????楊立強(qiáng)在調(diào)研時(shí)指出
????要從地質(zhì)油藏、井筒條件、生產(chǎn)方式等關(guān)鍵因素出發(fā)，以系統(tǒng)思維推進(jìn)提高油汽比工程；要做好稠油用熱清潔替代、二氧化碳捕集項(xiàng)目跟蹤實(shí)施，超前開展熔巖加熱蒸汽技術(shù)可行性研究
????要尊重油田開發(fā)的內(nèi)在規(guī)律，用系統(tǒng)思維、科學(xué)方法解決問題，提升開發(fā)質(zhì)量效益；要將“四性”工作方法應(yīng)用到黨建安全、勘探開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營等各領(lǐng)域
????7月14至15日，新疆油田公司執(zhí)行董事、黨委書記楊立強(qiáng)前往風(fēng)城油田作業(yè)區(qū)、重油開發(fā)公司調(diào)研。
????楊立強(qiáng)先后到風(fēng)城油田SAGD一號(hào)采油站、燃煤循環(huán)流化床注汽鍋爐、一號(hào)稠油聯(lián)合處理站等現(xiàn)場調(diào)研。他重點(diǎn)查看節(jié)能降耗、冬季保溫、物資采購等情況，仔細(xì)詢問鍋爐工藝特點(diǎn)及生物質(zhì)摻燒試驗(yàn)成效，深入了解相關(guān)工藝流程能耗運(yùn)行情況。楊立強(qiáng)指出，要從地質(zhì)油藏、井筒條件、生產(chǎn)方式、地面設(shè)施、鍋爐熱效率、采出液回收利用等關(guān)鍵因素出發(fā)，以系統(tǒng)思維推進(jìn)提高油汽比工程。要做好稠油用熱清潔替代、二氧化碳捕集項(xiàng)目跟蹤實(shí)施，超前開展熔巖加熱蒸汽技術(shù)可行性研究，逐步實(shí)現(xiàn)燃?xì)忮仩t的電替代，進(jìn)一步減少自用天然氣規(guī)模，最大程度提高天然氣商品率。
????在重油公司座談交流時(shí)，楊立強(qiáng)指出，要尊重油田開發(fā)的內(nèi)在規(guī)律，用系統(tǒng)思維、科學(xué)方法解決問題，提升開發(fā)質(zhì)量效益。要加強(qiáng)開發(fā)基礎(chǔ)工作，加大油藏動(dòng)態(tài)監(jiān)測力度，深化開發(fā)狀況評(píng)價(jià)和開發(fā)規(guī)律認(rèn)識(shí)，做好潛力分析，提高措施有效率，加大提高采收率技術(shù)攻關(guān)力度；要科學(xué)用好對(duì)標(biāo)結(jié)果，提升系統(tǒng)思維能力、問題化解能力。要扎實(shí)開展地質(zhì)研究，從不同維度、不同類型，深挖各層系勘探潛力，加強(qiáng)滾動(dòng)勘探基礎(chǔ)研究，為可持續(xù)高效開發(fā)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要注重新區(qū)老區(qū)產(chǎn)能建設(shè)地面規(guī)劃統(tǒng)一性，樹立全生命周期采購成本最低理念，推動(dòng)勘探開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、高效融合。楊立強(qiáng)指出，要推行全面預(yù)算管理專項(xiàng)行動(dòng)，形成投資、成本閉環(huán)管理機(jī)制。通過強(qiáng)矩陣管理模式，以崗位責(zé)任制為抓手，將各專業(yè)方案系統(tǒng)性統(tǒng)籌作用融入一本賬管理，強(qiáng)化直線責(zé)任、屬地管理，實(shí)現(xiàn)各層級(jí)、各部門縱向到底、橫向到邊的投資成本管控。
????楊立強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，各單位要將發(fā)現(xiàn)問題的敏感性，研究問題的超前性，分析問題的系統(tǒng)性，解決問題的及時(shí)性“四性”工作方法應(yīng)用到黨建安全、勘探開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營等各領(lǐng)域、各方面。要加大全面績效考核、阿米巴管理、QHSE“掙獎(jiǎng)金”等管理經(jīng)驗(yàn)的推廣力度，推動(dòng)公司改革創(chuàng)新邁上新臺(tái)階、實(shí)現(xiàn)新突破。要深化基層黨建“三基本”建設(shè)與“三基”工作有機(jī)融合，加強(qiáng)三支隊(duì)伍建設(shè)，要讓看得到“硝煙”的基層來指揮“炮火”，為基層黨支部賦能，發(fā)揮好黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
????每到一處，楊立強(qiáng)都反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性。他指出，任何時(shí)候都要繃緊安全生產(chǎn)這根弦，不可有絲毫麻痹松懈，要全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司上半年QHSE體系審核總結(jié)視頻會(huì)精神，持續(xù)強(qiáng)化QHSE體系建設(shè)，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)、制度落實(shí)，堅(jiān)持不懈，久久為功抓安全生產(chǎn)。特別針對(duì)夏季高溫作業(yè)，楊立強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前正值公司上產(chǎn)時(shí)期，現(xiàn)場施工作業(yè)工作量大幅增加，要結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作計(jì)劃，落實(shí)好夏季安全生產(chǎn)“八防”措施，加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和老舊裝置排查整治，確保油田生產(chǎn)安全平穩(wěn)受控運(yùn)行，全力做好安全環(huán)保、疫情防控工作，為黨的二十大勝利召開創(chuàng)造良好環(huán)境。