進入四季度以來，重油公司克服人員緊、任務(wù)重、天氣多變等困難，優(yōu)化現(xiàn)場生產(chǎn)模式，以“四產(chǎn)管理”沖刺年終生產(chǎn)經(jīng)營等各項既定目標(biāo)。
老井穩(wěn)產(chǎn)，差異管理出效果。稠油老區(qū)進入“雙高”開發(fā)階段，各開發(fā)單元差異性強、矛盾突出，為順利完成全年產(chǎn)量任務(wù)，該公司各單位結(jié)合區(qū)塊效益等級，優(yōu)化產(chǎn)量構(gòu)成以提高開發(fā)效益，差異化管理實現(xiàn)稠油效益穩(wěn)產(chǎn)。同時，精細管控VHSD、SAGD區(qū)域，控減稠油低效益區(qū)產(chǎn)量。其中，采油作業(yè)二區(qū)九8區(qū)油藏13對SAGD井組，兩座SAGD計量撬生產(chǎn)運行平穩(wěn)，產(chǎn)油水平190噸/天。
新井上產(chǎn)，高效執(zhí)行添動力。距離年末還有兩個月，該公司新井日產(chǎn)油水平已超733噸。面對投產(chǎn)井?dāng)?shù)多、壓裂試驗項目多、鉆壓干擾嚴(yán)重、疫情等諸多困難，該公司以“效益建產(chǎn)”為指導(dǎo)，高效組織新井投產(chǎn)、強化現(xiàn)場管理、加強新井生產(chǎn)跟蹤分析等系列工作，年計劃完鉆新井38口，建產(chǎn)能34.04萬噸；截至目前，已完鉆新井36口，正鉆10口，投產(chǎn)新井跨年井45口。
措施增產(chǎn)，低產(chǎn)井走上“致富路”。為確保實施措施有效益、有效果，年初以來，該公司科研人員建立了以效益型、治理型、風(fēng)險型三大類型17項措施的“項目池”，全年計劃實施543井次，增油9.9萬噸。同時，該公司油田工藝研究所抓好各項措施執(zhí)行和落實，組織協(xié)調(diào)承包商隊伍加快上修節(jié)奏，督促各屬地單位積極開展問題井摸排，并梳理問題積壓井情況，按恢復(fù)潛力大小優(yōu)化問題井上修順序，完成躺井恢復(fù)308井次。
安全保產(chǎn)，多管齊下守紅線。隨著全年工作不斷步入尾聲，該公司堅持將安全環(huán)保工作“置頂”，各單位從全員安全教育、現(xiàn)場設(shè)備管理、日常安全檢查等多方面入手，全面做好設(shè)備設(shè)施的隱患排查及整改工作。各班組通過線上培訓(xùn)，不斷加強班組員工對各項規(guī)章制度、典型事故案例的學(xué)習(xí)，并著重對冬季安全生產(chǎn)“八防”措施再學(xué)習(xí)、再培訓(xùn)，有效拓展了員工安全生產(chǎn)知識、提高員工自我保護意識、強化了日常安全操作能力、風(fēng)險識別和應(yīng)急處理能力。