9月1日至5日，根據(jù)《關(guān)于做好2022年集團公司新員工集中培訓工作安排的通知》要求，集團公司啟動實施了2022年新員工集中培訓計劃。
本次新員工集中培訓，在集團公司黨組統(tǒng)一部署下，由人力資源部成立工作專班，組織管理干部學院、大慶鐵人學院、新疆培訓中心（新疆高技能人才培訓中心、中國石油新疆油田技能人才評價中心）（以下簡稱“新培中心”）等培訓機構(gòu)，在去年首次新員工集中培訓的基礎(chǔ)上，持續(xù)迭代、優(yōu)化提升，突出“認知、融入、轉(zhuǎn)變”三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，設(shè)計“傳承使命愿景、認知企業(yè)文化、促進融入轉(zhuǎn)變、輔助拓展教學”四大培訓模塊，為新入職年輕員工們量身定制了為期5天的課程。
集團公司希望通過統(tǒng)一入職培訓，讓新員工深入了解中國石油艱苦奮斗的發(fā)展歷程，充分認識中國石油發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化及未來前景，進一步堅定勇?lián)熑问姑?，全力保障國家能源安全的信念，深刻感受集團公司對人才的重視和對新員工成長的關(guān)注，教育引導新員工將入企的第一步走穩(wěn)走實。
培訓 高效有序
新培中心作為集團公司指定的新員工集中培訓機構(gòu)之一，承擔了本次駐疆石油石化企業(yè)的新員工培訓任務(wù)。為確保培訓工作高效有序開展，該中心制定了詳細的實施方案。
面對疫情影響，該中心及時改變原來在線下兩個校區(qū)（烏魯木齊校區(qū)和克拉瑪依校區(qū)）開展培訓的方案，直面困難和挑戰(zhàn)，積極溝通協(xié)調(diào)，快速打造“線下培訓+線上云直播”培訓方式，線上線下齊發(fā)力，確保新員工培訓項目更好服務(wù)于更多企業(yè)。
本次共有來自全疆10家駐疆企業(yè)的413人參加培訓。其中，線下共有3家單位271人參加培訓，分別來自新疆油田公司、克拉瑪依石化公司，以及工程建設(shè)公司中油（新疆）石油工程有限公司；線上共有10家單位142人參加培訓，分別來自吐哈油田公司、運輸有限公司、新疆銷售公司、昆侖能源有限公司以及昆侖銀行等駐疆企業(yè)。
線上線下共計開設(shè)10個班，其中，線上開設(shè)3個班，全部由經(jīng)驗豐富、責任心強的優(yōu)秀班主任進行管理。班主任認真引導，組織學員入群、分組，提前發(fā)布通知公告，傳達集團公司培訓要求。學員們在群里積極配合，及時響應(yīng)，通過線上即時通訊工具進行自我介紹、隔空交流，在“云”端“動”起來，“活”起來。
“在疫情期間，能夠順利承辦本次培訓，是對我們中心全體教職工付出大量時間精力的認可、鼓勵，更是對我們中心辦學能力的一種肯定。”新培中心黨委委員、副主任丁蕾說。
新培中心是集團公司設(shè)立在西部地區(qū)的重點企業(yè)培訓單位，該中心培訓評價主要資質(zhì)有23項，其中國家級1項、省部級4項、廳局級18項。經(jīng)過長期的業(yè)務(wù)發(fā)展與文化積淀，該中心自身發(fā)展優(yōu)勢、抗風險能力、綜合培訓服務(wù)能力持續(xù)增強，辦學能力、辦學規(guī)模、辦學水平已經(jīng)走在中石油內(nèi)部培訓機構(gòu)的前列。
該中心始終堅持“立足行業(yè)、面向全國、輻射中亞”的發(fā)展戰(zhàn)略，以建設(shè)行業(yè)一流培訓機構(gòu)和國內(nèi)著名工業(yè)實訓基地為發(fā)展目標，踐行“向企業(yè)學習、為企業(yè)服務(wù)、與企業(yè)同行”的辦學宗旨，全面落實集團黨組和公司黨委決策部署，站位“4+1+N”創(chuàng)新聯(lián)合體，堅持新發(fā)展理念，聚焦新發(fā)展格局，全力實施研發(fā)引領(lǐng)、咨詢服務(wù)、培訓迭代、評價賦能、人才強校五位一體融合發(fā)展工程，搶抓機遇，乘勢而上，奮力推進一流培訓評價機構(gòu)建設(shè)。
同時，該中心擁有國內(nèi)先進的采油、采氣與油氣集輸OTS計算機仿真培訓系統(tǒng)，可滿足數(shù)字化油田發(fā)展人才戰(zhàn)略的培養(yǎng)需求，建有國家安全生產(chǎn)應(yīng)急救援培訓演練基地，可提升生產(chǎn)現(xiàn)場風險管理、應(yīng)急救援的實踐能力，現(xiàn)已成為集培訓、實訓、認定、人才測評、培訓設(shè)計、產(chǎn)學研為一體的綜合性人才培養(yǎng)中心，是集團公司在西部的區(qū)域性培訓共享中心和國內(nèi)最大的石油石化全產(chǎn)業(yè)鏈的實訓基地。
課程內(nèi)涵豐富
在集團公司統(tǒng)一課程的基礎(chǔ)上，新培中心項目團隊精心設(shè)計主題活動和特色課程，從項目啟動到運營實施周期策劃，都做了大量卓有成效的工作。在課程設(shè)計方面，該中心采用在線自學、視頻直播、催化輔導聯(lián)動教學的形式，突出融入、規(guī)范、轉(zhuǎn)變?nèi)齻€環(huán)節(jié)，實行“一課一催化輔導”，注重對學習成果的轉(zhuǎn)化。
“我代表集團公司黨組，對大家成為中國石油大家庭的成員表示熱烈歡迎?！?月2日，集團公司董事長、黨組書記戴厚良為學員帶來培訓第一課《以夢為馬、不負韶華，在建設(shè)能源強國中譜寫青春華章》，勉勵新員工牢記習近平總書記對新時代青年的殷切囑托，時刻銘記于心，自覺付諸于行，努力成為國家能源事業(yè)發(fā)展的合格建設(shè)者和優(yōu)秀接班人。
這節(jié)課在學員中引發(fā)熱烈反響。“戴厚良董事長的第一課使我深受鼓舞，倍感振奮。這不僅表示了董事長對我們的真誠關(guān)心，也表達了對我們的深深期許。拳拳赤子心，殷殷桑梓情，我定將加倍努力，把理想轉(zhuǎn)化為工作的力量，苦練基本功，爭取早日成為獨當一面的石油技術(shù)人才?！睂W員王政荃說。
企業(yè)文化認知課程由“新時期鐵人”王啟民主題課、“云”參觀大慶油田鐵人紀念館，以及學唱《我為祖國獻石油》等課程組成，通過聽、看、唱多種培訓方式，讓新員工立體化感悟中國石油企業(yè)文化內(nèi)涵，接受傳統(tǒng)文化熏陶，達成文化認同。同時，新培中心還邀請了全國勞動模范、全國技術(shù)能手、全國“青年崗位能手”肉孜麥麥提·巴克分享成長故事，以身邊榜樣激發(fā)建功新時代的弄潮兒學習和奮進。
“‘云’參觀大慶油田鐵人紀念館使我感觸頗深。鐵人是一個時代的符號，鐵人的精神永不過時。我們應(yīng)該學習王進喜‘寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田’的決心，不因一些小挫折就輕言放棄。在今后的實習工作中，我會繼續(xù)做到成功不驕傲，失敗不氣餒，從中總結(jié)經(jīng)驗教訓，將人生經(jīng)歷變成寶貴財富。”學員楊文磊說。
為了幫助新員工快速融入團隊、轉(zhuǎn)變身份，新培中心項目團隊還準備了團中央組織部副部長田小飛的青年寄語，新疆油田公司總經(jīng)理、黨委副書記王林生個人成長經(jīng)歷分享等課程，幫助學員進一步明確職業(yè)發(fā)展方向，加強新入職員工對崗位定位、工作內(nèi)容及工作目標的深入理解，達成身份認同。同時，新疆油田公司的10名“催化師”對學員進行“催化課”導學，“互動式”導學讓新員工們快速進入學習狀態(tài)。
“王林生總經(jīng)理講述的內(nèi)容讓我印象深刻。他的經(jīng)歷讓我明白，石油人的奮斗沒有捷徑，一個個大油田的發(fā)現(xiàn)，都是一步一個腳印，一夜又一夜的挑燈夜戰(zhàn)，一天又一天的學習積累才能干出來的。在未來的工作中，我一定會向前輩學習，無論遇到再艱苦的條件，都要發(fā)揮石油人艱苦奮斗的精神，不斷學習、不斷奮斗，立志為國家發(fā)現(xiàn)新的大油田?！睂W員任澤琛說。
另外，由培訓課程導入、“團隊的力量”拓展訓練、籃球聯(lián)誼賽、主題團日活動、參觀黨員教育基地、知識搶答、團隊協(xié)作，以及結(jié)業(yè)匯報等內(nèi)容組成的輔助拓展教學有助于加強新員工之間的了解，深化對團隊的認知；培訓導入、開班典禮、結(jié)業(yè)匯報等儀式，讓大家進一步了解此次培訓的意義所在，感受到中國石油對人才的重視，達成思想認同。
對新石油人而言，5天的培訓學習，是職業(yè)生涯的啟蒙之旅，是石油文化的熏陶之旅，也是理想信念的升華之旅，更是使命擔當?shù)膫鞒兄?。新一代石油人將繼承發(fā)揚石油精神，在各自的崗位上實學實干，努力奮斗，為中國石油建設(shè)基業(yè)長青的世界一流企業(yè)、為中華民族的偉大復興貢獻自己的智慧與力量。