7月21日，陸梁油田作業(yè)區(qū)的黨員許倩正結合近期的各類施工情況，對比SCADA和實時數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的分析特征，深入細致地給崗位人員進行講解。
隨著高溫天氣的到來，陸梁油田作業(yè)區(qū)各類施工的時間也有所調整。如何讓崗位人員調整好工作狀態(tài)，迅速發(fā)現(xiàn)異常情況？如何甄別施工井后的現(xiàn)場工況是否正常？
該作業(yè)區(qū)各黨支部及時安排數(shù)據(jù)組的黨員干部集思廣益，積極開展有針對性的技能培訓，通過采取崗位小練兵方式，持續(xù)提升崗位工作水平。
既然是“小練”，培訓內容就必須少而精。拋開長篇大論，更加貼合目前工作，力爭切實幫助崗位人員學以致用。數(shù)據(jù)組的黨員干部人人都安排上了“培訓硬指標”，及時制定培訓計劃表，主動帶動班組長開展每周安全技能必講環(huán)節(jié)。
“讓崗位人員持續(xù)坐在電腦前盯著各項參數(shù)，固然是解決問題的辦法之一，但是我們應該更多地去琢磨科學的方式方法，提升崗位工作效率?！痹S倩認為，既然是“小練”，培訓方式就必須多樣化。
只是單一講課，無法保證崗位上人人入腦入心。為了讓崗位人員能夠盡快掌握新的操作方式和工作流程，黨員肖翔將各類易被遺忘的細節(jié)整理到電腦桌面，崗位人員在日常操作系統(tǒng)時，只要點擊“顯示桌面”，就能“查漏補缺”。
既然是“小練”，培訓考試就必須勤而練。在日常培訓中，監(jiān)控崗在交接班結束后，負責培訓的韓麗娟會隨時詢問之前培訓過的知識點和操作內容，針對沒有掌握的情況，當場再學再練，使員工加深印象，并且在下次培訓時再次強調。
“大練兵”不常有，“小練兵”需常在。自動化運行維護中心黨支部以本次施工井站跟蹤為契機，開展崗位“小練兵”活動，提升了監(jiān)控崗對施工后各類數(shù)據(jù)波動情況的掌握，加強員工的培訓水平。
崗位練兵只是陸梁油田作業(yè)區(qū)各黨支部開展基層黨建“三基本”建設與“三基”工作有機融合的一個縮影。今后，各黨支部將繼續(xù)開展豐富多樣的培訓工作，突出培訓的靈活性、有效性、及時性、針對性，將貼合自身崗位工作的“練兵”越做越好。