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        克拉瑪依網(wǎng)
        新聞 >
        “把準(zhǔn)脈” 剖“病根”
        張丹揚(yáng)

              突出風(fēng)險(xiǎn)防控

              ●引導(dǎo)承包商提升現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量

              突出履職能力

              ●倒逼承包商提升自主管理水平

              突出過(guò)程管理

              ●變“隱患清單”為“銷(xiāo)項(xiàng)清單”

              突出數(shù)字賦能

              ●對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督

              做好承包商管理工作是施工安全的重要保證。近期,油氣儲(chǔ)運(yùn)公司安全監(jiān)督室、基建管理站對(duì)涉及設(shè)備檢維修、土建、管道防腐等施工項(xiàng)目的13家承包商共計(jì)72人進(jìn)行了安全培訓(xùn)。

              為貫徹落實(shí)油田公司《關(guān)于強(qiáng)化特殊敏感時(shí)段安全生產(chǎn)升級(jí)管理工作的通知》相關(guān)要求,切實(shí)防范承包商“管不住”的風(fēng)險(xiǎn),該公司以“四個(gè)突出”方法為承包商“把準(zhǔn)脈”,規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為,從源頭上提升作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全管理水平再上新臺(tái)階。

               突出風(fēng)險(xiǎn)防控早培訓(xùn)。油氣儲(chǔ)運(yùn)公司逐條解讀制度條款,促進(jìn)承包商強(qiáng)化底線思維;剖析案例以案示警,助力承包商做到舉一反三;樹(shù)立“標(biāo)準(zhǔn)化施工”導(dǎo)向,引導(dǎo)承包商提升管理水平。在承包商培訓(xùn)過(guò)程中“立規(guī)矩、教方法、推標(biāo)準(zhǔn)”,克服施工作業(yè)HSE管控存在的“軟”“弱”現(xiàn)象,引導(dǎo)承包商自覺(jué)提升現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量。

               突出履職能力細(xì)評(píng)估。開(kāi)展承包商員工實(shí)操能力評(píng)估工作是從嚴(yán)監(jiān)管承包商的重要抓手,自8月起,各項(xiàng)目主管部門(mén)合同承辦人組建能力評(píng)估工作小組,正式鋪開(kāi)承包商員工實(shí)操能力評(píng)估工作。梳理評(píng)估結(jié)果形成臺(tái)賬,對(duì)評(píng)估結(jié)果不合格員工的二次評(píng)估結(jié)果實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤;將承包商能力評(píng)估結(jié)果與年底業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)掛鉤,通過(guò)選優(yōu)、用優(yōu),倒逼承包商提升自主管理水平,真正做到“用好、管好”承包商。

               突出過(guò)程管理嚴(yán)查改。該公司對(duì)承包商始終保持嚴(yán)格監(jiān)管態(tài)勢(shì),實(shí)行主動(dòng)排查隱患“掙獎(jiǎng)金”機(jī)制,鼓勵(lì)員工對(duì)屬地范圍內(nèi)各類(lèi)作業(yè)、各項(xiàng)環(huán)節(jié),找問(wèn)題、剖“病根”、堵漏洞。職能部門(mén)堅(jiān)持“四不兩直”,針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)“三違”現(xiàn)象,深入13個(gè)基層站隊(duì)開(kāi)展常態(tài)化監(jiān)督,做到敢抓敢查、嚴(yán)抓嚴(yán)查;建立隱患臺(tái)賬、開(kāi)具隱患整改督辦單,變“隱患清單”為“銷(xiāo)項(xiàng)清單”。截至目前,共督促承包商整改隱患116個(gè)。

               突出數(shù)字賦能“云監(jiān)督”。隨著“智能管網(wǎng)、智慧儲(chǔ)運(yùn)”建設(shè)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)的普及,該公司13個(gè)基層站隊(duì)、61段高后果區(qū)97處監(jiān)控點(diǎn)的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)24小時(shí)“一屏盡覽”,借助視頻監(jiān)控系統(tǒng)等科技手段,即可對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況進(jìn)行遠(yuǎn)程、實(shí)時(shí)監(jiān)督,讓違章作業(yè)在“千里之外”無(wú)所遁形,以“云監(jiān)督”為安全管理“添翼助力”。

               下一步,油氣儲(chǔ)運(yùn)公司將持續(xù)狠抓過(guò)程管控,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,以“嚴(yán)管+幫扶”為手段,將承包商管理納入日常業(yè)務(wù)管理中,形成企業(yè)與承包商友好合作、共同進(jìn)步的良好局面,全力保障安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。


        時(shí)間:2022-09-08    來(lái)源:新疆石油報(bào)
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