培訓形式
逐步從線上培訓，變?yōu)椤耙剐！奔信嘤枮橹?/p>
自學、線上交流研討、專家解答等多種形式相結合
自今年2月底開始，經(jīng)過6個月時間，電力公司（新能源項目部）電力調度中心開展內(nèi)部技術培訓32場次，累計參培人員544人次，線上討論主題14個，專家解答50余個問題。
參與培訓的調度員姜波說：“現(xiàn)在知識更新迭代節(jié)奏快，‘逆水行舟，不進則退’，我們必須不斷學習，才能勝任公司越來越快的發(fā)展步伐，‘夜校’讓我們可以靜下心來學習，收獲滿滿?！?/p>
今年以來，該公司電力調度中心結合自身特點開展的“夜校+培訓”方式，產(chǎn)生了良好的效果。
電力調度中心作為克拉瑪依油田電網(wǎng)的指揮中心，是保證克拉瑪依油田電網(wǎng)安全運行的重要部門。電力調度中心目前在崗人員19人，負責電網(wǎng)從110千伏到6千伏系統(tǒng)的日常操作和事故處理的調度指揮以及電網(wǎng)運行安排、安全自動裝置和繼電保護整定計算等業(yè)務。這些業(yè)務對人員的專業(yè)素養(yǎng)、理論水平和實操能力均要求較高，因此提高人員素質是該中心一項基礎的重點工作。為持續(xù)有效提高工作人員的技術水平和業(yè)務能力，進一步強化指揮過程執(zhí)行力，中心黨支部以安全生產(chǎn)為切入點，積極探索培訓方式方法。
夜校培訓成主流，多種形式做補充。電力調度中心積極探索培訓方式，明確“勝任崗位、拓展知識、提高技能”的思路，以“結合崗位需求，提升實際技能”為目標，結合電網(wǎng)實際和當前重點工作以及新能源知識儲備等制定培訓內(nèi)容，內(nèi)容涉及“安規(guī)”“電網(wǎng)安全自動裝置的配置和使用”“輸網(wǎng)事故處置預案”“年度運行方式”“調度運行技術”等方面。培訓形式也逐步從線上培訓形式，變?yōu)椤耙剐！奔信嘤枮橹鳎詫W、線上交流研討、專家解答等多種學習形式相結合的方式，突出針對性和實用性。
培訓目前由該中心技術人員結合專長和分工進行講解，今后還將邀請其他部門、專業(yè)專家進行互相培訓，拓寬專業(yè)技術范圍，使全體員工成為技術上的“多面手”。