準(zhǔn)東項(xiàng)目經(jīng)理部火燒山水平井體積壓裂記錄突破新高。
????如何堅(jiān)持效益為導(dǎo)向，處理好提質(zhì)增效和安全環(huán)保工作的關(guān)系？????開發(fā)公司管理層給出了答案——提質(zhì)增效是目標(biāo)，安全環(huán)保是保障。決不能因?yàn)榻党杀玖粝掳踩[患，影響安全環(huán)保工作。
????新疆油田公司春季百日勞動(dòng)競賽期間，開發(fā)公司質(zhì)量安全環(huán)?？聘骷?jí)管理人員深刻領(lǐng)會(huì)精神，提高政治站位，層層壓實(shí)責(zé)任，嚴(yán)控崗位風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化檢查督導(dǎo)，從嚴(yán)考核問責(zé)，反違章專項(xiàng)整治見到實(shí)效，安全環(huán)保平穩(wěn)受控。
????精細(xì)管理>>>
????現(xiàn)場監(jiān)管有新突破
????今年反違章整治期間，共收集事故案例48起，開展事故案例警示教育71場1625人次，承包商開展36844人次……
????一串串鮮活的數(shù)字，驗(yàn)證著開發(fā)公司安全管理工作一步步扎實(shí)的腳印。
????“在市場化運(yùn)行機(jī)制下，承包商隊(duì)伍成為油田安全管理的重要力量。與此同時(shí)，承包商隊(duì)伍人員流動(dòng)大，人員素質(zhì)良莠不齊是保障安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)之一。”開發(fā)公司質(zhì)量安全環(huán)?？瓶崎L逯登明說。
????開發(fā)公司作為新疆油田油藏評(píng)價(jià)和產(chǎn)能建設(shè)實(shí)施管理單位，工作區(qū)域貫穿油田各區(qū)塊?，F(xiàn)有在冊(cè)員工140余人，設(shè)機(jī)關(guān)科室10個(gè)，項(xiàng)目經(jīng)理部6個(gè)。管理鉆井、試油、壓裂、地面工程等施工隊(duì)伍近千支，施工作業(yè)點(diǎn)六七百處，高峰時(shí)現(xiàn)場施工作業(yè)的承包商達(dá)2萬多人。3月份開工至今，在各項(xiàng)目部的許可作業(yè)就達(dá)5600多個(gè)。
????今年以來，全員認(rèn)真履行“三管三必須”職責(zé)，在保持安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，該公司實(shí)現(xiàn)了評(píng)價(jià)和產(chǎn)能建設(shè)質(zhì)量效益開發(fā)。
????年初，正是油藏評(píng)價(jià)、產(chǎn)能建設(shè)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)及特殊敏感時(shí)段安全生產(chǎn)升級(jí)管控階段。質(zhì)量安全環(huán)保科深知，講好安全生產(chǎn)“開工第一課”，普及承包商QHSE監(jiān)督管理要求，提升安全意識(shí)，營造濃厚安全生產(chǎn)氛圍，將安全措施落到實(shí)處至關(guān)重要。為此，該科室成員把好復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全第一關(guān)，為新的一年安全生產(chǎn)工作起好步、開好局。
????不僅如此，他們還與該公司監(jiān)督科各級(jí)專業(yè)管理人員上下聯(lián)動(dòng)，對(duì)5個(gè)項(xiàng)目部開復(fù)工幫扶指導(dǎo)，加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，緊盯新開工現(xiàn)場存在的問題、辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)，并就現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的各類典型和反復(fù)出現(xiàn)的問題進(jìn)行了分享，進(jìn)一步提醒監(jiān)督人員履職中需要引起注意的問題。有效堵塞漏洞、補(bǔ)齊短板，確保關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)工序全覆蓋、全過程監(jiān)督，首口井開工驗(yàn)收幫扶指導(dǎo)20井次，檢查發(fā)現(xiàn)問題32項(xiàng)，打造鉆井、壓裂、試油、地面現(xiàn)場建標(biāo)桿樣板隊(duì)。
????“基于風(fēng)險(xiǎn)防控，我們還建立周提示、月研判、季公示機(jī)制，突出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，識(shí)風(fēng)險(xiǎn)控風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)更加自覺；狠抓隱患排查治理，關(guān)注重點(diǎn)工序關(guān)鍵環(huán)節(jié)，查隱患治隱患能力更加嚴(yán)實(shí)，雙重預(yù)防機(jī)制持續(xù)健全。”逯登明介紹，該公司充分壓實(shí)各級(jí)監(jiān)管責(zé)任，機(jī)關(guān)部門每周不少于4天現(xiàn)場督察，項(xiàng)目部落實(shí)日檢查，監(jiān)督監(jiān)理“住巡”結(jié)合抓現(xiàn)場監(jiān)管。通過嚴(yán)把承包商入場安全關(guān)口，落實(shí)準(zhǔn)入安全資質(zhì)審查和評(píng)分定級(jí)制度，開展承包商施工作業(yè)前QHSE能力評(píng)估，進(jìn)一步強(qiáng)化承包商作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控。
????開工以來，該科室對(duì)開發(fā)公司251支現(xiàn)場隊(duì)伍進(jìn)行了資質(zhì)核查，關(guān)鍵崗位人員變更和關(guān)鍵設(shè)備變更驗(yàn)收通過239隊(duì)次。截至目前，查改隱患500余項(xiàng)，約談承包商6家、通報(bào)停工4項(xiàng)，有效防控了現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
????優(yōu)化工藝>>>
????環(huán)境保護(hù)效果好
????今年以來，開發(fā)公司質(zhì)量安全環(huán)保科全面落實(shí)新《固廢法》要求，圍繞環(huán)保中心點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，抓好鉆井現(xiàn)場和處置末端兩個(gè)固廢源頭管理，全力推進(jìn)鉆井巖屑“三化一體”新工藝，使水基巖屑處置全流程達(dá)到巖屑減量化、無害化、資源化要求，為新疆油田固廢管理工作開了一個(gè)好頭。
????去年起，“三化一體”工藝全面推廣，對(duì)于鉆井水基巖屑，已不再是傳統(tǒng)模式，“簡”掉了固化劑的加入，“簡”掉了鉆井現(xiàn)場巖屑池的堆場，給鉆井現(xiàn)場的環(huán)保方面“簡”掉了管理壓力。
????對(duì)于巖屑末端，該科室通過開展多元化綜合處置，如制免燒磚、種植綠植修復(fù)土壤等多項(xiàng)用途，積極通過與自治區(qū)環(huán)境廳、各地州環(huán)保局溝通，同意巖屑尾端處置模式，在環(huán)評(píng)批復(fù)中修改并建議推廣。
????“三化一體”工藝從試點(diǎn)成功，到目前推行至鉆井井場，覆蓋率已達(dá)97.7%，水基巖屑減量30%；尾端資源化利用30%，均取得良好效果。近三年，巖屑減量化工藝從2800方/萬米降低至1116方/萬米，相應(yīng)環(huán)境查處違章問題下降85.94%。對(duì)標(biāo)集團(tuán)公司，巖屑減量化推行位居國內(nèi)前列。
????安全文化>>>
????增強(qiáng)反違章自覺性
????在開發(fā)公司，人人管安全、人人參與安全管理、人人學(xué)習(xí)安全知識(shí)技能、人人重視安全工作蔚然成風(fēng)，每個(gè)崗位都是安全“前哨”。
????“這得益于我們的安全文化建設(shè)。”逯登明介紹，為進(jìn)一步強(qiáng)化開發(fā)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，筑牢維護(hù)安全生產(chǎn)的防線，大力普及安全生產(chǎn)知識(shí)，增強(qiáng)公司全體員工安全生產(chǎn)意識(shí)和安全管理能力，質(zhì)量安全環(huán)保科制定了開發(fā)公司安全生產(chǎn)“六個(gè)一”活動(dòng)實(shí)施方案。以開展安全生產(chǎn)“六個(gè)一”活動(dòng)為載體，組織和動(dòng)員該公司全體員工參加到活動(dòng)中來，進(jìn)一步提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)知識(shí)，履行好監(jiān)管職責(zé)，落實(shí)好屬地責(zé)任，杜絕紅線、嚴(yán)控停工行為，遏制較大隱患，消減一般隱患，確保年度QHSE目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
????“六個(gè)一”即——
????讀一本安全書籍：全體員工通過借閱、購買等方式，選擇一至兩本安全管理類、安全技術(shù)類的書籍，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，做好學(xué)習(xí)筆記，系統(tǒng)讀一本安全生產(chǎn)知識(shí)方面的書。
????提一條安全管理建議：全體員工采取各種形式，隨時(shí)以書面形式提出安全生產(chǎn)方面的意見建議，對(duì)照提出相應(yīng)措施。質(zhì)量安全環(huán)?？茖?duì)征集到的意見建議進(jìn)行整理歸類，分析研究、評(píng)選，對(duì)合理的、可行性較高的建議及時(shí)采納。
????寫一篇安全管理心得體會(huì)：全體員工可根據(jù)所學(xué)的安全書籍，工作中的體驗(yàn)體會(huì)等，撰寫不少于1000字的心得體會(huì)，要求結(jié)合實(shí)際工作，談?wù)J識(shí)體會(huì)、提建議想法、定目標(biāo)措施。
????做一次個(gè)人親身經(jīng)歷過的安全經(jīng)驗(yàn)分享：全體員工要通過會(huì)議或培訓(xùn)等以PPT課件形式，就近年來發(fā)生的較典型安全生產(chǎn)事故對(duì)部門、承包商人員進(jìn)行分享。積極鼓勵(lì)結(jié)合個(gè)人工作生活中的實(shí)際案例，編寫材料，開展分享。
????講一堂安全管理課：每名員工根據(jù)個(gè)人實(shí)際情況，選擇QHSE工具方法、QHSE理念、QHSE相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、QHSE管理制度等內(nèi)容，收集或編制PPT課件，在本部門范圍內(nèi)進(jìn)行授課。
????堅(jiān)持一項(xiàng)健康活動(dòng)：每名員工根據(jù)個(gè)人身體狀況，至少選擇一項(xiàng)適合的健身運(yùn)動(dòng)，例如籃球、乒乓球、跑步、步行、跳繩等，并堅(jiān)持6個(gè)月以上，采取APP打卡、記錄表單等形式記錄活動(dòng)情況，對(duì)比堅(jiān)持運(yùn)動(dòng)前后的各項(xiàng)指標(biāo)變化情況，培養(yǎng)良好運(yùn)動(dòng)健身習(xí)慣。
????“如果我們連自身的安全都不注意，安全意識(shí)薄弱，那么整體的安全生產(chǎn)就無從談起。”一位員工代表這樣說。
????如今，安全生產(chǎn)的理念已經(jīng)從被動(dòng)強(qiáng)制性轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)自覺性，開發(fā)公司上下逐步形成了“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”的良好氛圍。
????“安全是發(fā)展的前提，發(fā)展是安全的保障?！遍_發(fā)公司質(zhì)量安全環(huán)保科必將強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，時(shí)刻保持清醒頭腦，嚴(yán)守安全生產(chǎn)紅線和環(huán)保底線，緊盯生產(chǎn)安全和經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖，切實(shí)做到生產(chǎn)和安全兩手抓、兩手硬，確保該公司全年生產(chǎn)任務(wù)安全平穩(wěn)運(yùn)行。
????未署名圖片由開發(fā)公司準(zhǔn)東項(xiàng)目經(jīng)理部提供