為什么油田公司要不遺余力地抓職代會精神落實(shí)？為什么公司黨委一再呼吁職工代表們一定要把此次職代會提到的新理念、新做法、新舉措帶回基層，傳達(dá)至每一名員工？
其根本目的，就是不讓職代會變成“紙袋會”——讓會議精神只流于會議紙質(zhì)材料的形式當(dāng)中。
職代會，即職工代表大會，其定義為職工群眾當(dāng)家作主，參加企業(yè)經(jīng)營決策、管理、監(jiān)督干部、行使民主權(quán)利的權(quán)力機(jī)構(gòu)，是企業(yè)實(shí)行民主管理的基本形式。
新疆油田公司此次職代會中提到的新理念、新做法、新舉措，不僅是公司黨委結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際，高屋建瓴的決策部署，更是廣大職工群眾的利益之所在，是職工們最關(guān)心、最在乎的事情。
就拿分配制度來說，這是此次職代會最受關(guān)注的一個(gè)點(diǎn)，也是職工們最為關(guān)注的“焦點(diǎn)”。而報(bào)告中“完善工效掛鉤獎(jiǎng)勵(lì)、績效考核激勵(lì)相結(jié)合等管理辦法，推進(jìn)獎(jiǎng)金向效益貢獻(xiàn)大、勞動(dòng)生產(chǎn)率高的單位傾斜”等內(nèi)容和新出臺的《新疆油田公司2022年工效掛鉤獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法》《新疆油田公司專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法（暫行）》兩個(gè)辦法，就是針對這一點(diǎn)提出的。
不得不說，這一點(diǎn)實(shí)際又實(shí)在。說白了，它就是廣大石油工人“為祖國獻(xiàn)石油”最直接的價(jià)值體現(xiàn)。傳遞的是一個(gè)明確的信號——只要有作為，就會得獎(jiǎng)勵(lì)。
全力以赴做好本職工作是職工的職責(zé)所在。但當(dāng)困境來臨的時(shí)候，當(dāng)需要解決棘手問題的時(shí)候，當(dāng)可以創(chuàng)造更多價(jià)值、效益的時(shí)候，只有精準(zhǔn)的激勵(lì)政策，才能激發(fā)職工的動(dòng)力和活力。
因此，決不能讓職代會開成“紙袋會”，要讓職代會的這些新理念、新做法、新舉措真實(shí)傳達(dá)至每一名職工。只有這樣，才能全面調(diào)動(dòng)起每個(gè)人的工作積極性，為新疆油田早日建設(shè)世界一流兩千萬噸綜合性能源公司載滿“新油動(dòng)力”。