝流程的順利進(jìn)行及產(chǎn)品連續(xù)的穩(wěn)定輸出，從而減少操作員工的工作強(qiáng)度?！睏罘f。
????創(chuàng)新工作室高效解決生產(chǎn)難題的能力不容小覷。
????81號(hào)聯(lián)合處理站卸油臺(tái)由于每天有大量車輛卸液，導(dǎo)致靜電釋放接地線，移動(dòng)拉扯頻繁易斷裂。冬季由于氣溫低更易斷裂，對(duì)卸液工作造成較大安全隱患。
????一次會(huì)議上，小組成員陳國(guó)強(qiáng)就“卸油臺(tái)靜電釋放接地線容易斷裂”難題，進(jìn)行分析并提出解決建議：對(duì)靜電釋放接地線進(jìn)行改造加工，選用耐磨、耐低溫材質(zhì)，加工成可伸縮的靜電釋放接地線。針對(duì)這一建議，大家暢所欲言，對(duì)建議的可操作性、實(shí)用性及效果進(jìn)行討論，最終在會(huì)議結(jié)束時(shí)確定了最佳實(shí)施方案及完成時(shí)限。
????面對(duì)新建站出現(xiàn)的各種難題，創(chuàng)新工作室充分發(fā)揮人才引領(lǐng)作用，在春季百日勞動(dòng)競(jìng)賽中勇挑重?fù)?dān)，為采油二廠圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)“給力”助力。
????競(jìng)賽場(chǎng)上的鼾聲????????????????????????????????
????“嚴(yán)師傅，我和小買一起去放線，你還有啥不放心的？踏踏實(shí)實(shí)回家睡覺，看你眼圈都是黑的?！币粋€(gè)周六的早上，采油一廠特種技術(shù)采油作業(yè)區(qū)工程組程思勇得知組長(zhǎng)嚴(yán)兵前一晚忙至凌晨4時(shí)才休息，便趕緊催促他下班回家，好好補(bǔ)一覺。
????“我不是不放心！今天有一堆作業(yè)票要簽，還要摸查幾口高產(chǎn)井，你們幾個(gè)忙不過來。我不困，這還有‘續(xù)命水’呢?！闭f完，嚴(yán)兵搖了搖手中的杯子，一股濃郁的咖啡味飄散而來。
????安排好工作后，嚴(yán)兵坐上值班車，踏上了核實(shí)單井出液情況的征程。
????到了現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)兵沒有貿(mào)然行動(dòng)，而是向“當(dāng)?shù)厝恕绷私庥途闆r，摸清“底子”才能采取正確措施。
????“這口井是修后起抽井，但修井工把閥門關(guān)得太緊，一個(gè)人開不了，我正趕去幫忙，馬上就到?！彪娫捘穷^傳來負(fù)責(zé)該井的采油一班班長(zhǎng)趙建江氣喘吁吁的聲音。
????復(fù)抽井起抽是一項(xiàng)技術(shù)活。嚴(yán)兵與趙建江相互配合，用管鉗緩緩轉(zhuǎn)動(dòng)著閥門，但套氣在管線內(nèi)竄動(dòng)的聲音由小變大、再由大變小，套壓也慢慢降到了3.5兆帕。
????“憋個(gè)泵試試。你看著壓力，我關(guān)回壓閥門。”嚴(yán)兵對(duì)趙建江說?？上?，回壓閥門關(guān)到底，壓力也不見有絲毫變化。嚴(yán)兵提起樣桶掛在取樣器上，打開取樣閥門，氣和一股股粘稠的油接替著從取樣口冒了出來。
????“你看這出油‘有氣無力’的樣子。只能先放一放這些油，然后調(diào)小防沖距和參數(shù)再試試?！眹?yán)兵將一系列措施做完，便交代趙建江：“你下午再來看一趟，如果還不行就提交驗(yàn)泵，我要趕去另一口井了。”說完，便匆匆趕往下一個(gè)目的地。
????“師傅，我覺得按這個(gè)進(jìn)度，咱們的工期可以提前幾天完成，你說呢？”在剛下班的班車上，程思勇對(duì)嚴(yán)兵說?？赊D(zhuǎn)過頭，他卻看見嚴(yán)兵已經(jīng)沉沉地睡去，微微的鼾聲與窗外“歡快”的抽油井相映成趣。
????“好、快、精”組合拳夠威夠力
????——陸梁油田作業(yè)區(qū)李小方班組“三字工作法”探秘
????“三字工作法”
????●好，就是落實(shí)好工作
????●快，就是處理問題快
????●精，就是精通設(shè)備操作、工藝流程和現(xiàn)場(chǎng)管理
????在陸梁油田作業(yè)區(qū)，石南運(yùn)行維護(hù)中心維修一班是清一色的男兒郎。
????班長(zhǎng)李小方，行伍出身，雖然脫了軍裝，但說話做事，卻仍然保留著典型的軍人特質(zhì)。
????9個(gè)老爺們，平均年齡四十出頭，雖不是什么血?dú)夥絼偟哪挲g，但面對(duì)的可是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)戰(zhàn)線拉得長(zhǎng)、點(diǎn)多面廣、工作強(qiáng)度大、內(nèi)容繁雜，尤其是經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)應(yīng)急搶修這樣的“硬任務(wù)”。在人手存在缺口的情況下，工作怎么干，班組怎么帶，人心得齊，心氣還得順……這些，就成了李小方亟需破解的難題。
????光頭，黑臉，李小方看似五大三粗，其實(shí)卻是一個(gè)名副其實(shí)的細(xì)致人。他不但技術(shù)過硬，還愛動(dòng)腦思考，不但會(huì)搞出一些革新小工具，還創(chuàng)立了班組管理“三字工作法”。
????如今，該工作法在石南運(yùn)行維護(hù)中心維修一班實(shí)施一年多來，不但幫李小方解決了管理難題，班組凝聚力和戰(zhàn)斗力大大提升，還做到了領(lǐng)導(dǎo)滿意，甚至和他們班常打交道的其他單位或者協(xié)作方，都對(duì)這個(gè)班直豎大拇指。
????那么，李小方的“三字工作法”是什么？又是如何發(fā)揮作用的呢？在油田公司百日勞動(dòng)競(jìng)賽接近尾聲時(shí)，帶著這些問題，記者走進(jìn)李小方班，一探究竟。
????一個(gè)樸素的價(jià)值觀
????在古爾班通古特沙漠腹地，石南運(yùn)行維護(hù)中心維修一班管轄油區(qū)面積70多平方公里，管理油水井709口。井點(diǎn)多，戰(zhàn)線長(zhǎng)，井距還大。以處理站為中心，最遠(yuǎn)的井在10公里之外，不是翻沙梁，就是跨沙溝，一路奔波，一路辛勞。
????開發(fā)于本世紀(jì)初年的石南21油田，為國(guó)家奉獻(xiàn)能源做出了貢獻(xiàn)。然而，經(jīng)過近二十年的吐哺，油田設(shè)備設(shè)施不可避免地出現(xiàn)老化易損等情況，維修班組的工作量無形中與日俱增。
????除了在所轄井區(qū)完成日常維修任務(wù)、處理應(yīng)急保障等大班的常規(guī)工作之外，該班組還承擔(dān)著解決設(shè)備疑難雜癥、安全監(jiān)督、電工作業(yè)、單罐拉油等重要專項(xiàng)工作。如此一來，人手緊張便成了班組的常態(tài)。
????人手不富裕，工作量卻很飽滿，班組員工難免有時(shí)心氣不順。李小方是干活的好手，不怕累，重活累活他盡量自己多干，但光帶頭干就能解決問題嗎？李小方用自己樸素的價(jià)值觀，總結(jié)出了同樣樸素的“好、快、精”三字工作法。
????“這三個(gè)字就是字面上的意思，沒有什么高大精深的內(nèi)涵。雖然看似簡(jiǎn)單普通，但要做到卻不容易?！崩钚》秸f。
????三個(gè)不簡(jiǎn)單的字
????好，就是落實(shí)好工作；
????快，就是處理問題快；
????精，就是精通設(shè)備操作、工藝流程和現(xiàn)場(chǎng)管理。
????那怎樣才能落實(shí)好工作呢？
????“我要求班組員工每天要做好三件事?！崩钚》疥种敢灰坏纴恚骸白龊卯?dāng)天必須要做的事；做好當(dāng)天應(yīng)該做的事；做好當(dāng)天可以做的事。”
????李小方解釋說，比如有關(guān)安全生產(chǎn)、原油上產(chǎn)的事，就是當(dāng)天必須要做的事，這可以說是大家的“飯碗”；一些修舊利廢、焊渣廢物回收，或者在技術(shù)上可以精進(jìn)、工具設(shè)備上可以鉆研的工作，就是應(yīng)該做的事，這是一個(gè)員工的本分；另外，還有一些當(dāng)天可做可不做的工作，也應(yīng)該盡早做好，爭(zhēng)取主動(dòng)。
????再來看“快”。
????對(duì)于這個(gè)字，李小方也有具體的分解，那就是發(fā)現(xiàn)問題要快、描述問題要快、分析問題要快、解決問題也要快。
????那么，如何才能做到這一系列“快”呢？這就要對(duì)技術(shù)有高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求了。
????“說白了，就是嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，熟練掌握各項(xiàng)技術(shù)，在最短的時(shí)間內(nèi)做出判斷，并提出相應(yīng)的解決辦法?！崩钚》教寡?，要做到這些，其實(shí)很難。
????“但我們必須要這么做，才能保證我們?cè)谌耸稚?、工作量大、?yīng)急情況多的狀態(tài)下，不掉鏈子?！崩钚》秸f。
????那么“精”字無疑就是對(duì)專業(yè)更高、更嚴(yán)的要求了。
????雖然實(shí)踐不易，但是李小方覺得，“三字工作法”，必須嚴(yán)格落實(shí)。
????一筆無形的“財(cái)富”
????統(tǒng)一思想是最重要的一步。
????為了讓班組員工認(rèn)可這三個(gè)字，李小方嘴上沒少費(fèi)功夫。
????工作時(shí)講，開會(huì)時(shí)講，吃飯時(shí)講，甚至輪休時(shí)他自掏腰包搞聚餐活動(dòng)，請(qǐng)班組員工吃烤肉、喝啤酒時(shí)，還不忘再灌輸他的“三字經(jīng)”。
????“婆婆嘴”的確很見效。但李小方并不滿足，他還要通過實(shí)干來帶領(lǐng)班組員工落實(shí)“三字經(jīng)”。
????一次，一名員工接到一項(xiàng)設(shè)備應(yīng)急處置工作。到了現(xiàn)場(chǎng)他很快發(fā)現(xiàn)問題，但是，在打電話向運(yùn)行維護(hù)中心工程組匯報(bào)時(shí)，卻對(duì)問題描述不清。
????“還是和以前一樣，簡(jiǎn)單化、概括化、模糊化，這樣就會(huì)耽誤工作?！崩钚》讲辉敢饬耍⒓磸淖罱挠途险{(diào)了另一名員工協(xié)助，很快解決了問題。
????“描述不清問題所在，看上去是語言表達(dá)的問題，但更多的原因，還是技術(shù)不精?！崩钚》秸f。
????為了避免這種情況的發(fā)生，維修一班還堅(jiān)持階段性開設(shè)小課堂，對(duì)如何描述問題、分析問題進(jìn)行專項(xiàng)提升培訓(xùn)。
????通過不斷磨練和實(shí)踐，李小方樂了——班組員工的思路拓展了，技能水平提升了，工作主動(dòng)性增強(qiáng)了，班組氛圍也更融洽了。
????“這個(gè)班執(zhí)行力好，戰(zhàn)斗力強(qiáng)，向心力和凝聚力也體現(xiàn)得很充分。”該運(yùn)行維護(hù)中心書記方詩杰說。
????“三字工作法”，效果看得見。
????除此之外，自勞動(dòng)競(jìng)賽開展以來，維修一班也用數(shù)據(jù)展示出了自己的能動(dòng)性和執(zhí)行力。僅從廢料場(chǎng)收集維修法蘭材料一項(xiàng)，這個(gè)班就為作業(yè)區(qū)節(jié)約費(fèi)用近5000元。
????“雖然錢不多，但是‘三字工作法’給我們班組帶來的卻是一筆無形的財(cái)富，也為作業(yè)區(qū)勞動(dòng)競(jìng)賽貢獻(xiàn)了力量?！崩钚》秸f。