????電力公司（新能源項(xiàng)目部）
????提出業(yè)績(jī)獎(jiǎng)的15%作為獎(jiǎng)金，其中7.5%用于獎(jiǎng)勵(lì)風(fēng)險(xiǎn)控制，7.5%用于獎(jiǎng)勵(lì)隱患排查，每月按員工控制風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)數(shù)量等進(jìn)行再分配
????重油公司
????制定安全生產(chǎn)崗位獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，10%用于安全基礎(chǔ)獎(jiǎng)，5%用于安全積分獎(jiǎng)，基層單位積分1-3名兌現(xiàn)積分獎(jiǎng)的50%，4-9名兌現(xiàn)50%，后兩名不得獎(jiǎng)
????采油一廠
????從各單位業(yè)績(jī)獎(jiǎng)總額中，提出15%作為安全專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)“獎(jiǎng)金池”，每月評(píng)比后，5%獎(jiǎng)勵(lì)月度“HSE監(jiān)管之星”“HSE屬地之星”，10%獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人
????“干與不干不一樣，干多干少不一樣，干好干壞不一樣?！?/p>
????8月1日起，新疆油田公司將會(huì)按照上述原則，在公司全面施行QHSE“掙獎(jiǎng)金”工作，每月獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)，以正向激勵(lì)“指揮棒”推動(dòng)油田質(zhì)量健康安全環(huán)保工作，為建設(shè)世界一流兩千萬噸綜合性能源公司保駕護(hù)航。
????6月23日上午，記者在新疆油田公司舉辦的QHSE“掙獎(jiǎng)金”交流會(huì)暨全面推廣啟動(dòng)會(huì)上了解到上述信息。
????“一直以來，油田公司黨委高度重視安全生產(chǎn)工作，今年創(chuàng)新性提出QHSE工作‘掙獎(jiǎng)金’的新思路、新舉措，選取采油一廠、重油開發(fā)公司、電力公司（新能源項(xiàng)目部）三家單位開展‘掙獎(jiǎng)金’試點(diǎn)工作，目前已取得了階段性進(jìn)展成效。今天會(huì)議主要任務(wù)就是系統(tǒng)總結(jié)試點(diǎn)成效，積極交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)做法，安排部署全面推廣工作。”新疆油田公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)臧傳貞主持會(huì)議時(shí)說。
????當(dāng)天，與會(huì)人員參觀了新疆油田公司電力公司（新能源項(xiàng)目部）發(fā)電部現(xiàn)場(chǎng)。
????電力公司（新能源項(xiàng)目部）發(fā)電部主任譚志強(qiáng)在經(jīng)驗(yàn)交流時(shí)介紹，電力公司建立一線員工風(fēng)險(xiǎn)控制、隱患排查掙獎(jiǎng)金制度，提出業(yè)績(jī)獎(jiǎng)的15%作為掙獎(jiǎng)金金額，其中7.5%用于獎(jiǎng)勵(lì)風(fēng)險(xiǎn)控制，7.5%用于獎(jiǎng)勵(lì)隱患排查，每月按照員工控制風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)數(shù)量、隱患排查數(shù)量進(jìn)行再分配，根據(jù)貢獻(xiàn)大小分配獎(jiǎng)金，實(shí)現(xiàn)多勞多得。
????“通過三個(gè)月‘掙獎(jiǎng)金’工作的開展，員工獎(jiǎng)金拉開了差距，干得多、擔(dān)責(zé)任大的就拿得多，干得少、擔(dān)責(zé)任小的就拿得少，使多勞多得、調(diào)動(dòng)工作積極性的杠桿作用得以體現(xiàn)。通過‘掙獎(jiǎng)金’活動(dòng)促進(jìn)了《危害因素辨識(shí)和評(píng)價(jià)臺(tái)賬》從靜置后臺(tái)‘配角’一躍成為前臺(tái)能夠獨(dú)當(dāng)一面的‘主角’，真正發(fā)揮出風(fēng)險(xiǎn)防控的實(shí)際作用?！弊T志強(qiáng)說。
????與電力公司（新能源項(xiàng)目部）做法不同的是，重油開發(fā)公司制定安全生產(chǎn)崗位獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，10%用于安全基礎(chǔ)獎(jiǎng)，5%用于安全積分獎(jiǎng)，基層單位積分1-3名兌現(xiàn)積分獎(jiǎng)的50%，4-9名兌現(xiàn)50%，后兩名不得獎(jiǎng)。這一舉措大大調(diào)動(dòng)了該公司機(jī)關(guān)部門和基層單位的積極性、主動(dòng)性，推動(dòng)安全管理由“扣獎(jiǎng)金”向“掙獎(jiǎng)金”轉(zhuǎn)變。
????“自‘掙獎(jiǎng)金’活動(dòng)開展以來，我們作業(yè)區(qū)安全工作群防群治的氛圍濃了、可防可控的能力強(qiáng)了、穩(wěn)中求進(jìn)的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了。員工責(zé)任心的增強(qiáng)，提升了油井的生產(chǎn)時(shí)率，作業(yè)區(qū)日產(chǎn)油水平從731噸/日上升到751噸/日?！敝赜烷_發(fā)公司采油作業(yè)三區(qū)區(qū)長(zhǎng)陳波說。
????而采油一廠則是從各單位業(yè)績(jī)獎(jiǎng)總額中，提出15%作為安全專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)“獎(jiǎng)金池”，每月根據(jù)安全管理及隱患排查治理等工作完成情況，對(duì)基層生產(chǎn)單位、科室部門和員工個(gè)人進(jìn)行評(píng)比，5%用于獎(jiǎng)勵(lì)“月度HSE監(jiān)管之星”“月度HSE屬地之星”，10%用于獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人。
????當(dāng)天的交流會(huì)上，新疆油田公司黨委副書記、工會(huì)主席李剛要求，公司各單位要快速轉(zhuǎn)變觀念，正確認(rèn)識(shí)QHSE“掙獎(jiǎng)金”工作，勇于探索創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)安全環(huán)保新局面，推進(jìn)自主管理，持續(xù)提升風(fēng)險(xiǎn)管控水平，切實(shí)發(fā)揮QHSE績(jī)效指揮棒作用，激勵(lì)廣大干部員工抓緊、抓實(shí)、抓牢安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，不斷夯實(shí)公司高質(zhì)量發(fā)展根基。
????當(dāng)天，該公司各二級(jí)單位分別在主會(huì)場(chǎng)和分會(huì)場(chǎng)參加了視頻會(huì)議。