●油氣儲(chǔ)運(yùn)公司黨委書記、經(jīng)理 王智深
在黨的二十大勝利閉幕、沖刺全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)的關(guān)鍵階段，新疆油田公司召開了冬季穩(wěn)產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽啟動(dòng)會(huì)，深入分析了今冬明春油氣產(chǎn)供嚴(yán)峻形勢(shì)，對(duì)高質(zhì)量開展勞動(dòng)競(jìng)賽、打好抗疫保產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)、系統(tǒng)謀劃部署推進(jìn)明年重點(diǎn)工作提出了具體工作要求。作為新疆油田生產(chǎn)鏈條中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，油氣儲(chǔ)運(yùn)公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)會(huì)議精神，立足“儲(chǔ)運(yùn)銷”主業(yè)主責(zé)，再鼓干勁，主動(dòng)作為，以不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄的積極姿態(tài)超前備戰(zhàn)，全線參與、奮力沖刺，堅(jiān)決打好保供保運(yùn)保安全這場(chǎng)硬仗。
一是超前備戰(zhàn)，掀起勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)熱潮。開展勞動(dòng)競(jìng)賽，既是一種激勵(lì)機(jī)制，又是一種管理方法，有利于確保全年任務(wù)目標(biāo)的完成。油氣儲(chǔ)運(yùn)公司從戰(zhàn)略高度充分認(rèn)識(shí)抓好本次勞動(dòng)競(jìng)賽的重大意義，切實(shí)增強(qiáng)開展勞動(dòng)競(jìng)賽的自覺(jué)性和主動(dòng)性。第一時(shí)間安排部署，迅速召開“保供保運(yùn)保安全”勞動(dòng)競(jìng)賽啟動(dòng)會(huì)，圍繞打好保供穩(wěn)輸進(jìn)攻戰(zhàn)、疫情防控阻擊戰(zhàn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收官戰(zhàn)，引導(dǎo)全員充分認(rèn)識(shí)勞動(dòng)競(jìng)賽的重要性和緊迫性，力爭(zhēng)油氣保暢通效益最大化，吹響了冬季勞動(dòng)競(jìng)賽集結(jié)號(hào)。第一時(shí)間凝聚共識(shí)，牢固樹立一家人、一條心、一起干的思想，動(dòng)員黨政工團(tuán)齊上陣、基層機(jī)關(guān)全參與、干部員工同發(fā)力；用好用活“一網(wǎng)兩號(hào)”融媒體矩陣，以活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)事跡和典型人物為宣傳重點(diǎn)，激勵(lì)廣大員工立足崗位當(dāng)先鋒、唱主角、顯身手。第一時(shí)間執(zhí)行落實(shí)，科學(xué)編制油氣儲(chǔ)運(yùn)公司冬季勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案，制定8類64項(xiàng)具體舉措，掛圖作戰(zhàn)，定人、定事、定時(shí)限，全過(guò)程動(dòng)態(tài)跟進(jìn)，階段性考核兌現(xiàn)，進(jìn)一步細(xì)化分解任務(wù)，壓實(shí)責(zé)任、明確目標(biāo)、突出重點(diǎn)，有效推動(dòng)勞動(dòng)競(jìng)賽全面鋪開。
二是全線參與，扛起保供穩(wěn)輸責(zé)任擔(dān)當(dāng)。冬季保供保運(yùn)保安全事關(guān)油田上產(chǎn)后路暢通，事關(guān)北疆人民群眾溫暖過(guò)冬。對(duì)儲(chǔ)運(yùn)人來(lái)說(shuō)，用氣就是命令，保運(yùn)就是責(zé)任。油氣儲(chǔ)運(yùn)公司以“三比三賽”為主線激勵(lì)廣大員工拼搏實(shí)干、再創(chuàng)佳績(jī)。安全生產(chǎn)“比責(zé)任”，比學(xué)趕超“賽擔(dān)當(dāng)”。始終保持安全環(huán)保高壓態(tài)勢(shì)，提前謀劃冬季安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，圍繞高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)、承包商監(jiān)管等重點(diǎn)領(lǐng)域針對(duì)性制定風(fēng)險(xiǎn)削減措施；堅(jiān)持嚴(yán)管激勵(lì)相結(jié)合，建立隱患排查“掙獎(jiǎng)金”機(jī)制，“線上線下”聯(lián)動(dòng)加強(qiáng)安全檢查力度，發(fā)動(dòng)全員查隱患、治隱患，確保特殊時(shí)期安全生產(chǎn)不停擺。高效運(yùn)行“比智慧”，創(chuàng)新創(chuàng)效“賽效益”。持續(xù)發(fā)揮儲(chǔ)運(yùn)銷一體化優(yōu)勢(shì)，緊跟油氣上產(chǎn)節(jié)奏，科學(xué)油氣銷售，精細(xì)運(yùn)行調(diào)配，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，持續(xù)在安全保輸、效益增輸、靈活調(diào)輸上精耕細(xì)作，不斷提升原油輸送能力、天然氣保供調(diào)峰能力，確保冬季能源保供不斷檔。以學(xué)促干“比本領(lǐng)”，對(duì)標(biāo)爭(zhēng)先“賽水平”。將今冬明春勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)際成效作為學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神的具體行動(dòng)，按照“一站一冊(cè)”“一崗一冊(cè)”，落實(shí)強(qiáng)矩陣管理模式，組織開展“大培訓(xùn)、大練兵、大比武、大考核”、崗位建功、青年突擊隊(duì)等活動(dòng)，動(dòng)員廣大員工長(zhǎng)本領(lǐng)、提素質(zhì)，爭(zhēng)當(dāng)保供保運(yùn)主力軍，確保全員參戰(zhàn)不掉線。
三是奮力沖刺，交出經(jīng)營(yíng)任務(wù)滿意答卷。越到?jīng)Q戰(zhàn)決勝、臨近收官時(shí)刻，面臨的壓力就越重，要求也越高。第四季度，油氣儲(chǔ)運(yùn)公司將以本次勞動(dòng)競(jìng)賽為契機(jī)，全力抓落實(shí)、抓沖刺、抓突破，咬定目標(biāo)不放松，力爭(zhēng)全年“穩(wěn)中進(jìn)”，推動(dòng)明年“開好局”。聚焦增輸增效，努力完成任務(wù)指標(biāo)。錨定年度重點(diǎn)任務(wù)，逐一對(duì)標(biāo)對(duì)表各項(xiàng)工作完成情況，加大協(xié)調(diào)解決力度，強(qiáng)化督查考核，推動(dòng)新疆油田公司黨委各項(xiàng)決策部署全面落實(shí)。持續(xù)實(shí)施“四差”增效、天然氣增量及油、氣、副產(chǎn)品市場(chǎng)化銷售，精細(xì)控投降本、深化節(jié)能降耗，以更大決心、更硬舉措、更好辦法，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。保持絕對(duì)清醒，嚴(yán)格落實(shí)防疫措施。堅(jiān)決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、松勁心態(tài)、僥幸心理，壓實(shí)“四方”責(zé)任，落實(shí)“四早”要求，做好長(zhǎng)期作戰(zhàn)準(zhǔn)備，同時(shí)持續(xù)加強(qiáng)員工關(guān)心關(guān)愛，眾志成城、共克時(shí)艱，筑牢疫情防控“四個(gè)管住”防線，最大限度降低疫情對(duì)生產(chǎn)帶來(lái)的不利影響。堅(jiān)持系統(tǒng)思維，科學(xué)謀劃明年工作。統(tǒng)籌好近期與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的瓶頸問(wèn)題，細(xì)致梳理明年業(yè)務(wù)重點(diǎn)和主攻方向，編制好業(yè)務(wù)發(fā)展的滾動(dòng)規(guī)劃與專業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃，認(rèn)真做好2023年各類計(jì)劃預(yù)算，把項(xiàng)目立項(xiàng)等前期工作、基礎(chǔ)工作做到位，為明年各項(xiàng)工作高位起步爭(zhēng)取主動(dòng)。
加碼決勝四季度、收官蓄勢(shì)新征程。油氣儲(chǔ)運(yùn)公司將以黨的二十大精神為引領(lǐng)，堅(jiān)定信心、擔(dān)當(dāng)作為，以“釘釘子”精神抓落實(shí)、以啃骨頭精神抓攻堅(jiān)，全力踐行“輸油輸氣、加油爭(zhēng)氣”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以更加卓有成效的工作業(yè)績(jī)，奪得抗擊疫情、勞動(dòng)競(jìng)賽的“雙勝利”。