面對當(dāng)前疫情防控、安全生產(chǎn)等壓力，新疆油田新港公司統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)，在做好疫情防控各項工作的前提下，多管齊下抓安全，積極開展提質(zhì)增效相關(guān)工作。
該公司通過增強(qiáng)員工業(yè)務(wù)能力、重點工程重點監(jiān)督、提前排查“問題井”等方面的具體工作，確保在不影響產(chǎn)量的前提下采取行之有效的管理措施，堅決打贏提質(zhì)增效上產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。
增強(qiáng)員工業(yè)務(wù)能力
該公司對全體員工進(jìn)行理論和現(xiàn)場培訓(xùn)。
針對現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)的抽油機(jī)刮碰、管線斷破、皮帶損壞等問題，各作業(yè)區(qū)成立了技師專家指導(dǎo)組，請技師專家到生產(chǎn)現(xiàn)場授課，手把手將安全生產(chǎn)“絕技”傳授給班組員工，不僅對問題產(chǎn)生的原因做了詳細(xì)解答，還給員工們進(jìn)行了現(xiàn)場示范操作，確保每位員工在現(xiàn)場出現(xiàn)問題時都能及時發(fā)現(xiàn)并正確應(yīng)對，增強(qiáng)了每一位在崗員工的業(yè)務(wù)能力。
重點工程重點監(jiān)督
該公司各作業(yè)區(qū)組織承包商對《油田公司2022年管控紅線、較大隱患目錄》進(jìn)行學(xué)習(xí)，讓承包商了解相關(guān)條例規(guī)范，在當(dāng)前嚴(yán)峻的安全形勢下，務(wù)必心中有“紅線”，防患于未然。
同時，在生產(chǎn)現(xiàn)場對修井隊和承包商的各類作業(yè)進(jìn)行重點監(jiān)督，并派專人進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，提高井下作業(yè)的質(zhì)量，減少因作業(yè)不規(guī)范而出現(xiàn)的各種問題，加大監(jiān)察力度，確保每一項工程能夠按時按質(zhì)完成。
提前排查“問題井”
該公司對潛力計關(guān)井、低產(chǎn)井逐井篩查，排出生產(chǎn)時間表。
堅持“一事一清、日事日清”的原則，重點加強(qiáng)對新井、生產(chǎn)不正常井、潛躺井、潛力井的跟蹤分析，將存在問題的井登記明細(xì)，為及時上修復(fù)產(chǎn)做足準(zhǔn)備；做好油井含水調(diào)查，核實生產(chǎn)實際產(chǎn)量，為后期生產(chǎn)工作打好了基礎(chǔ)。
與此同時，各作業(yè)區(qū)還強(qiáng)化老井的現(xiàn)場管理，注重新井投注管理，全員齊心協(xié)力行動起來投入到生產(chǎn)一線。