????6月30日，隨著首套主體裝置通過開工驗收，克石化公司首個“四年一修”正式進入開工倒計時。
????可在催化裝置現(xiàn)場，卻依然一片繁忙景象——
????裝置上下人流涌動，金屬焊接聲此起彼伏，4臺吊車呈一字型排開，吊車長臂時升時降、時左時右，宛若游龍。
????操作室內(nèi)空無一人，催化人忙碌的腳步淹沒在塔器平臺的鋼鐵叢林中。
????班長張利身著沾滿油漬的連體服，滿臉灰塵地匆匆趕來，仰脖喝下一大杯水，便又消失在裝置現(xiàn)場。
????操作室東頭，從講話聲音可以辨識出是催化6個項目負責人之一的韓勝顯，他一手半扯著防塵面罩，一邊與施工方人員協(xié)調(diào)著什么……
????催化人，正在搶抓工期，完成檢修最后的收尾工作。
????一次忙而有序的檢修
????按照最新下發(fā)的克石化大檢修開工時間安排，催化裝置的開工驗收時間定在了7月5日。
????高質(zhì)量如期開工，是所有催化人40多天來最期盼的。所以，雖已疲憊至極，但他們不敢有一絲松懈。
????當下，大修期間的催化反應器、再生器的“兩器”隱蔽工程改造的核心工作已全面完成?！半m然開工計劃已經(jīng)確定，但在最后的節(jié)骨眼上，大修的質(zhì)量安全受控絕不能因此有絲毫讓步。”韓勝顯說，雖然忙，但忙而有序、忙而不亂是大家的一致目標。
????事實上，催化人從5月28日裝置通過停工驗收的第二天，就進入了24小時不間斷檢修作業(yè)的工作節(jié)奏。6個項目負責人輪流值夜，白天還要繼續(xù)統(tǒng)籌安排各個項目進度。設備技術(shù)員黃炳慶干脆住到了車間，有時一周回不了一次家。
????如今，催化檢修進入收尾的沖刺階段。最忙的時候，催化操作室前的那片空地，整整布下了9臺吊車同時作業(yè)，全廠載荷量最大的600噸的“綠巨人”吊車，在催化裝置作業(yè)了20多天，安全、高質(zhì)、如期地完成了催化循環(huán)斜管、外取熱器爐管及再生器斜管的更換吊裝。
????一項“艱難”的任務
????此次大修，催化反應器、再生器的改造依然是克石化大修的“重頭戲”——改造任務最重、工作難度最大、安全風險最集中的區(qū)域。
????當催化裝置“兩器”內(nèi)搭好架子，具備檢查條件時，“鉆進去看看”成為每個催化人最迫切的沖動。在過去四年的生產(chǎn)周期中，反再系統(tǒng)每一次異常波動都牽動著催化人最敏感的神經(jīng)。主任張華東第一個打頭陣。隨后，催化技術(shù)干部一個不落地“鉆”進去，從不同的專業(yè)角度仔細檢查。
????更讓人稱奇的是，查出的催化裝置“兩器”襯里脫落、旋風分離器內(nèi)有漏點等深度隱患問題，竟與張華東在停工前對問題的判斷如出一轍?！皟善鳌贝蜷_的那一瞬間，這些問題便得到了最有力的驗證。
????如今，作為連續(xù)兩次大修催化“兩器”改造檢修負責人的王鐵柱，已持續(xù)40多天每天工作十幾個小時。身板是消瘦的，可人卻如其名——如“鐵柱”般不會被輕易打倒。大伙也習慣稱他為“鐵柱”。60多米高的“兩器”檢查，王鐵柱幾乎每天都爬一遍——定方案、查質(zhì)量、進度驗收、問題協(xié)調(diào)。
????為了確定、消除“兩器”存在的深度隱患問題，在人孔拆開后，王鐵柱憑借著偏瘦的身材“優(yōu)勢”，一次次鉆進只比成年人肩寬一點的塔器。穿著連體服，戴著防護面罩，沿著器內(nèi)搭建的臨時軟梯，一點點下，一處處查，第一時間發(fā)現(xiàn)“兩器”存在的襯里大面積脫落等深度隱患問題，為后期方案的制定及處理贏得了時間。
????至今，在王鐵柱的腿上還有著新舊不一的片片青淤，那是在幾十米器內(nèi)攀爬檢查時，在狹小空間里不小心碰傷的；胳膊小臂上則是被器內(nèi)襯里刮傷留下的道道長短不一的刮痕。
????“這樣的刮痕幾乎每個進入過兩器檢查的技術(shù)干部身上都有。”王鐵柱也曾看到車間黨總支常務副書記王進挽起的袖口，一不留心露出的小臂上的幾道刮痕印。
????一幅壯觀的景象
????在催化裝置最初上報的檢修作業(yè)申請清單中，僅電氣焊設備就需80臺，如果同時布陣，擺在一起，裝置前的空地會被填得滿滿當當。
????而“滿滿當當”其實是催化裝置檢修期間最常見，也是最為壯觀的景象。
????吊裝、電氣焊、挖掘、土建、受限空間等諸多項目同時動工、交叉作業(yè)。每層平臺、每個塔層都有身著不同顏色工服的人員施工作業(yè)。在吊裝的起起落落中，在焊花的弧光飛濺中，在爬上爬下的人員攢動中，在監(jiān)督、指揮人每個認真細致的眼神中，都映射出克石化人與施工方盡職盡責的態(tài)度，每個人都全力做好自己，著眼全局。
????“任務量最多的時候，500多人的專業(yè)施工人員遍布在裝置地面、平臺、泵房、爐區(qū)的各個角落，像極了一部實時播放的紀實大片?！蓖踹M說。
????眼前看到的是參檢人員現(xiàn)場穿梭忙碌的身影，耳邊卻未曾聽到一個人喊累。
????針對諸多檢修項目，全催化裝置43名班組員工，任務人員的比例是這樣分布的：裝置管理人員7名，4個班組除去10名監(jiān)護人員，每班的自檢人員最多只剩5名；4個班長成了“光桿司令”，全面獨立負責班組自檢；班員中除去部分新來員工，全部參與到監(jiān)護隊伍中；員工曾健利用儀表方面的特長，獨自承擔了催化裝置所有與儀表有關(guān)的自檢項目……
????催化人的忙，如果不親歷現(xiàn)場，是無法感同身受的。當站在裝置前的那一刻，看著他們像一顆顆“螺絲釘”擰住每一個安全點，像一只只勤勞的“蜜蜂”聽從指揮眾志成城，每一瞬間的畫面，都能直擊人心。