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        強(qiáng)化價(jià)值創(chuàng)造 激活發(fā)展活力
        ——新疆油田公司第五屆職代會(huì)、第五次工代會(huì)第一代表團(tuán)分團(tuán)討論側(cè)記
        高宇飛 郭雪梅

        在新疆油田公司第五屆職代會(huì)、第五次工代會(huì)第一代表團(tuán)討論現(xiàn)場(chǎng),公司執(zhí)行董事、黨委書記楊立強(qiáng)與代表們進(jìn)行熱烈討論。 本報(bào)全媒體首席記者閔勇 攝

        ????6月2日,在新疆油田公司第五屆職代會(huì)、第五次工代會(huì)上,第一代表團(tuán)的代表們積極討論了由公司執(zhí)行董事、黨委書記楊立強(qiáng)所作的主題報(bào)告。大家一致認(rèn)為,報(bào)告整體站位高遠(yuǎn)、內(nèi)容翔實(shí)、措施具體、科學(xué)務(wù)實(shí),令人振奮。

        ????代表們十分關(guān)注報(bào)告中提到的“完善工效掛鉤獎(jiǎng)勵(lì)、績效考核激勵(lì)相結(jié)合等管理辦法,推進(jìn)獎(jiǎng)金向效益貢獻(xiàn)大、勞動(dòng)生產(chǎn)率高的單位傾斜”等內(nèi)容和新出臺(tái)的《新疆油田公司2022年工效掛鉤獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法》《新疆油田公司專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法(暫行)》兩個(gè)辦法。第一代表團(tuán)代表們針對(duì)報(bào)告一起充分討論,并進(jìn)行了令人印象深刻的解讀。

        ????要樹立“干多干少不一樣”的理念

        ????“你們班多少人?”“一年創(chuàng)造多少產(chǎn)值?”“員工年收入多少?比采油工高還是低?”楊立強(qiáng)十分關(guān)心基層績效考核情況,向會(huì)議代表、準(zhǔn)東采油廠工程技術(shù)服務(wù)公司井下作業(yè)班長胡玉領(lǐng)詳細(xì)詢問了與績效考核相關(guān)的各類細(xì)節(jié)問題,胡玉領(lǐng)一一作答。

        ????在聽取相關(guān)情況介紹后,楊立強(qiáng)強(qiáng)調(diào):“職工干多干少要不一樣,干好干壞要不一樣。如果混吃混喝和干得多的員工拿一樣的獎(jiǎng)金,那對(duì)于干得多、干得好的員工來說,就是一種不公平?!?/p>

        ????他建議,作為職工代表的基層班組長和其他干部,會(huì)后要認(rèn)真研究,主動(dòng)爭取考核激勵(lì)政策,實(shí)現(xiàn)公司上下“工效掛鉤獎(jiǎng)勵(lì)、績效考核激勵(lì)”一體化推進(jìn)。同時(shí),職工代表們一定要把此次會(huì)議提到的相關(guān)新理念、新做法、新舉措帶回基層,傳達(dá)至每名員工,一級(jí)級(jí)抓好落實(shí)。只有這樣,才能全面調(diào)動(dòng)起員工的工作積極性。

        ????改革成果必須落實(shí)到基層員工

        ????為了讓各位職工代表更好地理解公司工效掛鉤獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法和專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法,楊立強(qiáng)為大家進(jìn)行了詳細(xì)解讀。

        ????他舉例說:“比如考核兌現(xiàn)政策是超產(chǎn)一噸油獎(jiǎng)勵(lì)200元,超交利潤獎(jiǎng)勵(lì)20%。那么,廠里各個(gè)采油作業(yè)區(qū)之間,獎(jiǎng)金該怎么分?自然是,誰真正超產(chǎn)多,獎(jiǎng)金就分配給誰。超交利潤的獎(jiǎng)金,必須落實(shí)到每名基層員工?!?/p>

        ????楊立強(qiáng)認(rèn)為,改革的目的就是要激發(fā)員工的工作動(dòng)力及公司的發(fā)展活力。績效改革就是要通過精準(zhǔn)激勵(lì)政策措施,讓每名員工的貢獻(xiàn)和切身利益對(duì)等,激發(fā)員工活力,只有這樣,改革才能真正落實(shí)落地。

        ????同時(shí),各單位獎(jiǎng)金要按照科學(xué)合理的制度進(jìn)行分配。要真正讓創(chuàng)造價(jià)值的人有價(jià)值,創(chuàng)造效益的人獲得收益,讓為公司做貢獻(xiàn)的人感到光榮,讓員工掙得與其工作成就相匹配的工資和獎(jiǎng)金,各級(jí)不能截留。對(duì)于少部分可進(jìn)行二次分配的獎(jiǎng)金,分配方案也必須要通過職代會(huì)討論。總之,出臺(tái)這兩個(gè)辦法,就是要實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、打擊落后的目的。

        ????“對(duì)于這兩項(xiàng)新制度的解讀,希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)。作為職工代表,既要監(jiān)督兩項(xiàng)制度的落實(shí)落地情況,也要將公司的改革思路向基層員工進(jìn)行大力宣貫。”楊立強(qiáng)說。

        ????尋求增量破解人才短缺問題

        ????針對(duì)報(bào)告中提到的“高素質(zhì)技能人才短缺”問題,代表李晶深有感觸。目前,他正帶領(lǐng)隊(duì)伍備戰(zhàn)第四屆全國油氣開發(fā)專業(yè)職業(yè)技能競賽,機(jī)會(huì)非常難得。他說,以前這類比賽在選拔選手時(shí),各單位員工都搶著報(bào)名。但現(xiàn)在參加的人卻不多,留守基層的高技能人才在逐年減少。

        ????“我們不應(yīng)該只計(jì)算人才存量,而是要想辦法把增量搞上去?!睂?duì)此,楊立強(qiáng)給出建議:“其一,高技能人才可以通過成立工作室?guī)降?,把技術(shù)傳承下去。徒弟傳承了高技術(shù),真正解決了生產(chǎn)問題,也要獲得相應(yīng)的高收入。其二,能帶出徒弟和不能帶徒弟的高技能人才,要有不一樣的工資標(biāo)準(zhǔn)。要用崗位的履職能力,來評(píng)價(jià)崗位的貢獻(xiàn),并以此來匹配薪酬,調(diào)動(dòng)想學(xué)技術(shù)的員工的積極性。這樣一來,技能人才自然會(huì)越來越多。大家也需要深入思考,怎樣才能形成一種機(jī)制,把這個(gè)群體做強(qiáng)做大?!?/p>

        ????為此,楊立強(qiáng)進(jìn)一步提出,要首先針對(duì)職業(yè)技能競賽進(jìn)行改革。各項(xiàng)技能競賽中,既要有各單位精英選手之間的比拼,也要按照工種,隨機(jī)抽取一定數(shù)量的員工選手參加比賽,兩類選手的成績權(quán)重各占50%,只有這樣,才能真正檢驗(yàn)出各單位真實(shí)的技能水平,才能倒逼各單位想方設(shè)法提升整體技術(shù)實(shí)力。

        ????要抓好會(huì)議精神宣傳貫徹落實(shí)

        ????針對(duì)大會(huì)報(bào)告中提出的具體內(nèi)容,各代表也分別給出了相關(guān)建議和看法。

        ????對(duì)于報(bào)告中提到的勘探工作,代表毛新軍感觸頗深。他說,當(dāng)下首先要盡快落實(shí)規(guī)模高效儲(chǔ)量,技術(shù)上提速提效提產(chǎn)降成本,爭取早日找出更多可動(dòng)用的規(guī)模儲(chǔ)量。其次,要多找評(píng)價(jià)開發(fā)可升級(jí)動(dòng)用的建產(chǎn)高效區(qū)。同時(shí),要積極謀劃未來,加大盆地地震規(guī)劃部署,夯實(shí)資料基礎(chǔ),為油田長遠(yuǎn)發(fā)展奠定資源基礎(chǔ)。

        ????作為勘探工作者,他表示,要緊跟公司黨委的工作部署,統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,勇于擔(dān)當(dāng),突出高效勘探。在“增儲(chǔ)必高效”的理念上精準(zhǔn)發(fā)力,在“風(fēng)險(xiǎn)、甩開、集中、精細(xì)”4個(gè)勘探層次上激發(fā)活力,在加快重點(diǎn)領(lǐng)域規(guī)模發(fā)現(xiàn)和效益儲(chǔ)量落實(shí)上持續(xù)用力,沿著高質(zhì)量發(fā)展的方向堅(jiān)定前行。

        ????而高質(zhì)量發(fā)展事業(yè),必須要有足夠的人才隊(duì)伍來支撐。代表劉衛(wèi)東認(rèn)為,報(bào)告已從五個(gè)方面,規(guī)劃好了人才強(qiáng)企的路徑和方法:一是人才工作從體制上進(jìn)行了規(guī)范,作為一個(gè)系統(tǒng)工程進(jìn)行系統(tǒng)抓、重點(diǎn)抓;二是在人員配置方面,為人員整體素養(yǎng)提升和賦能提供了一系列制度安排和部署;三是在考評(píng)方面的安排深入人心,在公司引起了廣泛熱議和關(guān)注;四是在政策和績效方面提供了強(qiáng)有力的保障;五是在管理提升方面規(guī)劃了一系列方法。

        ????代表韓先淮說,作為廠處級(jí)單位,貫徹落實(shí)好此次會(huì)議精神,發(fā)揮好兩級(jí)黨組織、工會(huì)組織和職工代表的作用至關(guān)重要。百口泉采油廠將從三個(gè)方面做好工作:一是認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神,以廠黨委中心組、廠工會(huì)委員會(huì)、黨支部“三會(huì)一課”、基層工會(huì)小組為抓手,切實(shí)抓好會(huì)議精神的層層宣貫,實(shí)現(xiàn)入腦入心;二是切實(shí)發(fā)揮好兩級(jí)工會(huì)組織的作用,維護(hù)職工群眾的經(jīng)濟(jì)利益和民主權(quán)利;三是有效發(fā)揮職工代表的作用,職工代表將積極宣貫大會(huì)的各項(xiàng)決議決定。

        時(shí)間:2022-06-07    來源:新疆石油報(bào)
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