????7月20日上午，新疆油田公司執(zhí)行董事、黨委書記楊立強前往采油一廠開展工作調(diào)研。
????在匯報交流中，楊立強全面了解了采油一廠上半年工作情況，并針對人才隊伍建設(shè)、稠油開發(fā)效果、火驅(qū)試驗進展、重點井情況等問題與相關(guān)人員進行廣泛交流。
????楊立強充分肯定了采油一廠的工作。他說，上半年采油一廠積極構(gòu)建“強矩陣”的經(jīng)營管理模式，努力推進基層黨建“三基本”建設(shè)與“三基”工作有機融合，勘探開發(fā)有新思路，油藏和工藝管理有新提升，提質(zhì)增效有新成效，“五項大調(diào)查”走在公司前列等，總體工作成效明顯，亮點突出。
????楊立強指出，采油一廠是有著62年光榮歷史的老廠、大廠，自90年代初產(chǎn)量突破百萬噸以來，基本在百萬噸能力以上水平運行，近幾年一直保持較好開發(fā)形勢，這是幾代一廠人傳承光榮傳統(tǒng)，持之以恒不懈努力的結(jié)果。采油一廠不僅未動用儲量很大，而且已動用儲量采收率還有待提高，產(chǎn)量有望實現(xiàn)新高，未來發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
????楊立強要求，要全面貫徹新發(fā)展理念，進一步加強精細化管理，建立適合快捷高效生產(chǎn)組織的模式和依法合規(guī)經(jīng)營的流程管理內(nèi)控體系。要加大基層體系融合力度，減輕員工負擔(dān)，制定科學(xué)合理的人員考核制度，更好地發(fā)揮考核激勵作用。要樹立油藏經(jīng)營管理理念，調(diào)動一切可以調(diào)動的因素和資源，把油藏開發(fā)好，實現(xiàn)效益最大化。要加快人才培養(yǎng)，激發(fā)操作人才隊伍的主觀能動性，提升技術(shù)人才隊伍的素質(zhì)，明確管理人才直線對標(biāo)管理責(zé)任并強化“強矩陣”管理思維，著力打造操作、技術(shù)和管理三支人才隊伍。要高度重視內(nèi)控管理和QHSE體系建設(shè)，全力做好安全環(huán)保、疫情防控工作，確保生產(chǎn)安全平穩(wěn)，創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境。
????楊立強強調(diào)，公司各級黨組織和廣大黨員干部要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實習(xí)近平總書記視察新疆重要講話重要指示精神，作為當(dāng)前和今后一個時期的頭等大事和首要政治任務(wù)，擺上重要日程，廣泛深入開展，迅速興起熱潮，務(wù)求取得實效。要深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義、堅決做到“兩個維護”，完整準確貫徹新時代黨的治疆方略，鑄牢中華民族共同體意識，牢牢扭住社會穩(wěn)定和長治久安總目標(biāo)。要堅持以習(xí)近平總書記視察新疆為強大動力，最大限度發(fā)揮廣大干部群眾在保穩(wěn)定、謀發(fā)展、促改革中的積極作用，堅決把黨中央、自治區(qū)黨委和集團公司黨組要求落實到實際行動上和工作成效上，廣泛匯聚共識、凝聚人心力量，推動公司高質(zhì)量發(fā)展，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。公司相關(guān)機關(guān)處室負責(zé)人參加調(diào)研。