準(zhǔn)東項(xiàng)目部組織開展“五一”節(jié)前地面安全環(huán)保大檢查工作。
本報(bào)通訊員 逯登明 攝 質(zhì)量安全環(huán)?？普谶M(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。
????在開發(fā)公司所有項(xiàng)目經(jīng)理部中，準(zhǔn)東項(xiàng)目經(jīng)理部距離克拉瑪依市區(qū)最遠(yuǎn)，基地位于準(zhǔn)噶爾盆地東部沙漠腹地，主要管轄范圍包括彩南油田、火燒山油田、北三臺(tái)油田等片區(qū)。????距市區(qū)雖遠(yuǎn)，但該項(xiàng)目經(jīng)理部開發(fā)促上產(chǎn)、競(jìng)賽促提升的勁頭絲毫不弱——
????2022年，該項(xiàng)目經(jīng)理部油藏評(píng)價(jià)及原油產(chǎn)能計(jì)劃新鉆井85口（含評(píng)價(jià)跟蹤上鉆井2口），與2021年的52口井相比，增加了54%；目前進(jìn)尺為19.33萬(wàn)米，與去年同期11.36萬(wàn)米進(jìn)尺相比，增加70%；新建原油產(chǎn)能14.38萬(wàn)噸，相比去年4.86萬(wàn)噸增加了196%；當(dāng)前動(dòng)用鉆機(jī)13部（產(chǎn)能10部，評(píng)價(jià)3部），進(jìn)尺4.1261萬(wàn)米。完成產(chǎn)能井體積壓裂3井28級(jí)；評(píng)價(jià)井壓裂4井4層；遺留評(píng)價(jià)井試油4井4層……
????“截至目前，我們春季百日勞動(dòng)競(jìng)賽的指標(biāo)已基本完成?！遍_發(fā)公司準(zhǔn)東項(xiàng)目經(jīng)理部、經(jīng)理江洪介紹。競(jìng)賽期間，該項(xiàng)目經(jīng)理部員工人人積極參與、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，個(gè)個(gè)立足崗位、奮勇爭(zhēng)先，達(dá)到了以賽促練、以賽促學(xué)的目的，營(yíng)造了提素質(zhì)、強(qiáng)技能、增效益的良好氛圍。
????集約用地>>>
????助力油田效益開發(fā)
????今年初，當(dāng)國(guó)家及自治區(qū)關(guān)于土地管理政策對(duì)農(nóng)田征地進(jìn)行收緊的最新消息傳來(lái)，讓不少企業(yè)為征地犯愁時(shí)，開發(fā)公司準(zhǔn)東項(xiàng)目經(jīng)理部已做好了應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。
????在油田開發(fā)建設(shè)工作中，開發(fā)公司其他項(xiàng)目經(jīng)理部的開發(fā)區(qū)域大都是沙漠或戈壁。而準(zhǔn)東項(xiàng)目經(jīng)理部的開發(fā)區(qū)域，有部分需要占用林地、草場(chǎng)甚至耕地。因此，為了妥善辦理好征地工作，每年，該項(xiàng)目經(jīng)理部都要投入不少精力，做好與政府有關(guān)部門及被征地農(nóng)戶、牧民等方面的溝通和協(xié)商。
????“尤其是北三臺(tái)油田，我們之前部署開發(fā)方案時(shí)，有部分油井位于林地或耕地，今年國(guó)家、自治區(qū)土地管理新政開始施行后，我們就必須要對(duì)土地資源進(jìn)行科學(xué)和合理利用?！苯榻榻B。為此，該項(xiàng)目部對(duì)之前方案進(jìn)行了優(yōu)化，將位于林地或耕地中的井位遷移出來(lái)，把單井改成平臺(tái)井，并采取多口井組成一個(gè)大平臺(tái)的方式，進(jìn)行集中開發(fā)。
????實(shí)際上，新疆油田從2018年起，就開始推廣多口井組成一個(gè)平臺(tái)進(jìn)行集中開發(fā)的“工廠化作業(yè)”模式，瑪湖、吉木薩爾等油區(qū)已推行并見(jiàn)成效。此次，面對(duì)土地管理新政，該項(xiàng)目部轉(zhuǎn)換思路，打造“工廠化作業(yè)”模式，不僅令征地難題迎刃而解，還解決了辦理征地所用的時(shí)間，節(jié)約了征地面積和相關(guān)補(bǔ)償費(fèi)用。
????“往年，僅林地的征地補(bǔ)償辦理手續(xù)，就至少要3到6個(gè)月才能完成；今年，采取多井平臺(tái)模式后，我們的辦理時(shí)間縮短了一半?！苯檎f(shuō)，更令他們感到高興的是，此舉減少了十幾萬(wàn)平方米的征地面積。僅此一項(xiàng)，就為油田公司節(jié)約了20多萬(wàn)元的征地補(bǔ)償費(fèi)用。
????采用上述模式的好處不止如此——
????截至目前，北三臺(tái)油田今年部署的35口油井被合并調(diào)整為5個(gè)大平臺(tái)。這樣一來(lái)，原定需要十幾支鉆井隊(duì)進(jìn)行鉆井的油井，只需計(jì)劃數(shù)量一半的井隊(duì)即可完成任務(wù)——不僅節(jié)約了鉆井隊(duì)和鉆機(jī)數(shù)量，還因?yàn)楣S化作業(yè)，節(jié)省了工期，無(wú)形中更好地支撐該項(xiàng)目部完成了提質(zhì)增效目標(biāo)。
????勇于擔(dān)當(dāng)>>>
????緊盯目標(biāo)各司其職
????除了進(jìn)行科學(xué)和集約用地，開發(fā)公司準(zhǔn)東項(xiàng)目經(jīng)理部為了早日完成競(jìng)賽目標(biāo)任務(wù)，該項(xiàng)目經(jīng)理部各專業(yè)辦公室成員也用足了心力。
????5月初的一天，就在HHW1011井的鉆具將要進(jìn)入水平段的關(guān)鍵時(shí)刻，井隊(duì)卻收到了該項(xiàng)目經(jīng)理部調(diào)整軌跡的通知。
????指令是該項(xiàng)目經(jīng)理部地質(zhì)辦公室主任郭海平下發(fā)的。之所以在如此關(guān)鍵的時(shí)刻，要求井隊(duì)調(diào)整鉆具軌跡，是因?yàn)楦鶕?jù)此前一直密切監(jiān)測(cè)的地質(zhì)數(shù)據(jù)，他判斷出目標(biāo)油層所在與設(shè)計(jì)方案中的油層位置發(fā)生了偏移。
????HHW1011井是部署在火燒山油田的一口水平井，該井的目標(biāo)層位為中間厚、兩端薄的紡錘形砂體，鉆進(jìn)過(guò)程中，鉆具方向稍有偏移，就會(huì)錯(cuò)過(guò)油層。過(guò)去，為了找準(zhǔn)目標(biāo)層位，該項(xiàng)目部會(huì)與斯倫貝謝或貝克休斯等國(guó)際水平井軌跡跟蹤企業(yè)合作，利用旋轉(zhuǎn)導(dǎo)向加螺桿等定向工具來(lái)進(jìn)行方向?qū)б?/p>
????“然而，這些國(guó)際企業(yè)的儀器和服務(wù)費(fèi)用都相當(dāng)昂貴，在投資有限的情況下，我們只能借助經(jīng)驗(yàn)和不間斷的地質(zhì)查驗(yàn)來(lái)預(yù)判鉆具軌跡。”郭海平介紹，此次HHW1011井鉆進(jìn)即將進(jìn)入水平段時(shí)，他就根據(jù)地質(zhì)數(shù)據(jù)，分析出如果按照原計(jì)劃鉆進(jìn)，將會(huì)與目標(biāo)層位失之交臂，因此，立即要求鉆井隊(duì)及時(shí)調(diào)整軌跡。
????郭海平的判斷是正確的。調(diào)整軌跡幾個(gè)小時(shí)后，鉆具終于進(jìn)入目標(biāo)油層，鉆遇率達(dá)95%。
????在該項(xiàng)目經(jīng)理部，鉆井辦公室成員每天僅僅是巡井工作，來(lái)回都要花好幾個(gè)小時(shí)——例如從項(xiàng)目部基地到彩南油田，距離有230多公里。該辦公室成員制定巡井計(jì)劃時(shí)，必須統(tǒng)籌考慮，才能將所有井位都兼顧到。更不要說(shuō)，該辦公室還承擔(dān)著對(duì)承包商進(jìn)行技能或安全培訓(xùn)、監(jiān)督檢查、組織考試，解決各鉆井隊(duì)遇到的各類問(wèn)題等職責(zé)。
????而該項(xiàng)目經(jīng)理部采油辦成員除了跟蹤現(xiàn)場(chǎng)壓裂情況，還要精打細(xì)算，想方設(shè)法又好又快地完成競(jìng)賽任務(wù)。
????3月中旬的一天，該項(xiàng)目經(jīng)理部采油辦主任孟建波得知，西部鉆探井下作業(yè)公司第二項(xiàng)目經(jīng)理部有一支壓裂隊(duì)伍原本的工作暫時(shí)停滯，正打算從吉木薩爾頁(yè)巖油區(qū)塊前往瑪湖油田進(jìn)行工作，便立即聯(lián)系對(duì)方，請(qǐng)他們?cè)凇斑^(guò)境”時(shí)，“順便”把該項(xiàng)目經(jīng)理部的4口井的壓裂共組承擔(dān)下來(lái)。
????這支壓裂隊(duì)伍欣然同意。于是，僅用了十幾天，上述4口井的壓裂任務(wù)就完成了。但如果按照原定壓裂計(jì)劃，這4口井的壓裂完成時(shí)間至少要晚1個(gè)月。
????“因?yàn)樘崆巴瓿蓧毫?，這4口井也因此多產(chǎn)了1000多噸油?！泵辖úㄏ沧套痰卣f(shuō)，而且，因?yàn)槭恰绊樎贰蓖瓿蓧毫眩擁?xiàng)目經(jīng)理部還省下了壓裂隊(duì)伍幾十萬(wàn)元的搬家費(fèi)用。
????事前算贏>>>
????打造示范制定模板
????其實(shí)，自從春季百日勞動(dòng)競(jìng)賽開展以來(lái)，該項(xiàng)目經(jīng)理部全體成員都將精打細(xì)算的特質(zhì)“刻”進(jìn)了骨子里。
????“今年，我們每次開會(huì)都在強(qiáng)調(diào)，要學(xué)會(huì)從純生產(chǎn)型企業(yè)向經(jīng)營(yíng)型企業(yè)轉(zhuǎn)變?！苯檎f(shuō)，作為開發(fā)管理人員，項(xiàng)目經(jīng)理部成員更要學(xué)會(huì)將經(jīng)營(yíng)觀念貫穿到日常生產(chǎn)、管理工作中。
????具體來(lái)說(shuō)，該項(xiàng)目經(jīng)理部所有的工作都必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案來(lái)執(zhí)行，所有的項(xiàng)目投資都必須嚴(yán)格控制在指標(biāo)范圍內(nèi)，堅(jiān)持“事前算贏”，做好“事中監(jiān)管”才能實(shí)現(xiàn)效益開發(fā)。
????北三臺(tái)油田的北10井區(qū)是該項(xiàng)目經(jīng)理部今年開發(fā)的重點(diǎn)區(qū)塊，僅今年就部署了35口井，數(shù)量占該項(xiàng)目經(jīng)理部總井?dāng)?shù)的近二分之一。
????然而，前幾年，該井區(qū)卻是開發(fā)人眼中一塊難啃的“硬骨頭”。
????“北10井區(qū)從地質(zhì)構(gòu)造來(lái)說(shuō)，為頭屯河組。由于它是強(qiáng)水敏型地層，以前采用常規(guī)水基泥漿，鉆井周期特別長(zhǎng)，一口2200米的直井，鉆井周期一般至少要30天?！苯榻榻B，從去年開始，該項(xiàng)目部組織人員進(jìn)行了油基泥漿試驗(yàn)，一口井的鉆井周期減少了一半。
????雖然采用油基泥漿的費(fèi)用比常規(guī)水基泥漿費(fèi)用高，但早完鉆就意味著早產(chǎn)油、早見(jiàn)效。因此，該項(xiàng)目經(jīng)理部綜合測(cè)算后，決定推廣這一經(jīng)驗(yàn)。
????“再加上今年我們?cè)诒?0井區(qū)推廣多井平臺(tái)后，油基泥漿還可以重復(fù)回收利用，這樣無(wú)形中，費(fèi)用又能減少一部分?！苯樗懔艘还P賬，采用多井平臺(tái)作業(yè)，還能實(shí)現(xiàn)水源集中供應(yīng)、鉆井批量化作業(yè)、多井交替壓裂、地面集中施工等，這就使鉆井、壓裂等作業(yè)周期大幅縮短，施工成本大幅減少。
????也因?yàn)槿绱?，?0井區(qū)成了該項(xiàng)目經(jīng)理部今年著重打造的提速模板試點(diǎn)區(qū)域。如果成效顯著，該項(xiàng)目經(jīng)理部將會(huì)把這一模板推廣到北三臺(tái)油田，促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)能效益的整體提升。
????關(guān)愛(ài)員工>>>
????共建“開發(fā)大家庭”
????“只有荒涼的沙漠，沒(méi)有荒涼的人生。”這句話在準(zhǔn)東項(xiàng)目經(jīng)理部的員工身上時(shí)有體現(xiàn)。
????“不能時(shí)時(shí)感受家的溫暖，也至少要讓大家感受集體的溫暖和關(guān)心?！苯檎f(shuō)。
????因?yàn)樗诨鼐嚯x市區(qū)太遠(yuǎn)，該項(xiàng)目經(jīng)理部員工家里有事，常常不能及時(shí)回家。前陣子，該項(xiàng)目經(jīng)理部地面副經(jīng)理呂強(qiáng)的妻子妊娠反應(yīng)較重，該項(xiàng)目經(jīng)理部其他成員得知后，就讓他趕緊回家，照顧妻子。同時(shí)，還讓他享受了一個(gè) “特權(quán)”——
????為了讓員工能夠在做好工作的同時(shí)，盡量兼顧家庭，該項(xiàng)目經(jīng)理部有一個(gè)不成文的特殊規(guī)定：家里有事的員工不安排值班。
????一般情況下，該項(xiàng)目經(jīng)理部員工每周會(huì)安排回家一次，但如果員工家里有急事，都會(huì)及時(shí)讓其回去處理。
????不過(guò)，雖然工作地點(diǎn)偏遠(yuǎn)了點(diǎn)，遠(yuǎn)離城市繁華、遠(yuǎn)離家人相聚，但該項(xiàng)目經(jīng)理部每一名員工每天都活力四射。
????“走，今天的例行6公里又要開始啦！”
????每天晚飯后，該項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)后勤管理的生活管理員郭強(qiáng)就招呼著身邊同事往基地外走。
????郭強(qiáng)心寬體胖，以前，他晚飯后就往宿舍床上一倒，不是看電視，就是刷手機(jī)。今年起，該項(xiàng)目經(jīng)理部推出了“健康生活人人行”活動(dòng)，要求體重、體脂率、血脂等超標(biāo)的員工必須強(qiáng)制開展籃球、器械或健步走等鍛煉，促進(jìn)身體健康。
????郭強(qiáng)選了走路項(xiàng)目。結(jié)果第一天，那條往返共計(jì)6公里的油區(qū)路，他走得痛苦無(wú)比，差點(diǎn)就堅(jiān)持不下來(lái)了。在一同健步走的同事的激勵(lì)下，他慢慢適應(yīng)了，并越走身體越輕松。
????“我們已經(jīng)給那些體脂、血脂、血糖、尿酸等身體指標(biāo)超標(biāo)的員工建立了健康檔案，每個(gè)月對(duì)他們進(jìn)行體檢和記錄?！苯榻榻B，“在指定專人監(jiān)督他們進(jìn)行鍛煉的同時(shí)，我們還在每晚安排了減脂餐，幫助員工們通過(guò)科學(xué)的方式，提升大家的身體健康指數(shù)。”